Logistica Lean Manufacturing

of specific factors that indicate the application of the concepts from the “Lean Thinking” framework, and how to obtain demonstrations or “clues” of the existence of these factors in a specific supply chain, more specifically the brazilian auto supply chain. An exploratory survey was conducted to validate the proposed methodology, leading to the conclusion that a great gap between the concepts demonstrated in these “lean practices” and the actual business practices in this area exist, motivating

a interligação das filosofias e da cultura do sistema Toyota de Produção (Kaizen, Poka Yoke), Lean Manufacturing e outras ferramentas assimilares. Onde o conhecimento dessas são adquiridas durante o curso em sua formação acadêmica. Por conseguinte o aplicamento delas nas máquinas e dispositivos trará um diferencial grande na industria de automação. Conforme já citado acima sobre o Lean Manufacturing, ele é utilizado para aumentar continuamente o rendimento e a efetividade dos…

UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Joaquim Alves dos Santos Neto APLICAÇÃO DO KAIZEN NAS OPERAÇÕES INTERNAS DE LOGÍSTICA DE UMA MONTADORA DE VEÍCULOS Taubaté – SP 2008 UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ Joaquim Alves dos Santos Neto APLICAÇÃO DO KAIZEN NAS OPERAÇÕES INTERNAS DE LOGÍSTICA DE UMA MONTADORA DE VEÍCULOS Dissertação apresentada para obtenção do Título de Mestre em Gestão e Desenvolvimento Regional pelo Departamento de Economia, Contabilidade e Administração da Universidade de Taubaté. Área

que sejam Gest. Prod., São Carlos, v. 15, n. 3, p. 449-462, set.-dez. 2008 450 Saurin e Ferreira disseminados por todas as áreas da empresa, tais como vendas, compras, contabilidade e desenvolvimento de produto. De fato, o conceito de lean enterprise pressupõe que o pensamento enxuto seja disseminado em toda a organização, além de abranger a cadeia de suprimentos (WOMACK; JONES, 1998). Devido à crescente disseminação do sistema de PE, surgiu a necessidade do…

pode-se concluir que as melhorias obtidas promoveram a diminuição dos custos de produção, o aumento da competitividade e vitalidade da R&B Plásticos da Amazônia Ltda., o que tornou a empresa mais lean. Palavras-chave: TPS – Toyota Production System, Desperdício, Injeção Plástica, Melhoria, Ferramentas Lean. v APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS TPS PARA MELHORIA DO DESEMPENHO NUM SISTEMA DE PRODUÇÃO DE PEÇAS EM PLÁSTICO ABSTRACT The line of parts and products obtained by thermoplastic…

alcançados os objetivos, criaram-se meios de estabelecer fluxos contínuos e sincronismo durante a produção. Foram adotadas ferramentas como a autonomação (que auxiliou na resolução da causa raiz dos problemas e no desenvolvimento de toda a filosofia Lean) e o JIT (técnica usada para controle visual da produção e entrega de materiais, evitando paradas da força de trabalho, falta de material e outros). O STP nasceu da necessidade da indústria japonesa em alcançar os índices de…

ESTUDO DE UMA ORGANIZAÇÃO DO MERCADO BRASILEIRO – MAGIC CARGO EXPRESS UNIVERSIDADE PAULISTA ICSC - INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS SUPERIORES DE GESTÃO TECNOLÓGICA ou ICET – INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS GESTÃO EM LOGÍSTICA APTO INAPTO Em ___ de junho de 2012. _______________________ Prof. Francisco José Martins Coordenador do PIM I DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho primeiramente a Deus, pela saúde, fé e perseverança que tem nos dado e aos nossos

Nome: Leandro de Mattos Curso: Logística Disciplina: Sistema de Informação Professor: Samuel M. Basso FTEC – Bento Gonçalves Bento Gonçalves, 24 de abril de 2015. Trabalho Questões de Concurso 1) As organizações devem definir e manter uma estratégia de estoques que, se conduzida adequadamente, assegurará um balanceamento dos processos de produção e distribuição, além de minimizar os custos de estoque. Nesse contexto, assinale a opção INCORRETA. A) Os sistemas de informação auxiliam no…

produção e modelos: produção em lotes e contínuos, intermitentes e sob encomenda; logística integrada; MPS - planejamento-mestre de produção; conceitos, lógica, pré-requisitos, metodologia de implantação e aplicações do ERP/MRP II; Planejamento: do negócio, de vendas, de produção; Planejamento: das necessidades de materiais e das necessidades de capacidade; DRP - planejamento dos recursos de distribuição; Lean Manufacturing: célula de produção, Just-in-time / Kanban; capacidade finita e…

principais perdas nos processos produtivos de uma pequena empresa a partir do Sistema de Gerenciamento Lean. Seguiu uma metodologia exploratória, qualitativa, realizada através de estudo de caso em que foram cruzadas a análise de informações obtidas através de visitas de observação na empresa; entrevistas com gestores; e aplicação de uma lista de verificação em implementação de práticas lean. Os resultados apontaram as perdas em relação ao contexto nacional de tecnologia de…