Lógica E Processo Decisorio Matriz Gut

.. 30 OS PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO ............................................................................. 30 UNIDADE 7 .............................................................................................................. 34 O PROCESSO FORMAL DE UM PLANEJAMENTO .................................................................. 34 UNIDADE 8 .............................................................................................................. 38 TIPOS DE PLANEJAMENTO .

informações geradas pelo Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) ou Sistema de Gestão Integrado (SGI). A lógica presente, nessa temática, é que o produto final corresponde à soma total de diversos processos distribuídos pelo ciclo de vida do produto. O objetivo principal é atingir níveis mais altos na qualidade do produto, exigindo assim um contínuo monitoramento, controle e melhoria dos respectivos processos. 1.1 A Garantia da Qualidade O que é? É a parte orientada da gestão da…

CURSO DE: Professor (a): Disciplina: Acadêmico: Semestre: ADMINISTRAÇÃO TÂNIA REGINA DOS SANTOS MACHADO PROCESSOS DECISÓRIOS Data: RA: / / MATERIAL DE APOIO "Confia no Deus eterno de todo o seu coração e não se apóie na sua própria inteligência. Lembre-se de Deus em tudo o que fizer, e ele lhe mostrará o caminho certo." (Prov. 3:5-6) “Vejam como é grande o amor do Pai por nós! O seu amor é tão grande, que somos chamados de filhos de Deus e somos, de fato, seus filhos” (I João 3:1)

relações de direito e obrigações entre Estado e cidadão. A segunda, voltada à simplificação de processos, procedimentos, rotinas ou atividades, gerando fluxos desconexos na tramitação de documentos que não agregam qualquer valor ao serviço prestado pelo Estado. O presente Guia “d” Simplificação Administrativa foi elaborado para auxiliar qualquer organização pública interessada em simplificar seus processos e normas, de forma a proporcionar a melhoria da qualidade de seus serviços. …

UNI-ANHANGUERA CENTRO UNIVERSITÁRIO DE GOIÁS CURSO DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS ADANIA DE FATIMA AZEVEDO ANAISA BITENCOURT IOLANDA MOREIRA DA COSTA ALVES MARIANA LIMA DE JESUS NETA VINÍCIUS BUENO DE FARIA RENÍCIA RIBEIRO DA SILVA SIMONE ALVES FEITOSA PAIM TÊNOVI Restaurante e Choperia GOIÂNIA 2011 ADANIA DE FATIMA AZEVEDO ANAISA BITENCOURT IOLANDA MOREIRA DA COSTA ALVES MARIANA LIMA DE JESUS NETA VINÍCIUS…

Planejamento baseado em cenários ................................................................ 47 2.3. Gerenciamento de processos ............................................................................. 49 . 2.3.1.Mapeamento de processos ............................................................................................ 55 2.3.2.Análise e melhoria de processos .................................................................................... 56 3. Ferramentas…

Planejamento baseado em cenários ................................................................ 47 2.3. Gerenciamento de processos ............................................................................. 49 . 2.3.1.Mapeamento de processos ............................................................................................ 55 2.3.2.Análise e melhoria de processos .................................................................................... 56 3. Ferramentas de…

planejamento como processo administrativo. Análise do ambiente organizacional. A formulação e a implementação do planejamento empresarial. O pensamento estratégico: O planejamento empresarial e a formulação de estratégias. Controle e avaliação do planejamento. A avaliação das políticas empresariais vigentes. Voce já participou de algum processo de planejamento estratégico? Acompanhou o processo de formulação, implementação e controle? Qual foi a sua impressão? Participei do processo…

Desconcentração. Órgãos Públicos. Administração Indireta. Autarquias. Fundações Públicas. Empresas Públicas e Sociedades de Economia Mista. Ética na Administração Pública: Código de Ética do Servidor Público Federal (Decreto nº 1.171/94) Aula 03 – 15/04: Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de…

...................................................... 16 2.1 AMBIENTE ATUAL ............................................................................................................................................................. 16 2.1.1 PROCESSO CONTÍNUO ................................................................................................................................................ 17 2.1.2 ESCOLHA DOS CAMINHOS ............................................................