Macro Ambiente Empresa De Cosméticos

1 - Sumário Executivo 1.1 - Missão A Empresa Erva do Éden tem como missão expandir o seu negocio aumentando os investimentos através de gerenciamento e pesquisa. Ampliar o seu quadro de funcionários e estabelecer condições satisfatórias para o crescimento profissional de cada um deles. Gerando uma equipe coesa capaz de atender as necessidades satisfatoriamente do Mercado Tem como foco para os clientes, um cabelo tratado e saudável. Palavras chaves: “Progre&vida,vida longa para a sua

..................................5 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA..........................................................................6 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS............................6 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS.........................................8 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA..............................9 4 CONCLUSÃO....................................................................................................10

Introdução ao Lobach e tipo Macro Estrutura ( esqueminha falando se é linear ou blabála ) 1.Briefing O produto a ser desenvolvido uma linha de hidratantes em versão compacta para viagem para a marca de cosméticos Koiné ­ marca fictícia ­ inspirado na beleza das deusas gregas. Deverá ser composta de creme hidratante para mãos e pés, para o corpo e para o rosto. O público alvo a ser atingido será de mulheres de classe média, na faixa etária dos 20 aos 60 anos

1. Introdução: O profissional de secretariado executivo que exerce um papel fundamental nas instituições por coletar e fornecer informações para a consecução dos objetivos das empresas, neste caso, metas ligadas ao conceito da responsabilidade social. Assim, eles devem apresentar alternativas ou ideias para a solução de situações que emergem nas atividades diárias das corporações, por isto, a importância de desenvolver competências comportamentais como: a pro atividade e o perfil de gestor

..................................5 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA..........................................................................6 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS............................6 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS.........................................8 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA..............................9 4 CONCLUSÃO....................................................................................................10

..................................5 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA..........................................................................6 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS............................6 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS.........................................8 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA..............................9 4 CONCLUSÃO....................................................................................................10

SOUSA MELLO 1122871 A FUNÇÃO DO ADMINISTRADOR NA INDÚSTRIA DE COSMÉTICOS SÃO PAULO SETEMBRO DE 2011 FACULDADE SUMARÉ DISCIPLINA PPI – PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR PROFESSORA: ROSEMEIRE GROTA SANITÁ JULIA MARIA PEREIRA ROZENDO 1121571 ELISANGELA NASCIMENTO DO PATROCÍNIO 1120922 JACQUELINE GONÇALVES DE JESUS 1120910 THALITA DE SOUSA MELLO 1122871 A FUNÇÃO DO ADMINISTRADOR NA INDÚSTRIA DE COSMÉTICOS Projeto Profissional Interdisciplinar apresentado

..................................5 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA..........................................................................6 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS............................6 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS.........................................8 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA..............................9 4 CONCLUSÃO....................................................................................................10

O Grupo O Boticário possui cerca de 36 anos de experiência e nos últimos anos tem galgado posições muito próximas as grandes marcas de cosméticos e nos 2 últimos anos trouxe 5 propostas diferenciadas de produtos: “A Eudora, marca de venda de porta em porta; a Skingen, que produz cosméticos antienvelhecimento; a Quem Disse, Berenice?, voltada para o público jovem; a The Beauty Box, rede multimarca que compete com a Sephora; e a Nativa Spa, com forte apelo de produtos naturais”. A rede…

Introdução Esse trabalho tem como objetivo uma análise sistemática do macro ambiente para poder auxiliar novas empresas e potenciais entrantes no setor de higiene mais especificamente sobre fraldas descartáveis. Atualmente as fraldas infantis possuem a marca P&G é a líder de mercado com uma fatia de 36% seguida pela Kimberly Clarck do Brasil com 35%, Hypermarcas com 10%, Mili com 6% e a Aloés com 2%. No contexto das fraldas geriátricas a marca Hypermarcas é a líder de…