Método Lifo Logistica

manuseio, processo de informação e expedição do produtos JBS.Com isso, chegueià conclusão de escolha deste tema com o objeto de meu estudo acadêmico. Palavras-chave: Logística, Gestão de estoque e RFID, Warehouse Management System (WMS)) Desempenho Operacional. Aluno: Joao_pascoal@live.com Referencias Teóricas: ( Logistica da gestao de estoque, RFID - IDENTIFICAÇÃO POR RÁDIO FREQUENCIA e o Warehouse Management System (WMS)) O desafio da gestão de estoque eficiente é…

Acuracidade. .............................................................................................. .....14 Tabela: 2 Diferenças de Sistemas RFID é Código de Barras..........................................37 RESUMO Ao longo dos anos a logística, veio se aprimoramdo na busca de melhor resultado fixando em um único objetivo, o compromisso de levar a seu cliente dentro de um planejamento epecífico seus produtos de modo claro, simples e objetivo. Para que este objetivo se torne…

estoques de segurança em uma unidade fabril, evita que o processo produtivo pare em caso de uma avaria, alimentando as máquinas subsequentes durante a reparação. São ainda utilizados para salvaguardar uma empresa de incertezas nas suas operações logísticas. Lead-times (tempo entre colocar e receber um pedido), procura dos clientes, e quantidades recebidas são exemplos de factores que podem apresentar variações não esperadas (Garcia et al., 2006, p. 14). Critérios de avaliação de…

requisitar, selecionar ou separar as mercadorias, ordenar e despachar o pedido e preparar registros (gerar informações). Ainda podem-se acrescentar outras três funções à armazenagem: logística de produção, distribuição e serviço ao cliente. Armazenagem, controle e manuseio de mercadorias são componentes essenciais da logística que estoca produtos (matérias-primas, peças, produtos semiacabados e acabados) entre o ponto de origem e o ponto de consumo e proporcionam informações relevantes…

estoques de segurança em uma unidade fabril, evita que o processo produtivo pare em caso de uma avaria, alimentando as máquinas subsequentes durante a reparação. São ainda utilizados para salvaguardar uma empresa de incertezas nas suas operações logísticas. Lead-times (tempo entre colocar e receber um pedido), procura dos clientes, e quantidades recebidas são exemplos de factores que podem apresentar variações não esperadas (Garcia et al., 2006, p. 14). Critérios de avaliação de…

6 Número de funcionários: * 1presidente * 1gerente financeiro * 1 gerente logístico * 1cordenador de estoques * 1 gerente comercial * 1 gerente de marketing * 1programador de PPCP * 1faturista * 1controler de logística reversa * 2compradores * 20 vendedores * 10 operadores logísticos 1.7 Principais cliente e fornecedores * Cliente * Fornecedores CAPÍTULO 2 – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E COMPRAS 2.1 Identificações, classificação e

Tecal Alumínio LTDA, expondo em especial os dados mais importantes desde sua fundação até os dias de hoje, principalmente o que está relacionado à vida contábil da empresa. Abordamos pontos sobre a constituição da empresa, os métodos de controle de estoque - PEPS (FIFO), UEPS (LIFO) e CM - as exigências fiscais, sobre as quais, mesma está submetida. Neste trabalho trouxemos informações fiscais da empresa, incluindo dados sobre sua tributação diferenciada. Apresentá-lo-emos os…

_______________________________________. Prof. Orientador (nome) ______________________________________. Prof. Convidado (nome) ______________________________________. Prof. Convidado (nome) Índice Introdução 6 1. Origem da logística 7 2. Conceito da logística 7 3. Gestão de Estoques 8 3.1. Definição e tipos de estoque 8 3.2. Custos de Estocagem 8 3.3. Sistemas de localização de estoques 9 3.4. Identificação e registro de locação de estoques 10 4. Controle de materiais e…

financeiro e vendas. Este estudo visou identificar as dificuldades encontradas em empresas de pequeno porte quanto ao controle e gestão de seus estoques, através de métodos e processos tais como JIT/KANBAN, MRP/MRP II, Método do último período e mais, utilizando revisões bibliográficas. Palavras Chave: 1. Estoque 2. Gestão 3. Métodos 12 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................. 08 CAPÍTULO I 1.1 1.2…

OTIMIZAÇÃO DA LOGÍSTICA INTERNA DE UMA USINA SIDERÚRGICA1 Ana Paula Lopes 2 Flávio Antonio Penna Soares 3 4 Gustavo Botter Maio Rocha Júlia Trindade Lorenzatto5 Sandro da Silva Guedes 6 Resumo O projeto visa aumentar a produtividade dos recursos de movimentação de estoque e reduzir as perdas de utilização dos equipamentos de produção decorrentes da falta de abastecimento de produtos intermediários. Com base na implantação de um conjunto de práticas relacionadas ao modelo de gestão da…