Mac Donalds Logistica

bastante, sair em tudo quanto é guia telefônico, placa de ponta de esquina, jornalzinho de paróquia, etc. Agora pense no mercado do seu Zé, daqui uns 20 anos. Se o seu negócio for levado a sério! Se ele buscar informações, inovações, se ele cuidar da logística, do atendimento, da entrega, oferecer sempre bons produtos, etc. Isso converte-se em “valor agregado”, passa a ser característica da marca, do negócio, ganhando tanto valor (ou torna-se mais valiosa do que toda a sua estrutura…

de ligar o usuário ao sistema, o homem à máquina. 2.3 UM POUCO DA HISTÓRIA DA IHC Segundo ROSSON & CAROL, tudo começou em 1986, quando o psicólogo cognitivista Donald Norman fez um estudo sobre a associação entre os processos mentais de planejamento e interpretação com a interação humano-computador. O framework (modelo) proposto por Donald foi fundado em dois abismos existentes entre usuários e sistemas: o gulf of evaluation (abismo de avaliação) e o gulf of execution (abismo de…

trabalho para outro, salários desproporcionais, educação e treinamento de trabalhadores para novos trabalhos, dificuldades em encontrar trabalhos apropriados para serem rodiziados, uso impróprio de rodízios nos postos de trabalho pelos gerentes (MAC LÉOD & KENNEDY, 1993) 65 Existem muitas razões para implantar o sistema de rodízios nos postos de trabalho, entre eles estão incluídos os potenciais para aumentar a qualidade do produto, satisfação do empregado e redução das…

Princípio escalar, princípio da exceção |1241 | |Sun Tzu |Planejar, Organizar, Dirigir |500 | |Xerxes |Logística (3000 navios Persas contra os Gregos) |481 | |Confúcio |Ensinamentos morais |479 …

concorrentes, tentando entender a base de suas políticas de determinação de preços” (McDONALD, 2008, p.399). 2.1.3 Praça (Distribuição) Distribuição é a movimentação de todos os materiais, tanto antes quanto depois da produção. O termo “logística” também é usado nesse mesmo sentido, evidencia McDonald (2008). O papel fundamental da função da distribuição de uma empresa é garantir que “o produto certo esteja disponível no momento certo” (McDONALD, 2008, p.414). O processo de…

produto pode estar na força de sua marca e tudo o que ela representa. 3.2 - Valor da marca Geralmente os compradores associam os tipos de produtos com a marca do produto, quando uma pessoa diz: gostaria de comprar um Big Mac, mas nem sempre estão falando em comer no Mc Donald e sim estão querendo um lanche, ou podemos perceber muito bem a associação com o Bombril muito mais usado do que palha de aço. A conquista do respeito e confiança, que uma marca precisa desenvolver para se…

10) Planejamento e Projeto em Eventos. 11) Gestão de Pessoas. 12) Tecnologia e Comunicação em Eventos. 13) Produção e Logística em Eventos. 14) Eventos: Culturais, Esportivos, Sociais, Corporativos e Empresariais. 15) Negociação. 16) Contabilidade e Custos Planejamento Financeiro e Captação de Recursos. 17) Promoção e Captação de Eventos. 18) Recreação em Eventos. 19) Logística em Eventos. 20) Gestão de A&B em Eventos. 21) Tendências em Eventos. 22) Gestão Ambiental e Sustentabilidade.…

/Dist. Pres. LE LE LE LE LE 4 4 4 4 60 60 45 60 4 60 - Introdução ao Método dos Elementos Pres. Finitos Ergonomia I Pres Engenharia do Trabalho Pres. Gestão da Manutenção Pres. Custos da Produção Pres. Logística e Gestão da Cadeia de Pres. Suprimentos Marketing e Estratégias das Organizações Pres. Gestão e Planejamento Estratégico da Pres. Produção Gestão Tecnológica Pres. Pesquisa Operacional II Pres. Engenharia do Produto I Pres. …

modalidades Projeto Empreendedor e Projeto Executivo: Prof. Reinaldo Martinazzo PROFESSORES CONSULTORES Aspectos Mercadológicos: Prof. Vitor Hugo Domingues Aspectos de Internacionalização: Prof. Gerson Bittencourt Guimarães Santos Aspectos de Operações e Logística: Prof. Miguel Angelo Masoni Aspectos de Gestão Ambiental: Prof. Klaus Dieter Sautter Aspectos Financeiros: Prof. José Laudelino Azzolin Aspectos de Recursos Humanos: Prof. Carlos Roberto Domingues Aspectos de Direito: Prof.…

Projeto Entregas e Níveis da EAP Entrega de Nível 1 = “O projeto/produto final” N2 Entregas de Nível 2 N3 Entregas de Nível 3 Nível 3 N4 Como construir uma EAP EXERCÍCIO = Voce tem que fazer a EAP para o projeto de montar uma lanchonete Mac Donalds Um grupo empresarial, contratou voce para realizar o projeto e montar uma lanchonete e entregar nas condições TURN-KEY. Hoje só existe a ideia. Aula 3 Capitulo 8 ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE DE PROJETO TECNICAS PERT & CPM PARA CONTROLE…