Logistica Manufatura

GESTÃO DE OPERAÇÕES LOGÍSTICAS – GOL LOGÍSTICA DE ABASTECIMENTO DE MEDICAMENTOS EM HOSPITAIS: UM ESTUDO DE CASO PROF. DR. MOACIR PEREIRA 2006 2 LOGÍSTICA DE ABASTECIMENTO DE MEDICAMENTOS EM HOSPITAIS: UM ESTUDO DE CASO RESUMO Este artigo tem por objetivo apresentar e discutir a gestão e o controle de estoque de uma farmácia hospitalar. Ao se analisar uma organização de saúde (hospital), verificou-se que se trata de uma estrutura organizacional de planejamento,…

ENGENHARIA LOGÍSTICA 1 ENGENHARIA LOGÍSTICA Este material é parte integrante da disciplina “Engenharia Logística” oferecido pela UNINOVE. O acesso às atividades, as leituras interativas, os exercícios, chats, fóruns de discussão e a comunicação com o professor devem ser feitos diretamente no ambiente de aprendizagem on­line. 2 ENGENHARIA LOGÍSTICA Sumário AULA 01 • FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA.....................................................

Fundamentos e importância da logística NP 2 Logística Na Indústria O pensamento logístico tem como base a indústria, pois tudo que consumimos ou utilizamos nasce na indústria. Está presente na cadeia de consumo como um todo Indústria – comércio e Serviços . Mas é possível pensar na logística focada na Indústria. Foi dito em unidades anteriores que a logística busca eficiência nas operações, fazer com que os recursos cheguem ao seu destino da melhor maneira possível. E…

Joinville, em Santa Catarina, e vai brevemente produzir aparelhos de ar-condicionado. A direção da empresa nomeou um grupo de analistas, envolvendo o gerente de marketing, dois representantes de vendas, um engenheiro do produto e um especialista em logística, para definir e analisar os canais de distribuição do produto. O grupo de trabalho identificou preliminarmente dois segmentos homogêneos de clientes, a saber: clientes institucionais: órgãos do governo e grandes empresas, que…

bens de consumo ®manufatura e a montagem flexível ® único meio para competir eficientemente no mercado com variedade de produtos ­ ® os consumidores têm buscado cada vez mais variedades de produtos feitos sob medida para as suas necessidades em vez de produtos produzidos em massa. Tais produtos variados não podem ser mais produzidos através dos métodos tradicionais de produção em massa, e neste caso sistemas flexíveis de produção são necessários ® Sistemas Flexíveis de Manufatura (FMS) e…

necessidades de informação para a tomada de decisão gerencial sobre outros recurso de manufatura. O MRP passou, então, ser chamado de MRP II ( Manufacturing Resource Planning- Planejamento de Recurso de Manufatura). Com o objetivo de ampliar a abrangência dos produtos vendidos, os fornecedores de sistemas desenvolveram mais módulos, integrados aos módulos de manufatura, mas com escopo que ultrapassa os limites da manufatura. Como exemplo, foram criados os módulos de Gerenciamento dos…

Logística E Gerenciamento Da Cadeia De Abastecimento. (Bertaglia; Paulo Roberto;São Paulo;Saravaiva;2005) A cadeia de abastecimento é um conjunto de ações e processos que possibilitem que o produto chegue ao cliente e que com isto possa agregar valor ao produto, esses processos devem ser integrados com todos os outros, não ficando apenas na movimentação de materiais, tais como: localização da organização, distribuição física, administração de estoque, modo de transporte, fluxo…

Marques Almeida Flávio Garcia João Alves da Silva Jr. Paulo Roberto Diniz Curso: Logística RA’s: 975296-0 A54075-0 B03DGA-4 B3669J-8 A47BHI-0 Semestre: 2º São Paulo 2012 Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Serpac Comércio e Indústria Ltda. Trabalho do Projeto Multidisciplinar Integrado (PIM) para obtenção do certificado de conclusão do 2º semestre do curso de Gestão em Logística da Universidade Paulista - UNIP Orientador: Profº Marco Antônio…

Zaratin Tecnologia em Logística Gilmar da Conceição Lima RA: 370639 Marilza Rosa Benites RA: 382434 Mário Gomes Cardoso Junior RA: 392036 Odaril Cruz de Farias RA: 397114 Regiane Brito da Silva RA: 370121 Campo Grande / MS 2013 INTRODUÇÃO O objetivo principal desta ATPS é levantar informações necessárias para que o leitor identifique que o fluxo básico de uma organização empresarial, neste caso a Filizola S.A Pesagem e Automação, está pautada em Entradas, Manufatura…

esta filosofia é composta de práticas gerenciais que podem ser aplicadas em qualquer parte do mundo. Algumas expressões são geralmente usadas para traduzir aspectos da filosofia Just in Time: Eliminação de estoques; Eliminação de desperdícios; Manufatura de fluxo contínuo, Esforço contínuo na resolução de problemas; Melhoria contínua dos processos. OBJETIVOS O sistema JIT tem como objetivo fundamental a melhoria contínua do processo produtivo. A perseguição destes objetivos…