Logística Interna No E Commerce

organizações externas que uma determinada empresa necessita para cumprir seus objetivos de distribuição de bens e serviços. • Existem canais B2B (business-to- business) e B2C (business-to-consumer) 3 Canais e o ambiente de marketing Atacadistas E-commerce Varejistas 4 Kotler em Administração de Marketing: 5 O novo processo de decisão de compra • O tradicional conceito de funil no processo de decisão de compra não capta todos os pontos de contato e os fatoreschave de compra…

Segurança do Trabalho; Especialista de marketing com ênfase em redes sociais e e-commerce (comércio); Gerente de operações de logística para a indústria offshore; Gerente de compras voltado para área de engenharia; Gerente de lean-manufacturing; Gerente/diretor de Supply Chain/ operações de logística; Gestor de pessoas e profissionais de recursos humanos; Gerente de compliance/de controles internos/auditoria interna; Gerente contábil e/ou fiscal; Gerente e coordenador comercial de…

A IMPORTÂNCIA DA IMPLEMENTAÇÃO DA LOGISTICA NAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS Paulo Sérgio Rezende de Oliveira1 Angelo de Sá Mazzarotto2 Este artigo tem como objetivo mostrar os caminhos para uma gestão segura, diante o mercado atual que tem cada vez mais exigido das pequenas e médias empresas maior organização, fazendo com que muitas se consumam diante desta exigência, visto que elas não buscaram atualização daquilo que seria o seu permanecer numa concorrência de igual para igual com as que

FACULDADE DA CIDADE DO SALVADOR A DIFERENCIAÇÃO COMO FERRAMENTA ESTRATEGICA NA GESTÃO DE LOJAS DE E-COMMERCE NO BRASIL. VANUZIA COSTA SANTOS Salvador 2011 VANUZIA COSTA SANTOS A DIFERENCIAÇÃO COMO FERRAMENTA ESTRATEGICA NA GESTÃO DE LOJAS DE E-COMMERCE NO BRASIL. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade da Cidade do Salvador, como um pré-requisito para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas, sob orientação do Professor…

Prédios, terrenos • As pessoas que atuam na área devem ter: • Informação atualizada • Habilidades interpessoais • Dinamismo Compras Gestão de compras Logística interna Fornecedor es Logística externa Clientes 3 Gestão de compras A função compras A função compras • Parte do processo de logística da empresa (supply chain) 4 • Sistema automatizado de compras tradicional: • Conceito voltado para o processo e não apenas para transações…

Informação planeja e organiza o processamento, o armazenamento e a recuperação de informações e disponibiliza esse material para usuários. Cria, adapta e instala programas para facilitar as consultas e administra redes de computadores. Nas redes internas das empresas e outras instituições e na internet, monta e gerencia banco de dados e ainda desenha páginas de sites, que devem ser funcionais e elegantes, trabalho que exige versatilidade e criatividade. Pode atuar em qualquer tipo de…

Propostos 1) Diferencie Logística de SCM. Gestão da Cadeia de Suprimentos é uma metodologia que abrange o planejamento e o controle de todas as atividades envolvidas com o abastecimento e aquisição (compras), produção (manufatura) e todas as atividades de logística. Visando a redução de custos, minimização de ciclos e maximização do valor percebido pelo cliente final, por meio do rompimento das barreiras entre departamentos, áreas e elementos da cadeia. Gestão logística é a…

Plano............................................................. 1- A Ideia O site Delas Para Elas surgiu da oportunidade identificada em atuar como intermediário no processo de comercialização de produtos e serviços para mulheres no e-commerce. Pesquisas mostram que as vendas de bens de consumo pela internet cresceram 40% em 2010 e devem apresentar expansão de 30% em 2011, passando para R$ 20 bilhões. Além disso, sites de compras coletivas devem movimentar R$ 800 milhões…

Segmento de atuação da empresa 4 1.3 Linha de produtos 4 2. Histórico da empresa 6 3. Área de Logística 6 3.1. Estrutura do setor de logística (organograma) 6 3.2. Mapa da cadeia de suprimentos da empresa 7 3.3. Atividades do departamento 8 3.4. Infraestrutura do departamento 10 4. Tecnologia da informação aplicada à logística 11 5. Fluxo do Pedido 13 6. Logística e o Negócio 14 Bibliografia 14 1. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Nome da…

Introdução Voltar ao topo Montar uma logística de entregas significa definir a gestão do fluxo que assegura a transferência dos produtos acabados para os clientes finais. Este movimento, embora possa ser assegurado directamente pelo produtor, é cada vez mais assegurado por distribuidores. Assim, antes da definição dos aspectos mais operacionais relacionados com uma logística de entregas, a empresa terá que tomar algumas decisões de base: • Ter um único armazém central de produtos acabados ou