Logistica Internacional Natura

............................................. ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnólogo em logística portfólio 1 Atualidades em gestão e planejamento de materiais Guarulhos 2013 ............................................................................................................................... portfólio 1 Kanban Trabalho apresentado ao Curso de Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina de Atualidades em gestão e planejamento de…

é um componente relevante do Sistema de Gestão Natura, sendo considerado do planejamento estratégico à definição de indicadores e metas. Para garantir a sua efetividade, definimos a matriz de materialidade, que determina, em conjunto com os nossos públicos de relacionamento, os temas que devem ser priorizados, e direciona iniciativas em todo o nosso negócio. A matriz de materialidade é a representação gráfica dos temas prioritários para a Natura no que se refere à sustentabilidade…

dos conceitos da Gestão Estratégica. O aluno representará o decisor de uma empresa que pretende adotar a abordagem da administração estratégica. A empresa deverá ser de médio à grande porte e a sua atuação em qualquer ramo de negócios. Empresa: NATURA Somos uma marca 100% brasileira que nasceu da paixão pela cosmética e pelas relações. Estamos presentes em sete países da América Latina e na França, e somos a indústria líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias, higiene…

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL – NATURA COSMÉTICOS S/A Resumo Este trabalho apresenta um estudo de caso sobre a Natura Cosméticos S/A, tendo em vista aspectos relacionados à sua Gestão Ambiental e ao seu modelo de sustentabilidade. A empresa pode ser considerada modelo de cidadania corporativa e de responsabilidade sócioambiental, fato que, aliado ao seu crescente desempenho econômicofinanceiro, a torna uma das companhias mais lembradas no Brasil e eleva significativamente o valor…

.................................................. 36 3 Referências ........................................................................................................................... 38 4 INTRODUÇÃO 1 REVISÃO CONCEITUAL A Natura é a maior companhia de cosméticos de capital brasileiro, a companhia desenvolve, fabrica, distribui e comercializa cosméticos, fragrâncias e produtos de higiene pessoal, possuindo uma marca que está entre as mais reconhecidas no mercado…

PÓS-GRADUAÇÃO EM MARKETING ESTRATÉGICO ALINE MARQUES FERNANDA ELLEN LUCIANA SOUZA TATIANA ANDRADE NAIRA LIBANIA PLANEJAMENTO DE MARKETING NATURA Salvador 2014 ALINE MARQUES FERNANDA ELLEN LUCIANA SOUZA TATIANA ANDRADE NAIRA LIBANIA PLANEJAMENTO DE MARKETING NATURA Trabalho apresentado na disciplina Planejamento de Marketing do curso de Pós-Graduação em Marketing Estratégico, da…

completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração (DelRey Roupas) Desenvolvimento de Produto (Natura Cosméticos) Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado (Correios) Diversificação (Grendene) 2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou…

Cadeia de valor Natura Geração de valor ambiental Geração de valor social Geração de valor econômico Qualidade das relações Colaboradores Consultoras e CNOs Consumidores Fornecedores Comunidades fornecedoras Comunidades do entorno Acionistas Governo Perspectiva e estratégias Temas prioritários de sustentabilidade Inovação da inovação Construção coletiva Mensagem do Conselho de Administração Mensagem do Comitê Executivo Perfil Nossos compromissos Governança Sistema de Gestão Natura Razão…

Organograma . A governança corporativa da Natura passou por uma significativa evolução, nos últimos anos, especialmente a partir da abertura de capital, em 2004, e da adesão ao Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo (BM&FBovespa). Mais alta instância administrativa da Natura, o Conselho de Administração é composto por três sócios-fundadores e por quatro conselheiros externos independentes, que não ocupam nenhum cargo executivo internamente. A escolha dos conselheiros…

desenvolvidos. O Brasil tem se destacado no cenário internacional, visto que houve uma intensa expansão da área de atuação de suas empresas. Durante a década de 1970, existia cerca de 70 filiais de empresas brasileiras instaladas no exterior e, em 2010, esse número chegou a 350. A estabilidade política e econômica, além do fortalecimento da moeda nacional (Real), foram fatores determinantes para o sucesso das empresas brasileiras em terras internacionais. Em 2008, os investimentos…