Logistica Just Time Natura

Agronegócio: Logística e Organização de Cadeias Produtivas Ângela Cruz Macêdo INTRODUÇÃO • Agronegócio globalizado  mudanças no mercado; • Relação fornecedores x clientes  padrões: • Qualidade física, sanitária, nutricional: Matéria prima e derivados agroalimentares Práticas de empreendedores • Práticas  desafios  Mercado interno x mercado externo; • Adoção de novas tecnologias: • BPF – Boas Práticas de Fabricação; • APPCC -Análise de Perigos em Pontos…

Sumário: 1 Apresentação da Empresa 2.1 Missão Logística 2 Metodologia 2.1 Planejamento Logístico 3 Estrutura Organizacional 4 Estrutura Logística 4.1 Instalações 4.2 Produção 5 Gestão do Fluxo logístico 5.1 Política de Fornecedores 5.2 Gestão de Estoques 5.3 Armazenagem e Picking 5.4 Distribuição 5.5 Consultora Natura 5.6 Internet 5.7 Promotoras de Venda 5.8 Exportação 5.9 Pós Vendas 6 Gestão ambiental 7 Bibliografia 1 Apresentação da Empresa

R. Sampaio Florianópolis 2011 TEMA DO SEMESTRE: CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO Objetivo: Esta atividade tem como objetivo que o aluno potencialize sua visão holística sobre uma organização em fatores relevantes a Logística, Produção e Sistemas de Informação para gerenciamento estratégico. Ao final da análise deste trabalho prático ele deverá ser capaz de qualificar e diagnosticar as estratégias adotadas por empresas. Caros alunos • Esta…

Rossi. [pic] Neste relatório iremos falar sobre o grupo Manserv Logística , uma empresa fundamentada que tem como foco principal a prestação de serviços logísticos com oferecimento de toda mão de obra qualificada e especializada na área. A Manserv Logística, presente neste ramo desde 1998 vem crescendo ano a ano e se atualizando para melhor atender seus clientes e ampliar seus horizontes,…

perder as raízes, os fundamentos da administração, as técnicas de informática utilizadas e os recursos materiais e patrimoniais, seu trabalho de responsabilidade social, entre outras informações referentes à mesma. Como a empresa atua na área logística em diversos segmentos de mercado, teremos em foco neste trabalho o setor de cosméticos. SUMÁRIO 1. Introdução PG 04 2. Fundamentos de Administração PG 05 2.1- Descrições da Organização PG 05 3. …

evidenciados os motivos pelos quais a empresa Nestlé escolheu instalar uma nova unidade industrial na região destacada no texto. Além disso, será mencionada a característica dominante da demanda dos produtos da empresa Nestlé. Será comentada a logística de distribuição adotada pela empresa. Ademais, serão abordados conceitos básicos de Estatística, em relação a variantes que se encontram no texto. Haverá o desenvolvimento de um plano diretor de tecnologia de informação. O…

Curso Superior de tecnologia de Logística PROJETO INTEGRADOR II Natura Cosméticos Ana Paula de L. e Silva Eliete Conceição da Silva Tatiana Domingues Jair Novais de Mendonça Silvana Luiza de Oliveira Correia Registro 2011 Ana Paula de L. e Silva Eliete Conceição da Silva Tatiana Domingues Jair Novais de Mendonça Silvana Luiza de Oliveira Correia PROJETO INTEGRADOR II: Natura Cosméticos Projeto Integrador II apresentado ao curso Técnico em Logística da Universidade de…

INTRODUÇÃO A logística é uma ciência em expansão e, no Brasil, sua importância tem aumentado em diversos setores. Dentre a área da logística, a logística empresarial define o complexo conjunto e a interação dos elementos que constituem a relação produto-empresa-cliente e, dessa forma, constituindo a coluna central que liga todos os setores no campo administrativo. A logística empresarial pode ser definida, também, da seguinte forma: “Trata de todas as atividades de movimentação e…

................................................................................13 PROJETO NESTLÉ PORTA A PORTA 1. Introdução O presente trabalho tem por objetivo analisar a empresa Nestlé no intuito de evidenciar as Operações de Logística, que compreende toda a movimentação e armazenagem de produtos acabados no interior da empresa; Administração de Produção, sendo o estudo de técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões nas funções de produção e operações na…

Kanban de movimentação ou transporte  Kanban de produção  Kanban do fornecedor  Kanban eletrônico FUNCIONAMENTO PRÁTICO DO KANBAN  Os cartões kanban  Sistema kanban com um cartão  Ponto de reposição  Kanban no ambiente just-in-time GESTÃO DAS PRIORIDADES EM KANBAN BENCHMARKING É um processo sistemático e contínuo de avaliação dos produtos, serviços e processos de trabalho das organizações que são reconhecidas como representantes das melhores…