Logistica Pmp

formulação do Planejamento Estratégico da Produção, gerando um plano de produção. No nível tático, onde são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção, o PCP desenvolve o Planejamento Mestre da Produção, obtendo o Plano Mestre da Produção (PMP). No nível operacional, onde estão preparados os programas de curto prazo de produção e realizado o acompanhamento dos mesmos, o PCP prepara a programação da produção administrando estoques, seqüenciado, emitindo e liberando as ordens…

Análise Econômica FINANCEIRA RELATÓRIO CONTÁBIL FINANCEIRO ALL – AMÉRICA LATINA LOGÍSTICA S.A. 08 de Fevereiro de 2012 Analisando os dados financeiros da empresa América Latina Logística (ALL), vimos que ao longo dos últimos cinco anos, houve um expressivo crescimento de seu patrimônio, e isto se dá devido alguns acontecimentos essenciais que serão informados no decorrer da análise. Iniciaremos o trabalho citando os principais pontos que sofreram alterações em cada ano,…

No começo dos anos 90 foi publicada a primeira edição do Guia do PMBOK, o qual se converteu no pilar básico para a gestão e direção de projetos. Já no ano 2000, o PMI era integrado por mais de 40.000 pessoas na qualidade de membros ativos, 10.000 PMP certificados e quase 300.000 cópias vendidas do PMBOK. Desde então, o PMI cresceu e tornou-se o maior defensor mundial da profissão de gerenciamento de projetos. O PMI conta com mais de 350.000 associados – em 185 países. Todos os…

............................ 19 Figure 9 – Análise SWOT ........................................................................................................ 20 IV LISTA DE ABREVIATURAS, SIGLAS E SÍMBOLOS 1 - I.T.I.L. 2 – PMI 3 – TI 4 – PMP 5 – OGC 6 – ITSMF 7 – CCTA 8 – EFQM 9 – CMDB 10 – S.W.O.T 11 - ISO/IEC 20000 12 - BS15000 13 - PMBOK 14 – CIO 15 – RCA 16 – ISO 17 – ROI Information Technology Infrastructure Information Library Project Management Institute Tecnologia da Informação

Espada, PMP. Uberlândia – MG 2014 Ficha Catalográfica Projeto Águas do Céu Erika Ferreira da Silva Mário Joaquim Ferreira Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Departamento de Pós Graduação da Faculdade Pitágoras de Uberlândia – MG, como parte das exigências do Curso de Pós Graduação Latu sensu em Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólios para a obtenção do título de Especialista. Orientador: Prof. Esp. Alexandre Espada, PMP.

Receber) • Fluxo de Caixa • Controle de Cheques Recursos Humanos • Gestão de Pessoas (Cargos e Salários, Treinamentos, Recrutamento e Seleção) • Gestão Administrativa (Folha de Pagamento, Ponto Eletrônico, Obrigações Fiscais) Transporte e Logística • WMS - Gestão de Depósitos • Gestão de Fretes e Integrações com Transportadoras • Gestão de Frotas Módulos Gerenciais • Gerador de Relatório • Indicadores de Gestão por Área • CRM (Gestão de Relacionamento)

setores) e a boa oferta da produção, é financeiramente inviável manter altos estoques. Com a moeda estável, é pouco ou quase nenhum o ganho pela variação dos preços das mercadorias estocadas. E, por outro lado, o custo (aluguel, armazenagem, seguro, logística, etc.) para manter esses estoques de repente pode superar o “ganho” eventual. Assim, uma alternativa inteligente para incrementar os lucros é obter um alto giro dos estoques, ou seja, num estabelecimento comercial repor os…

2352040-101600 FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ ATPS – Operações de Terminais e ArmazensTutor presencial: Rubens Romeiro TAUBATÉ 2014 TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 2266851-787400 FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ ATPS – Operações de Terminais e Armazens Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina de Operações de Terminais e Armazens is para a obtenção…

resultados alcançados. Foco no seguinte: Quem ler este texto vai querer me conhecer? Exemplo: Experiência de 06 anos na gestão estratégica e tática do transporte internacional de valores. Especialista em Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos. Fluente em inglês e francês, Certificação PMP e Certificação LPIC-201. Gestão de Equipe com 45 colaboradores diretos e 80 indiretos. Redução do índice de custos com manutenção de frota em mais de 65% e TurnOver da equipe em 80%.…

assets) 3.4.2 – ROE (returno on equity) 3.4.3 – ROA (análise Dupont) 3.4.4 – Dupont Modificada 3.5– Ciclo Financeiro 3.5.1 - Prazo Médio de Estoques (PME) 3.5.2 – Prazo Médio de Recebimento (PMR) 3.5.3 - Prazo Médio de Pagamento (PMP) 3.6 – Necessidade de Capital de Giro 3.7 - Saldo Financeiro 3.8 - Capital de Giro 3.9 – Ebitda 4- Conclusão 1- Introdução 1.1 – Objetivos O trabalho tem como objetivo analisar economicamente e…