Macro Ambiente Microambiente

competitividade. 1 INTRODUÇÃO Em um período de profundas transformações e concorrência acirrada, a busca do conhecimento do cliente torna-se extremamente relevante para as empresas que almejam a perpetuação no mercado. Neste ambiente onde as inovações e as mudanças ocorrem de forma acelerada, a existência de consumidores exigentes, com diferentes necessidades a serem atendidas, faz com que as empresas busquem novas formas de gestão de seus negócios em direção a…

8 m a n e g e n Ambiente de Marketing i d t u e k r Os a negócios não acontecem no vácuo. Mdecisões devem ser tomadas em As d n resposta a mudanças nos seguintes ambientes: • microambiente – ambiente interno • macroambiente – ambiente externo 9 u d n m a n e g e n i dAmbiente interno do Marketin t e k r a Microambiente M Objetivos e recursos da empresa. Objetivos comuns e por áreas funcionais. Empresa ciente das suas limitações. 10 m a n e g d e n Ambiente externo do Marketing i

clientes. AMBIENTE DE MARKETING O ambiente de marketing é composto de um microambiente e um macro ambiente. O microambiente consiste em agentes que estão próximos à empresa e que afetam sua capacidade de servir seus clientes — a própria empresa, os fornecedores, os clientes e os concorrentes. O macro ambiente consiste em forças sociais maiores que afetam todo o microambiente no gerenciamento de produto. São eles demografia, economia, natureza, tecnologia, política e cultura.…

...........10 6 PROCESSO ADMINISTRATIVO (PLANEJAR, ORGANIZAR E CONTROLAR): ELEMENTOS E COMO AGEM SOBRE O FUNCIONAMENTO DAS ORGANIZAÇÕES....................................................................................................11 07 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES..................................................................12 08 ASPECTOS JURIDICOS RELEVANTES PARA O PROFISSIONAÇ DA CONTABILIDADE..........................................................................................

seus custos operacionais e adquirir economia de escala. • Análise de Mercado falha Segundo Kotler, a administração da função de marketing começa com uma análise completa da situação da empresa. A organização deve analisar seus mercados e o ambiente de marketing para encontrar oportunidades atraentes e evitar ameaças ambientais: Sendo assim, temos como falhas neste processo da análise da empresa: 1. Oferta de produtos considerados inovadores: No ano de 1996, o Plano Real completava dois

pessoas). 23,6% dos psicólogos trabalham na área organizacional, o que a torna a segunda maior área da psicologia. A psicologia está ligada a empresas atualmente, seja no bem-estar de cada um dos colaboradores, ou até mesmo nas emoções geradas num ambiente de trabalho. 1 – Conceito, Desenvolvimento histórico e Campos de aplicação. De acordo com Schein (1982), a psicologia organizacional pode ser reconhecida como um campo de…

.............................................................................................18 Análise externa ..............................................................................................................................22 Macro ambiente ...............................................................................................................22 Demográfico ........................................................................................................23 …

ferramentas de Análise da Situação, Análise do Micro Ambiente e do Macro Ambiente, Matriz SWOT, Prognóstico Plano de Ação e o Comporto de Marketing. Palavras-Chave: Estratégia, Plano de Marketing. ABSTRACT Orientador Prof.° Ms. Sérgio Enrique Marketing Plan designed for the company Tivit working with IT solutions to enhance its presence in the market and strategies using the tools of the Situation Analysis, Analysis of Micro and Macro Environment Environment, SWOT Matrix,…

2 SUMÁRIO 1. SUMARIO EXECUTIVO....................................................................................... 3 2. ANALISE DE MERCADO .................................................................................... 4 2.1. MICROAMBIENTE ....................................................................................... 4 2.1.1. FORNECEDORES................................................................................ 5 2.1.2. CONSUMIDORES E SHOPPERS ..................

...................................................................................................... 14 4.8 Planejamento de Médio Prazo ..................................................................................................... 15 5. AMBIENTE DO NEGÓCIO ............................................................................................................ 16 5.1 Mercado...............................................................................................................