Logistica Sorvete

responsabilidade com clientes, colaboradores, fornecedores, parceiros, comunidade e meio ambiente. 3.2. Personalização: A empresa desenvolve e fornece ao cliente uma solução completa no segmento de chocolates. Criação, produção, embalagem e logística trabalham em conjunto para atender as mais diversas demandas de hotéis, empresas aéreas, coffee shops, restaurantes, bancos, buffets e indústrias. 3.3. Lojas próprias: A Araucária possui uma rede de lojas…

e as dividiu conforme o esquema abaixo. As atividades primárias se relacionam diretamente com a criação física, venda manutenção, e suporte de um produto ou serviço, onde essas atividades genéricas e primárias são as, logística de entrada, operações, logística de saída, marketing e vendas e serviços. As atividades de apoio ajudam as atividades primárias1. A vantagem competitiva A vantagem competitiva surge fundamentalmente do valor que uma determinada empresa consegue…

experiência de compra. No Marketing 1a1, a empresa deixa de ser orientada somente pelo produto e passa a enxergar os clientes. Assim é possível conquistar fidelidade e ativá-los de forma pertinente, garantindo aumento do valor do cliente, como no caso do sorvete no PDV. O marketing multinível é um sistema derivado das vendas diretas. Este sistema em forma de rede (networking) tem se consolidado num cenário de revolução organizacional. Segundo alguns estudiosos de administração, o…

dinâmico do ambiente e as formas diversificadas de se solucionar problemas auxilia na prosperidade da empresa. Brainstorming é uma técnica para a geração de ideias, geralmente em grupo, de fácil utilização e eficiência. Palavras-chaves: Curva ABC, logística, administração de estoques, teoria de Pareto, Duplicatas, teoria 80-20. Abstract Organizations seek excellence in functions provided by it, use administrative tools to achieve their goals. With new visions administration…

próprio nome diz, a profundidade do sortimento, podendo ser profunda ou superficial. carlos.giacometti , nov 2011 , sem rev PROFUNDIDADE Sortimento Por Departamento Açúcar Feijão Arroz Massas Café Condimentos Congelados Laticínios Sorvetes Sobremesas Frutas Legumes Mercearia Perecíveis Limpadores Sabão Em Pó Sabão Em Barra Detergente Desinfetante Inseticidas Limpeza Shampoo Condicionador Fio dental Sabonete Creme Dental Desodorante…

especificamente para o transporte de produtos gasosos. * Exemplo: gás, amônia entre outros. TRANSPORTES E FRIOS * * * *Carreta Câmara fria: equipamento voltado para o transporte de frios em geral. Exemplos: Carnes, peixes, sorvetes entre outros produtos sensíveis ao calor. TRANSPORTES DE ANIMAIS VIVOS * * * *Truck tipo gaiola: equipamento voltado para o transporte de animais vivos. Exemplos: porcos, aves... TRANSPORTES DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS

GESTÃO DA OPERAÇÃO III GESTÃO DA LOGÍSTICA – McDonald’s SOROCABA 2012 FOLHA PARA APROVAÇÃO CARLOS HENRIQUE FABIANE SIMÃO JULIANA GOMES MARCUS VINICIUS NATALIA DE SOUZA VANESSA ALVES GESTÃO DA OPERAÇÃO III GESTÃO DA LOGÍSTICA – McDonald’s SOROCABA 2012 SUMÁRIO Apresentação da Empresa..................................................................................5 Histórico da Empresa, Porte e Setor

estados do Amazonas e Pará são os maiores produtores da fruta, sendo juntos, responsáveis por mais de 85% da produção mundial. A procura pela polpa dos frutos para fabricação de sucos ou pirão, sendo ainda consumido na forma de bebidas funcionais, sorvetes, doces e geleias. Para ser consumido, o açaí deve ser primeiramente despolpado em máquina própria ou amassado manualmente (depois de ficar de molho na água) para que a polpa solte-se, e misturado com água, se transforma em um suco…

vantagem competitiva para a própria empresa. É fundamental que as empresas diminuam, ao mínimo, a quantidade de estoques na cadeia de suprimentos, a fim de obter uma racionalização nos custos de armazenagem e respectiva manutenção. Resumo A logística exerce a função de responder pela movimentação de materiais, no ambiente interno e externo da empresa, desde a chegada da matéria-prima até à entrega do produto final ao cliente. Entendemos então que o objetivo da gestão de estoques é…

1998 a empresa que por muitos anos se estruturou em quatro divisões independentes em relação a políticas comerciais e linha de produtos, se reorganizou criando unidades de negócios interdependentes compartilhando suas forças de vendas e recursos de logística. |Estrutura Anterior |Nova Estrutura | |Divisões |Unidades de Negócios | |Leite e Derivados