Macro Ambiente Componente Economico

............................06 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1. A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL......................................06 2. PROCESSO ADMINISTRATIVO NO ÂMBITO EMPRESARIAL....................08 3. AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES: AMBIENTE-TAREFA E MACROAMBIENTE.........................................................................................10 4. ASPECTOS JURÍDICOS RELEVANTES PARA O PROFISSIONAL DA CONTABILIDADE..........................................

externo ao ambiente estudado, utilizando-se os pontos fortes (strenghts), pontos fracos (weaknesses), oportunidades (oportunities) e ameaças (threats). Analise S.W.O.T. O presente estudo pretende desenvolver a análise SWOT (strenghts, weaknesses, oportunities, threats, ou seja: pontos fortes, fracos, oportunidades e riscos) dos aspectos e temas relacionados a prestação de serviço, permitindo a avaliação detalhada de cada elemento. A realização da análise SWOT permitirá a definição das…

Macro e Micro Ambiente Macro Ambiente: A empresa e todos os outros atores operam em um macroambiente maior de forças, que oferecem oportunidades e ameaças para a empresa, que são os factores tecnológicos, factores socioculturais, factores económicos e factores político legal. Factores policos legais: influencia os acordos internacionais e restrições às transições internacionais, legislação comercial e técnica e a comercialização do produto e qualidade. Factores económicos:…

o corpo executivo da empresa selecionada, com real interesse em obter vantagem competitiva, ampliando suas perspectivas de mercado, obtendo maior agilidade e qualidade no atendimento ao consumidor e reduzindo seus custos operacionais. À luz do ambiente competitivo, você deve desenvolver um planejamento estratégico para a organização selecionada e de acordo com os modelos anexo, visando obter real vantagem competitiva. 1 - Negócio Qual é o Negócio? |T : Venda de produtos e…

............................06 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1. A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL......................................06 2. PROCESSO ADMINISTRATIVO NO ÂMBITO EMPRESARIAL....................08 3. AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES: AMBIENTE-TAREFA E MACROAMBIENTE.........................................................................................10 4. ASPECTOS JURÍDICOS RELEVANTES PARA O PROFISSIONAL DA CONTABILIDADE..........................................

métodos de gestão empresarial. ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA “Conjunto dos grandes propósitos, dos objetivos, das metas, das políticas e dos planos para concretizar uma situação futura desejada, considerando as oportunidades oferecidas pelo ambiente e os recursos da organização.” Fernandes e Berton (2012, p. 4) ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA “Há grande semelhança existente entre as empresas e as situações militares. Em ambas há dois ou mais lados. Cada lado sempre tentando…

de resposta da organização ao seu ambiente no tempo”. A estratégia orienta a utilização dos recursos internos visando potencializar a empresa, para que a mesma possa atuar melhor no macro ambiente, aproveitando oportunidades e reduzindo ameaças.Assim sendo, para a definição das estratégias de uma organização é fundamental que seja realizada a priori um estudo detalhado do macro ambiente, no qual a empresa atua e do qual faz parte. Na elaboração de uma análise macro ambiental, em geral,…

destas no negócio. Em geral a empresa precisa identificar as forças macro ambientais (demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas, legais, sociais e culturais) que afetam sua capacidade de obter lucro. A empresa deve estar preparada para rastrear tendências e desenvolvimentos importantes. Para cada tendência ou desenvolvimento, a administração precisa identificar as oportunidades e ameaças associadas. O ambiente pode variar de estável a dinâmico, dependendo do nível de…

1 - O enfoque neo-schumpeteriano da firma - Baptista A inovação tecnológica é central na explicação da dinâmica econômica em teorias de corte neoschupeteriano uma vez que constitui a ordem básica, seja da expansão e dinamismo do sistema econômico, seja da geração de assimetrias ente empresas vale dizer, de diferenciais de competitividade que se expressam na objeção de maiores margens de lucro. Competitividade é assim associada à posse de vantagens abitidas de custo, qualidade e/ou…

volume de manutenções e princípio de caos na área de administração de dados da empresa, e · Dificuldade de controle quanto a custos e também à produção das equipes de desenvolvimento/manutenção de sistemas. O Plano Diretor de Informática tem componentes importantes para os quais faremos uma análise dos erros mais comuns. Projetos de Sistemas - Abordagens inadequadas: · prioridades constantemente alteradas; · prazos irreais / não definidos; · projetos considerados…