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CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC Campus Santo Amaro Hérika Cristina Sanches Moreno EMPRESA ULTRAFARMA Tema: Ferramentas de Marketing Como Estratégias de Sucesso São Paulo 2014 Hérika Cristina Sanches Moreno EMPRESA ULTRAFARMA Tema: Ferramentas de Marketing Como Estratégias de Sucesso

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL – ESTUDO DE CASO Seu grupo é o corpo executivo da empresa selecionada, com real interesse em obter vantagem competitiva, ampliando suas perspectivas de mercado, obtendo maior agilidade e qualidade no atendimento ao consumidor e reduzindo seus custos operacionais. À luz do ambiente competitivo, você deve desenvolver um planejamento estratégico para a organização criada por vocês, de acordo com os modelos anexos, visando obter real vantagem competitiva. FASE…

Práticas Supervisionadas – Contabilidade Gerencial – Etapas: 1 e 2 Introdução Contabilidade Gerencial: é regida pelas necessidades dos usuários (em geral internos) no processo de tomada de decisão empresarial. Não há um padrão a ser seguido. Duas empresas do mesmo porte e ramo de atividade podem gerar conjuntos de informações completamente diferentes, tanto no conteúdo quanto na forma. Entra em cena, o estilo gerencial de cada um, a familiaridade com a análise de informações…

06 6- Cap. 8 Ambiente Organizacional 08 7- Cap. 9 Administração de Operações 09 8- Cap.10 Administração de Marketing 11 9- Cap.11 Administração de Recursos Humanos 13 10- Cap.12 Administração Financeira 14 11- Perfil da Organização 16 12- Bibliografia 18 SANTANA DE PARNAÍBA 2012 Apresentação Em uma breve apresentação, falaremos da empresa Natura…

otimização do uso de recursos naturais e da energia, reutilização e tratamento de resíduos, etc. A busca da sustentabilidade reforça a consciência ambiental dos gestores e funcionários das empresas, gerando melhor qualidade de vida dentro e fora da indústria. As estratégias de proteção ambiental adotadas pelas empresas melhoram sua imagem frente aos públicos e mercados. Além disso, diminuem os custos de produção, aumentando os lucros finais. Tudo isso bem afinado com o que propõe o…

Valor e Satisfação/Troca e Transações/Relacionamentos e Redes/Canais de Marketing/Cadeia de Suprimentos/Concorrência/Ambiente de Marketing Aluno: Mário Teixeira Lucas Junior Professor: Romão Caruaru, 12/08/2015 Mercado Alvo Vemos como definição de mercado-alvo, de acordo com a definição de Kotler e Armstrong2007, como sendo um mercado á ser atingido. Cabem as empresas verificarem seu potencial de mercado em várias formas identificando possibilidades de ofertas que sejam…

segunda loja em salvador, na paralela onde fazia manipulações de fórmulas. Formada hoje por familiares Sant´ana, a rede vem crescendo a cada dia, por ter ótimo preço no mercado. Hoje conta com mais de 80 filiais. Nos anos 90, começa uma nova fase na empresa, agora com um maior foco na preparação de seus colaboradores para a qualificação e a garantia de permanência e continuidade, face aos novos desafios de mercado. Procura posicionar-se sempre de forma inovadora. PALAVRA-CHAVE:…

demais entidades se mantenham atualizadas, ou seja, se empenham na busca de informações tanto sobre o mercado ao qual esta inserida quanto ao mercado de forma geral, seja ele regional, nacional e até mesmo mundial. É necessário que as empresas busquem ferramentas que possibilitaram as mesmas um desenvolvimento sustentável, ferramentas que proporcionem embasamento e que norteiam suas decisões, para que os resultados, frutos de suas ações, sejam os melhores possíveis, e de…

_______ São Paulo 2014 • Sumário • • • • • • • • 1. Descrição da organização 1.1.Denominação e forma de constituição 1.2. Dados e fatos relevantes da origem da organização 1.3.natureza e ramo de atuação 1.4. Informações sobre o porte da empresa. 1.5 Principais Equipamentos 1.6. Composição da força de trabalho 1.7.principais produtos • • • • • • • • • • • • • • 1.8. Principais fornecedores 1.9.Principais mercados no segmento ,e clientes alvo 1.10 O segmento de mercado no âmbito…

econômica mundial passou a se concentrar no esforço de guerra, não se desenvolveram novos métodos para vendas. A depressão, no entanto, passou a exigir a depuração de negócios e somente empresas com vendedores agressivos sobreviveram à derrocada econômica. Somente com a prosperidade do pós-guerra, 1945 é que as empresas investiram no aperfeiçoamento de vendas. A partir da metade dos anos 40, a venda pessoal torna-se mais profissional, sobretudo nos EUA. Não apenas pela exigência…