Macro Ambiente Bradesco

objetivo central deste trabalho e avaliar o nível de satisfação motivacional dos colaboradores do DPCD na organização Banco Bradesco S/A. E para isso elaboramos um questionário onde o colaborador, dependendo da pergunta irá assinalar seu grau de satisfação como: insatisfeito, indiferente, satisfeito e muito satisfeito. A partir deste questionário, poderemos ter uma idéia macro da situação atual enfrentada pelos colaboradores dentro da organização. Identificando as principais causas que…

Tendência de Mercado......................................................................................9 Tendência de Mercado na Área de Tecnologia de Condomínios ...............10 Macro Ambiente ..............................................................................................11 Macro Ambientes Que Influenciam No Negócio...........................................12 Principal Cenário Tecnológico.......................................................................12…

interdependência entre os fatores ambientais e a organização. O mesmo ressalta que a especificidade dos fatores macro-ambientais, econômico, político, cultural e demográfico – que devem ser acompanhados pelo reconhecimento de suas interrelações. De acordo com Austin(1990) um gestor precisa conhecer todas estas vertentes e como as mesmas estão desenhadas para ter uma melhor visualização do ambiente. Esses fatores e suas inter-relações formam a natureza do negócio nos níveis nacional,…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ A IDENTIFICAÇÃO DAS AÇÕES DE MARKETING UTILIZADAS PELO BRADESCO PARA DIFERENCIAÇÃO DE SEUS PRODUTOS GUILHERME PRIMO SALLES Cabo Frio/RJ 2006 GUILHERME PRIMO SALLES A IDENTIFICAÇÃO DAS AÇÕES DE MARKETING UTILIZADAS PELO BRADESCO PARA DIFERENCIAÇÃO DE SEUS PRODUTOS Trabalho monográfico apresentado a Universidade Estácio de Sá, como requisito parcial para obtenção

permitindo uma melhor gestão dos limites de riscos aceitáveis, do capital, da precificação e do gerenciamento do portfólio. A gestão de riscos deixou de ser, há muito tempo, uma novidade aos líderes empresariais. Nunca se falou tanto em riscos no ambiente corporativo e já é bastante improvável encontrar um tomador de decisão que não tenha pelo menos noção dos estragos que possam ser causados à sua corporação por um tratamento inadequado de situações potencialmente perigosas, sejam de…

FGV-FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA - GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO BRADESCO VOLUME I VANDERLEI ROBERTO DE OLIVEIRA ORIENTAÇÃO Prof. Carlos Alberto dos Santos Silva São Paulo - 2011 SUMÁRIO 1. 2. INTRODUÇÃO ............................................................................................................................................9 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO, SEUS PRODUTOS E SERVIÇOS.....................................

as respostas tecnológicas devem alinhar redução do espaço físico, redução do consumo de energia, redução no tempo de atendimento e reuso de recursos. E quando a resposta é virtualização, a primeira coisa que vem à mente é a simplificação do ambiente de TI somada à consolidação de serviços e servidores. Daí, passamos a valorizar outras frentes. A economia de energia elétrica e a redução dos gastos de infraestrutura e administração são algumas delas (POWER CHANNEL, 2008). 2.…

Oliva Resumo Tema de grande preocupação dos gestores, o futuro incerto e imprevisível prejudica a tomada de decisão. Será que essas decisões estratégicas escolhidas e decididas agora direcionam a empresa para o rumo desejado no futuro? Em um ambiente de constantes transformações econômicas e políticas e com o avanço tecnológico, as empresas devem ser ágeis para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades que aparecem. Dentro desse contexto, surge a teoria de cenários,…

para a sociedade, clientes, cotistas e colaboradores, provendo com excelência, soluções em manutenção, preservando o meio ambiente. 1.6 Visão da Empresa Oferecer sempre as melhores alternativas em manutenção, visando à preservação do patrimônio de nossos clientes. 1.6 Sustentabilidade Meio Ambiente: todos os nossos serviços e soluções deverão respeitar o meio ambiente, minimizando os seus impactos. 2. DESCRIÇÃO DO PROJETO 2.1 Orçamento Aquisição de caminhão com…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO e a ADMINISTRAÇÁO ESTRATÉGICA Prof. Sidney Na Administração Estratégica é necessário considerar o ambiente externo (análise ambiental) e o que temos na empresa (análise organizacional). As informações que permitem esta análise são fornecidas pelos sistemas. ABRANGÊNCIA DAS ESTRATÉGIAS O moderno enfoque da Administração Estratégica aplica-se a quatro níveis: 1. Estratégia Corporativa Abrange os objetivos e interesses de todos os negócios das…