Macro Ambiente Informatica

............... 1.5 Organização do trabalho ......................................................................... 11 11 12 12 12 13 S 2. A INTERNET E OS CRIMES CIBERNÉTICOS .............................................. 14 2.1 Macro histórico da Internet ..................................................................... 14 2.2 Breve histórico dos crimes cibernéticos .................................................. 16 20 20 21 24 IN A 3. CÓDIGOS MALICIOSOS .

ANÁLISE CRÍTICA REFERENCIAL TEÓRICO O conceito básico da estratégia está relacionado à ligação da empresa ao seu ambiente externo, onde esta procura adequar suas forças e fraquezas juntamente com suas ameaças e oportunidades. Nessa situação, a empresa procura definir e operacionalizar estratégias que maximizem os resultados da relação estabelecida. Para a construção do Planejamento Estratégico de uma organização, é necessário considerar algumas características fundamentais,…

Sr. Ernesto precisa primeiro da habilidade conceitual, pois ele tem que avaliar os pontos fortes do Hotel Avenida, dos colaboradores , da infraestrutura e dos fatores macro ambiente e microambiente . Depois deve avaliar os possíveis pontos a serem melhorados e no que cada um implica, por exemplo, se os colaboradores estão desmotivados não irão prestar um bom atendimento aos clientes e até mesmo terão um mau desempenho nas demais atividades cotidianas. No caso da infraestrutura, por exemplo, cabe

INTRODUÇÃO 6 2. MICRO AMBIENTE 7 2.1. Histórico da Organização e sua causa 7 2.2 Organização Formal 11 2.3. Infra-estrutura 11 2.4. Ambiente interno de relacionamento 13 2.5. Comunicação com a comunidade e mantedores 13 3. MACRO AMBIENTE 14 3.1. Aspectos Socioculturais– Saneamento Básico 14 3.2. Aspectos Políticos e Jurídicos 14 3.3. Aspectos Econômicos 16 3.4. Aspectos Naturais/Ecológicos 16 3.5. Aspectos Tecnológicos 17 4. ANÁLISE SWOT 20 4.1. Micro…

e Objetivos da Empresa 06 Público-alvo da Empresa 07 Ambiente Interno da Empresa 08 Ambiente Externo da Empresa 09 Análise das cinco forças de Porter

2008 Apostila de Informática BrOffice Prof. Bruno Guilhen Sumário BrOffice. Impress: ................................................................................................................... 3 Salvando um Documento ...................................................................................................... 5 Edição e formatação:............................................................................................................. 5 Criação de apresentações: .......

cidades. A unidade de Serafina Corrêa está ativa desde o dia 18 de fevereiro de 2013, e atende as cidades de Serafina Corrêa, Guaporé e União da Serra. 2. Situação do Ambiente de Marketing 1. Situação do Microambiente 1. Ambiente Interno A Unidade de Serafina Corrêa, em seu ambiente interno, divide-se exclusivamente em dois itens: operação e escritório. O escritório é onde circula toda a informação, ou seja, toda a parte burocrática…

Terceirização Programa Macro e Específico  Planeamento geral com a definição de um cronograma.  Visão dos riscos e resultados a serem obtidos.  Reconhecimento das mudanças organizacionais decorrentes do novo modelo.  Definição da política de Terceirização da empresa (fases, consequências, prioridades).  Elaboração do conjunto das diretrizes que direcionam o programa.  Identificação e estudos das atividades internas passíveis de Terceirização. 18 Programa Macro |…

4. Ambiente Legal e Regulatório 4.1 Análise do Macro Ambiente A atividade da empresa objeto deste estudo está totalmente vinculada ao meio digital. A prestação de serviços no âmbito eletrônico, bem como a utilização de todos os institutos que estão nele compreendidos, faz com que a atividade da HackLab esteja sujeita às Leis e Regulamentações que tratam desta matéria, a Internet. A legislação que trata sobre a utilização e serviços prestados pela Internet no Brasil é relativamente…

de negócio é, didaticamente, juntar componentes que refletem sobre os pontos vitais do empreendedorismo para esse negócio. Os benefícios que ele poderá trazer são essenciais, economicamente ao empreendedor? Identificar pontos fortes e fracos e o ambiente quanto aos concorrentes. Tem-se, com um plano de negócio, um guia em ferramenta dinâmica sujeito a alterações periódicas. e)Introdução: Este plano de negócio está dividido em cinco unidades: elaboração solicitada pelo coordenador da…