Macro Ambiente Nike

Conteúdo 1. INTRODUÇÃO 6 1.1 Projeto Interdisciplinar 7 2. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 7 2.1. Histórico da Empresa 8 2.2. Analise do Ambiente 9 2.2.1. Informações gerais sobre a empresa 9 2.2.2. Mix de Marketing (4 Ps) 10 2.2.2.1. Produto 11 2.2.2.2. Demandas 12 2.2.2.3. Vendas 15 2.2.2.3.1 Gestão de Equipe de Vendas 16 2.2.2.3.2 Treinamento de Vendas 17 2.2.2.3.3. …

Introdução O Plano de Negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve o processo de aprendizagem e autoconhecimento, e, ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios. As seções que compõem um Plano de Negócios geralmente são padronizadas para facilitar o entendimento. Cada uma das seções do plano tem um propósito específico. No desenvolvimento do Plano de Negócios, alguns aspectos…

clientes. 2. OBJETIVO GERAL O objetivo desse trabalho é implementar um planejamento de Marketing de Relacionamento para que os clientes já existentes sejam fidelizados e novos sejam conquistados. 2.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS - Fazer Análise dos ambientes externos e internos - Criar evento para atração de novos clientes - Apresentar proposta de fidelização dos clientes já existentes e conquistar novos. 3. MÉTODO A pesquisa teórica se baseia em livros e artigos científicos sobre…

Chegar ao produto ideal, saber exatamente o que as pessoas pensam dele, encontrar falhas na distribuição e no valor percebido pelo consumidor são ferramentas poderosas de marketing que estão ao alcance de todos que acordaram para esta perspectiva. Um ambiente aberto sugere também que empresas e diretores compartilhem deste novo conceito. Neste sentido, o artigo busca quebrar paradigmas e disseminar a discussão, envolvendo seus gestores e colaboradores e compreender que funcionários…

MALHAÇÃO, BATMAN, GAROTAS SUPERPODEROSAS, LIGA DA JUSTIÇA, ROSA CHÁ, WARNER BROS, MORANGUINHO, WINX CLUB, PUCCA, FIORUCCI , CAVALERA, URSINHOS CARINHOSOS E THAÍS GUSMÃO. Na modalidade Prive Lobel, a empresa opera com marcas mundiais como Nike, Decatlon, entre ouras. 2.7– Principais fornecedores,principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos: A figura a seguir visa demonstrar de forma gráfica e sucinta os principais…

98% dos funcionários diretos da empresa tem entre 16 e 35 anos de idade. Do atual quadro de funcionários, 67% tem menos de 21 anos de idade, o que consolida a imagem da empresa Ed ser um grande gerador de posto de trabalho para jovem do País. O ambiente instiga essa padronização. O layout do balcão é sempre o mesmo. Os "tripulantes" (balconistas), homogeneamente uniformizados, mantém os cortes de cabelo e os penteados dentro de uma faixa de discrição e são padronizados ma maneira de…

competitivo. Para Ghetmawat, “a estratégia é um termo criado pelos antigos gregos, para os quais significava um magistrado ou comandante-chefe militar”, isto é, ela era focalizada nas organizações militares e a partir daí, passou a ser apropriado pelo ambiente de negócios. Mintzberg conceitua os chamados 5Ps da estratégia, que são 5 maneiras diferentes de pensar o conceito estratégia. A estratégia é: - Plano (plan), direção, guia ou curso de ação para o futuro, um caminho a ser…

lhe permitirá despertar e preencher as necessidades dos clientes, entender melhor os concorrentes e identificar mudanças no mercado que possam afetar seu faturamento.” O resgate da valorização do marketing de varejo contribuirá para o sucesso no macro campo sócio econômico do lucro varejista. 2.4 GESTÃO DE MARCA (BRANDING) Conceituaremos aqui gestão de marca, branding em inglês tem a significância de gestão de marca, ou seja, define-se como conjunto de ações e…

Tecnológicos h Financeiros h Informações EMPRESA ¾ Processos de Transformação OBJETIVOS ¾ Produtos e Serviços ¾ Divisão do trabalho ¾ Competitividade ¾ Coordenação ¾ Lucro 2. Mercado Ambiente abstrato, dinâmico, com potencial e possibilidades de crescimento e/ou adequação, através do desenvolvimento de atividades comerciais, industriais e de serviços entre empresas de diversos segmentos e seu público-alvo, com a realização…

de seu sucesso mercadológico. RECURSOS EMPRESA OBJETIVOS Humanos Materiais/ Tecnológicos Financeiros Informações Processos de Transformação Divisão do trabalho Coordenação Produtos e Serviços Competitividade Lucro 2. Mercado Ambiente abstrato, dinâmico, com potencial e possibilidades de crescimento e/ou adequação, através do desenvolvimento de atividades comerciais, industriais e de serviços entre empresas de diversos segmentos e seu público-alvo, com a realização…