Gestão de projetos

MATERIAL DE APOIO 1. PROCESSOS Processos são maneiras de fazer alguma coisa. Envolve a transformação de um insumo em produto final. No interior do processo ocorrem transformações, que incluem as etapas necessárias para a obtenção do produto final, de valor agregado. Figura 01 – Diagrama de um processo simples. Um processo seria uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo, um fim, inputs e outputs claramente identificados, enfim, uma estrutura para ação. Em outra definição, processo seria um grupo de tarefas interligadas logicamente, que utilizam os recursos da organização para gerar os resultados definidos, de forma a apoiar os seus objetivos. Teoricamente, a transformação que nele ocorre deve adicionar valor e criar um resultado que seja mais útil e eficaz ao recebedor acima ou abaixo da cadeia produtiva. Assim, um processo dispõe de inputs, outputs, tempo, espaço, ordenação, objetivos e valores que, interligados logicamente, irão resultar em uma estrutura para fornecer produtos ou serviços ao cliente. Sua compreensão é importante, pois é chave para o sucesso em qualquer negócio. Afinal, uma organização é tão efetiva quanto os seus processos, pois eles são responsáveis pelo que será ofertado ao cliente. A troca de informação entre os clientes e os fornecedores, tanto os internos quanto os externos, é de extrema importância para a completa adequação e funcionamento do Sistema. Fornecedor interno ou externo

......................................... Figura 9 - Diagrama Árvore ..................................................................................................... Figura 10 – Causa Investigada em forma de Diagrama em Árvore ........................................ Figura 11 – Ação de Melhoria em forma de Diagrama em Árvore ........................................ Figura 12 – Exemplo de Utilização do Diagrama de Flechas ................................................. Figura…

........................... 14 Figura 9 - Diagrama Árvore ..................................................................................................17 Figura 10 – Causa Investigada em forma de Diagrama em Árvore ........................................18 Figura 11 – Ação de Melhoria em forma de Diagrama em Árvore ........................................18 Figura 12 – Exemplo de Utilização do Diagrama de Flechas ................................................. 20 Figura 13 -…

informação procura entender especialmente os efeitos da aplicação da tecnologia da informação, e da informatização dos processos nas decisões administrativas e gerenciais de uma organização. Já a gestão de projetos permite a organização acompanhar o andamento das atividades planejadas: o que já foi cumprido, o que ainda não foi feito e o que precisa ser corrigido sem que atrapalhe a expectativa inicial. 2.1 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Pode ser definido tecnicamente como um conjunto de…

MÉTODOS PARA AVALIAÇÃO DA POSTURA ESTRATÉGICA ENSAIO RESUMO A avaliação da postura estratégica organizacional é um processo discutido por vários autores. Na literatura encontram-se diversos registros sobre métodos desenvolvidos com tal objetivo. No entanto, estes registros estão dispersos e, em geral, apresentam uma análise isolada e específica, induzindo à perda de visão global e a erros graves de avaliação. O presente artigo apresenta uma compilação das observações…

Universidade Federal Fluminense (UFF) e Chefe do Laboratório de Engenharia de Produção da Universidade Estadual do Norte Fluminense (UENF). Pesquisador do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq), desenvolvendo pesquisas sobre a aplicação da Análise Multicritério à modelagem de sistemas produtivos. RESUMO A avaliação da postura estratégica organizacional é um processo discutido por vários autores. Na literatura encontram-se diversos registros sobre …

dizer que não tem qualidade em função da falta das mesmas. Pensando nisso, a InjePlas, empresa fictícia do ramo de grampos plásticos, fornecedora exclusiva do governo federal, procurou encontrar em seus processos uma forma de extinguir refugo e retrabalho na produção e eliminar atrasos na entrega. Para tornar viáveis estes processos, serão aplicados ferramentas e método de gestão da qualidade, assim como estudos de viabilidade financeira, os quais demonstrarão os processos que…

PROJETO: APLICAÇÃO DO MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMA – MASP MÓDULO: PROCESSOS DECISÓRIOS NA GESTÃO DE NEGÓCIOS ADMINISTRAÇÃO – UNIB IRAI-SP – 8º SEMESTRE Prof.ª ANA BEATRIZ MACIEL FERNANDO OMENA R.A. __________________________ RODRIGO CESAR R.A. __________________________ RENATO DE SOUZA R.A. __________________________ RENAN GRECO R.A. __________________________…

questões de administração pública. Não podemos menosprezar isto, pois talvez estes pontos façam a diferença na classificação final. O cronograma do curso e o conteúdo das aulas estão especificados abaixo: AULA 0 –23/01/2012 8. Qualidade na Administração Pública. AULA 1 – 13/02/2012 1.Organização do Estado e da Administração Pública. 2. Modelos teóricos de Administração Pública: patrimonialista, burocrático e gerencial. 3. Experiências de reformas administrativas. 4. O processo de…

jamais voltará ao seu tamanho original”. Einstein Análise e Melhoria de Processos de Trabalho – Jorge Nemésio Sousa, M. Sc. Objetivo do Treinamento 2 Qual o Motivo desse Encontro? Fornecer uma visão da Gestão pela Qualidade tendo como foco principal a melhoria contínua dos processos de trabalho pelas Ferramentas de Gerenciamento da Qualidade por meio do PDCA. Os participantes realizarão exercícios de aplicação das ferramentas e do PDCA, para que, ao final do curso,…