Atps contabilidade de custo

Industrial. Ao gerente Administrativo respondem os Supervisores Administrativo, e o supervisor de Marketing. Ao gerente Industrial responde os supervisores de Manutenção, supervisor de Qualidade, supervisor de pesquisas e desenvolvimentos, Supervisor de logística, supervisor de produção. Ao supervisor de Contabilidade e Custos, respondem três equipes: equipe Fiscal contendo 3 funcionários, equipe Financeira contendo 2 funcionários e equipe de custo contendo 2 funcionários, equipe de RH contendo 2 funcionários. Ao Supervisor de Marketing responde as equipes de Designer, a equipe de venda e a equipe de pesquisas de satisfação e marketing. Cada equipe contando, 3 funcionários Ao supervisor de manutenção respondem a equipe de preventiva, contendo 3 funcionários, a equipe de manutenção mecânica contendo 3 funcionários e a equipe de manutenção elétrica contendo 3 funcionários. Ao supervisor de qualidade respondem as Equipes de qualidade do produto, contendo 8 funcionários, qualidade da marca contendo 2 funcionários , e a equipe de qualidade fornecedores contendo 3 funcionários. Ao Supervisor de pesquisa e desenvolvimento, responde a equipe de pesquisa e desenvolvimento de produtos, composto por 3 pessoas. Ao Supervisor de logística responde a equipe de entregas contendo 6 funcionários, e a equipe de distribuição e recebimento contendo 3 pessoas. Ao Supervisor de produção responde as equipes de produção da linha 1 (linha de xampus e condicionadores) contendo 10…

www.gerentedeprojeto.net.br Projeto Churrasco dos Sonhos Declaração de Escopo Alexandre Paiva de Lacerda Costa, PMP, MCTS, ITIL Sumário PATROCINADOR .......................................................................................................................................... 4 NOME DO GERENTE DE PROJETO, SUAS RESPONSABILIDADES E SUA AUTORIDADE......................................... 4 DESCRIÇÃO DO PROJETO…

resultados que interliga as questões econômicas, sociais e ambientais. Novas técnicas e métodos de produção deveriam ocupar o seu espaço, ou, simplesmente, criar evoluções que pudessem satisfazer os consumidores cada vez mais exigentes por preços competitivos, qualidade, nível de atendimento e respeito ao meio ambiente. Uma vantagem geográfica singular não mais importa na competição global e regulamentações de proteção de mercado já não existem mais, (DAVENPORT; HARRIS, 2007). Algumas…

É a etapa logística que implica no processo que visa confeccionar / gerar/ disponibilizar uma oferta de produtos para o mercado. 1. É a etapa logística que implica no processo que visa confeccionar / gerar/ disponibilizar uma oferta de produtos para o mercado. A evolução dos sistemas produtivos passou por algumas fases no decorrer das ultimas décadas. 1. A evolução dos sistemas produtivos passou por algumas fases no decorrer das ultimas décadas. 2. São elas: 3. …

Turma do Curso de Pós-Graduação Lato-Sensu em Gestão de Logística Empresarial O PENSAMENTO LEAN APLICADO A LOGÍSTICA INDUSTRIAL Coordenador (a): Prof. Maria Aparecida Almeida Santos Orientador de conteúdo: Prof. Irineu de Brito Junior Orientador de metodologia: Prof. Márcia Tiveron de Souza São José dos Campos 2009 Elieser Leite Sobral O Pensamento Lean Aplicado a Logística Industrial Monografia apresentada ao…

Projeto Conceitos importantes que temos que compreender. São eles: PMI (Project Management Institute), PMBoK (Project Management Body of Knowledgement) e PMP (Project Management Professional). 3.1 PMI Base mais antiga e muito importante que deu origem ao PMBoK e ao PMP. É uma associação fundada em 1969 na Pensilvânia-EUA. Não possui fins lucrativos e seu objetivo é reunir profissionais de gerenciamento de projetos para que haja uma troca de informações e conhecimentos para melhorar as…

TÉCNICO EM LOGÍSTICA AULA 5: MRP e Programa Mestre de Produção Professora: Ana Kelle Rodrigues MRP O MRP significa: Material Requirements Planning, ou Planejamento das Necessidades de Materiais. É uma ferramenta de planejamento e controle de materiais, responsável pelo controle dos inventários e da produção. O MRP I permite que as empresas calculem quantos materiais de determinado tipo são necessários e em que momento. Até os anos 60, as empresas tinham que executar esses cálculos…

LOGISTICA  Não há nada mais difícil de controlar, mais perigoso de conduzir, ou mais incerto no seu sucesso, do que liderar a introdução de uma nova ordem. (Nicolo Machiavelli) LOGISTICA AGROINDUSTRIAL  Estuda como prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição nos serviços de distribuição aos clientes, através de planejamento, organização e controle efetivo para as atividades de movimentação e armazenagem que visam facilitar o fluxo dos produtos Mudanças no…

– (48) 9555 8661 | Pós-graduado em logística (2004), administrador de empresas (1997), 6 anos de experiência administrando transporte internacional de valores, fluente em inglês e francês, certificações PMP e LPIC-201. |Formação |Pós-graduando em Gestão do Conhecimento, FGV Rio, em andamento, iniciado em 2006. | | |Pós-graduado em logística e gestão da cadeia de…

Pós-graduado em logística (2004), administrador de empresas (1997), 6 anos de experiência administrando transporte internacional de valores, fluente em inglês e francês, certificações PMP e LPIC-201. Formação  Pós-graduando em Gestão do Conhecimento, FGV Rio, em andamento, iniciado em 2006.  Pós-graduado em logística e gestão da cadeia de suprimentos. USP/Instituto Mauá, conclusão em 2003.  Graduado em Administração de Empresas. IDEP/SEAD, conclusão em 1997.  Técnico em…