empreededorismo
1. Introdução
O Plano de Negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta a empresa. Sua elaboração envolve o processo de aprendizagem e autoconhecimento, e, ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios. As seções que compõem um Plano de Negócios geralmente são padronizadas para facilitar o entendimento. Cada uma das seções do plano tem um propósito específico. No desenvolvimento do Plano de Negócios, alguns aspectos chave devem ser focados, são eles:
• Em que negócio você está?
• O que você vende?
• Qual o mercado alvo?
Além dessas questões principais, com a utilização de um Plano de Negócios o empreendedor terá a possibilidade de:
• Entender e estabelecer diretrizes para o negócio;
• Gerenciar de forma eficaz e tomar decisões acertadas;
• Monitorar o dia-a-dia da empresa;
• Conseguir financiamentos;
• Identificar oportunidades e transforma-las em diferencial competitivo;
• Estabelecer comunicação interna eficaz e convencer o público externo.
Ao contrário do que se pensa inicialmente, o Plano de Negócios não se destina exclusivamente à busca de financiamento junto a bancos e investidores, este pode ter como público alvo as seguintes entidades:
• Incubadoras;
• Parceiros;
• Bancos;
• Investidores;
• Fornecedores;
• A empresa internamente;
• Clientes;
• Sócios.
2. Estrutura do Plano de Negócios
Não existe uma estrutura rígida e específica para se escrever um Plano de Negócios, pois cada negócio tem particularidades e semelhanças, sendo impossível definir um modelo padrão que seja universal e aplicável a qualquer negócio. Porém, qualquer Plano de Negócios deve possuir um mínimo de seções as quais proporcionarão um entendimento completo do negócio.
• Capa;
• Sumário;
• Sumário executivo;
• Análise estratégica;
• Descrição da empresa;
• Produtos e serviços;
• Plano Operacional;
• Plano de