Logistica Planeamento Estratégico

Distribuição e Logística Programa Introdução Evolução e Conceitos Planeamento Logístico Serviço ao Cliente Produto Logístico Serviço Logístico Processamento de Encomendas / Sistemas de Informação /... José Vasconcelos Ferreira © Portugal, 2007 1 ORGANIZAÇÃO DA DISCIPLINA D&L – Introdução .../ Gestão de Stocks Previsões Modelos de Gestão de Stocks Compras Armazenamento e Manuseamento Localização de Instalações Transporte de Mercadorias Modos e Práticas…

Logística: Planejamento Estratégico Introdução Muito se fala em Planejamento Estratégico (PE), e nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação a esta ferramenta da administração. O Planejamento Estratégico tornou-se o foco de atenção da alta administração das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. Empresas de todos…

controle e auditoria de recursos humanos. Planeamento de Recursos Humanos O Planeamento de Recursos Humanos consiste em determinar aquilo que deve ser feito para conseguir os colaboradores necessários à prossecução dos objectivos organizacionais. Para um bom Planeamento é necessário: - o conhecimento preciso da natureza dos objectivos da organização; - conhecimento do mercado de trabalho e das disponibilidades internas; - domínio de técnicas de planeamento. Recrutamento e Seleção…

da estratégia implementada e criar condições para a renovação das práticas de gestão no âmbito da aprendizagem organizacional. I. O Ciclo de Gestão O Ciclo de gestão de uma empresa assume 4 fases concretas: i. A primeira fase consiste no Planeamento onde é definida a estratégia de acção da empresa. É o processo pelo qual tentamos aumentar a probabilidade dos resultados que desejamos e assenta na definição dos objectivos da empresa e na ponderação das alternativas para os…

3 Planeamento AV 2008 Capítulo 3: Objetivos Compreender o papel da missão de uma empresa Compreender os processos de planeamento e de definição de objetivos de uma empresa Conhecer o processo de planeamento estratégico Saber aplicar análises SWOT Conhecer os vários modelos auxiliares de formulação de estratégias AV 2008 1 Planeamento Para ir a qualquer lugar, qualquer caminho serve … Alice no País das Maravilhas AV 2010 Missão de uma empresa Planear para…

terminou. Hoje, já não basta satisfazer, é necessário encantar. Os consumidores são cada vez mais exigentes em qualidade, rapidez e sensíveis aos preços, obrigando as empresas a uma eficiente e eficaz gestão de compras, gestão de produção, gestão logística e gestão comercial. Tendo consciência desta realidade e dos avanços tecnológicos na área da informação, “é necessária uma metodologia que consiga planear, implementar e controlar da maneira eficaz e eficiente o fluxo de…

Logística/Sistemas de informação/Introdução < Logística‎ | Sistemas de informação Sistemas de informação Sistemas de informação Custo logístico Sistema de informação logística é uma ferramenta que interliga as actividades logísticas num processo integrado. Este processo integrado é constituído por quatro níveis de funcionalidade: transacções, controlo de gestão, analise de decisão e planeamento estratégico (Bowersox et al., 1996, p. 194). Índice [esconder] 1 Papel da Informação…

ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO DE TOMAR Licenciatura em Gestão de Empresas Planeamento Estratégico 2010-2011 Docente: Fátima Pedro Discentes: Tiago Cardoso Nº12956 João Carvalho Nº 12052 Marco Martinho Nº10432 Elvis Lopes Nº12051 2 Agradecemos à docente toda a disponibilidade e ajuda que nos deu para a realização deste trabalho, bem como aos colegas. Um muito Obrigado! IPT|ESGT|GE|Planeamento Estratégico| Lactogal – Produtos Alimentares, S.A.|2010-2011 3…

Vantagens competitivas sobre outras cadeias logisticas • Aumento das margens • Redução do custo de procesamento de encomendas • Maior concentração nas competencias base da empresa O principal macro-processo de gestão da cadeia de abstecimento é o planeamento, caracterizado por varios níveis sendo eles Estratégico, Tático e Operacional. O Planeamento Estratégico define a eficácia futura da organização e obdece a três requisitos: 1. Planeamento de longo prazo, com um…

Reflexão sobre logística- Introdução UFCD 2 8532 Carga horária: 25 horas Formador(a): Isabel Figueiredo A logística empresarial é o processo estratégico de planeamento, organização e controlo, eficaz e eficiente, dos fluxos e armazenagem de materiais (matérias primas, componentes, produção em curso, produtos semiacabados e acabados) e de informação relacionada, desde a origem (fornecedores) até ao destino final (consumidores) visando maximizar a satisfação das necessidades…