NEGOCIAÇÃO MÉTODO HARVARD

pessoas e interesses* Módulo: 4 Método de Harvard Atividade: Individual - Negociação Título: Análise das variáveis pessoas e interesses em relação à fábrica 2 Aluno: Disciplina: Negociação Turma: Introdução Negociar não é um processo simples pois envolve interesses, padrões, educação e ego, que são ingredientes picantes que podem por vezes conflitar na receita da negociação. Negociar, também é um processo interativo de duas ou mais partes que têm autonomia de decisão mas cada uma delas interessada na busca de soluções que assegurem seus próprios interesses da melhor forma possível. Segundo Willian Ury, fundador e diretor do curso de negociação da Harvard Business School, em uma entrevista para uma revista brasileira declara que “a receita para chegar a um bom acordo é saber resolver o problema do outro”. O método Harvard apresenta uma metodologia que consiste em “Identificar a essência do problema e buscar soluções que satisfaçam – com vantagens – os interesses de todos os envolvidos na negociação”. Por meio desse conceito funcional a metodologia obriga os negociadores a saírem do foco de pessoas e posições buscando a neutralidade e solução na prática para o problema em questão. Para tal o método nos apresenta uma série de ferramentas com intuito de se chegar a melhor alternativa de acordo possível (Maana) e buscar alguma vantagem pecuniária. Este trabalho visa aplicação do método de Harvard na problemática da…

indispensável. No processo de Negociação de Harvard, Roger Fisher e Willian Ury propõem um método de negociação destinado a produzir resultados sensatos, eficientes e amigáveis. Este método baseia-se em quatro pontos fundamentais: pessoas, interesses, opções e critérios. Neste trabalho analisaremos as variáveis pessoas e interesses em relação à fábrica Caratinga da empresa Universal, uma fabricante de computadores na qual é subdividida em outras fábricas com processos interdependentes e…

critérios* Módulo: 4 – Método Harvard Atividade: Tarefa Individual 2 Título: Análise da variáveis opções e critérios em relação à Fábrica Caratinga Aluno: Raimundo Gonzaga de Oliveira Disciplina: Negociação Turma: NEGEAD_T0260_1014 Introdução Como afirma Mario Luiz Ferreira (2009), negociação é uma prática cotidiana da maioria das pessoas, no ambiente de trabalho e também fora deste. Negocia-se em família, na igreja, na escola, no comércio (mercados/padarias/feiras) e nas…

interesses* Módulo: Método de Harvard Atividade: Individual Título: Análise das variáveis pessoas e interesses da fábrica 1 Introdução Negociar faz parte do dia a dia de diversas pessoas, desde tentativas para ampliar um prazo de pagamento de um título, até definir um acordo de livre comercio entre dois países. A negociação não passa apenas por questões comercias entre uma empresa e seus clientes, passam também por uma perspectiva diplomática, em que há o interesse envolvido de países…

individual* |Módulo: 04 |Fórum Método de Harvard | |Título O processo de negociação entre as fábricas de Caratinga e Pituba da empresa Universal | |Aluno: Denise Leite Lessa | |Disciplina: Negociação On-Line |Turma: GE 44…

os prejudicados podem ser os próprios interlocutores na negociação e os grupos em geral. Para a resolução deste processo devemos aplicar o método de Harvard para solucionar o problema e atender todos os envolvidos de forma que todos saiam satisfeitos. Aspectos relacionados à variável pessoas Devido as suas interpretações pessoais, culpabilidade, se baseando em informações engessadas, levando em conta seus egos, desconfiança, seus interesses individuais e a falta de uma…

individual* Módulo: 4 Método Harvard Fórum Título Método de Harvard: Aspectos Comportamentais Aluno: Regina de Cássia Souza Vasconcelos Disciplina: Negociação Turma: NEGEAD_T0175 Introdução O método Harvard baseia-se em quatro pontos fundamentais: pessoas, interesses, opções e critérios. Sua ideia principal é que a negociação deve ser baseada em princípios, onde cada negociador deve focar no núcleo da questão e nos critérios objetivos, procurando soluções que…

Matriz de atividade individual* |Módulo: Módulo 4 – Método de Harvard |Fórum: Negociação entre as fábricas | |Título: Análise das variáveis pessoas, interesses, opções e critérios | |Aluno: Filipe Bouças Ferreira Dilena | |Disciplina: Negociação MGM03 …

efetiva condução de qualquer negociação é fundamental manter a razão sobre a emoção. Aspectos relacionados à variável pessoas Ambos os gerentes estão deixando as emoções e o calor da negociação influenciarem no senso de avaliação do cenário que enfretam. Nenhum dos gerentes estão preocupados em realizar brainstorms de entendimento da situação para obter uma análise mais end to end da situação e encontrar a raíz de seus problemas. Segundo Fisher & Urgy.. “ o fato de…

Matriz de tarefa individual – variáveis pessoas e interesses* |Módulo: Modulo 4 |Atividade: Negociação entre as fábricas de Caratinga e Pituba da | | |empresa Universal | |Título: Análise das variáveis pessoas e interesses em relação à fábrica 1 | |Aluno: Luiza Bublitz …