Planejamento Estrat Gico I Unidade

ANÁLISE CRÍTICA

REFERENCIAL TEÓRICO

O conceito básico da estratégia está relacionado à ligação da empresa ao seu ambiente externo, onde esta procura adequar suas forças e fraquezas juntamente com suas ameaças e oportunidades. Nessa situação, a empresa procura definir e operacionalizar estratégias que maximizem os resultados da relação estabelecida. Para a construção do Planejamento Estratégico de uma organização, é necessário considerar algumas características fundamentais, preceituadas por Chiavenato (2007), como a projeção no longo prazo, o fato de estar voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa, e o seu efeito holístico, envolvendo a empresa como um todo.
A ferramenta de Análise S.W.O.T, utilizada como apoio e orientação para formular as estratégias propostas na metodologia escolhida neste trabalho, segundo Kotler (2000), refere-se a uma avaliação global dos pontos fortes (Strengths) e dos pontos fracos (Weanesses) da organização à luz das oportunidades (Opportunitties) e das ameaças (Threats) em seu ambiente.

Nome: Bs Tecnologia e Serviços LTDA
Unidade: Salvador/BA
Bairro: Caminho das Árvores
CEP: 41.820-021
Endereço: Av. Tancredo Neves, Ed. Espaço Empresarial, n° 805 Sl. 1101
Cidade: Salvador - BA
Telefone: (71) 3341-1972
A Business Services – ou simplesmente BS – surgiu para atender a uma demanda de prestação de serviços nas áreas administrativas, tecnológicas e operacionais, num momento em que as empresas percebiam que ao centralizar suas atividades somente no seu ramo de atuação, alcançavam melhores resultados. Já são 30 anos de história na prestação de serviços, o que garante à BS a experiência necessária para oferecer as soluções adequadas a cada cliente, a cada necessidade.
Atualmente possui 4 filiais localizadas em ( Salvador, Rio de Janeiro, São Paulo Capital e Brasilia) e uma