Logística inbound e logística outbound

DISCIPLINA: Logística Empresarial TEMA: Logística Inbound e Logística Outbound TÍTULO: Logística Inbound e Logística Outbound OBJETIVO: Este trabalho tem por objetivo uma descrever as operações de Logística INBOUND e Logística OUTBOUND, buscando demonstrar seus processos, aplicações e resultados práticos. JUSTIFICATIVA: O perfeito entendimento da importância das logísticas Inbound e Outbond, suas aplicações e processos, conjuntamente com o comprometimento do corpo funcional envolvido, para as empresas de um mundo moderno cada vez mais globalizado, e as implicações decorrentes na capacidade de competir neste mercado, podem se configurar em elemento determinante para o sucesso de qualquer empresa esteja ela em nível nacional ou internacional. INTRODUÇÃO: Uma cadeia logística convencional é composta por logística inbound, logística outbound, warehouse e movimentação interna, em um mundo cada vez mais globalizado e sem fronteiras, encontrar um diferencial competitivo se torna cada vez mais necessário para a sobrevivência das empresas no mundo todo, neste cenário a aplicação das logísticas Inbound e outbond torna-se imperiosa. DESENVOLVIMENTO Logística Inbound No tocante da logística empresarial é a parte que concerne a totalidade de operações associadas ao fluxo de materiais e informações, desde os núcleos fornecedores de matérias-primas até o ingresso na fábrica. Consubstancia-se ainda como a atividade que regula o transporte de materiais,…

Definição de Logística Empresarial A Logística é a área da Administração que cuida do transporte e armazenamento das mercadorias. É o conjunto de: Planejamento, Operação e Controle do Fluxo de Materiais, Mercadorias, Serviços e Informações da Empresa, integrando e racionalizando as funções sistêmicas, desde a Produção até a Entrega, assegurando vantagens competitivas na Cadeia de Distribuição e, conseqüentemente, a satisfação dos clientes. (Compreendemos que “Logística…

Mesmo assim, o transporte hidroviário de cargas corresponde somente a 13,6% de toda a carga que é transportada no Brasil, segundo a Confederação Nacional do Transporte (CNT). Enquanto isso, as cargas transportadas pelas estradas brasileiras chegam a 61,1% do total. Diante desses números colossais é que surgiu o grande desafio para os gestores logísticos: como movimentar cargas ao longo de grandes distâncias sem perder competitividade, no menor tempo possível e reduzindo os custos é…

e também a expansão no Custo de Oportunidade foi a JSL – Julio Simões Logística, que a cada dia que passa se expande mais. A Julio Simões, esta operando desde 1956, começando como um simples negócio de transportes de carga gerais. Mas nos anos 80, com base na demanda de seus clientes, passou a atuar também nos serviços de transporte de seus colaboradores e na terceirização da sua frota. Na década de 90, com a necessidade de satisfazer os seus clientes de reduzir os custos, passou a…

Nome: Tegma Gestão logística S.A Localização Rua: José Garcia Sobrinho 262 Vila João Ramalho Mauá – SP Áreas de atuação ou segmentos em que atua: Transferências / Armazenagem / Distribuição / logística Interna Armazenagem e gestão de estoque Logística expressa (distribuição) Gestão de transportes Serviços logísticos especializados para indústrias automobilísticas Área de abrangência comercial: Gravataí RS Cariacica ES Barueri SP Pavuna RJ Belford…

1 Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior em Logística Prointer III Equipe: Andressa Petrato - RA 440817 Gustavo Petrato – RA 440833 Igor Abib – RA 435803 Elaine - 9978024475 Tutor Presencial: Cristiana Rezende Juiz de Fora Conteúdo do Relatório Parcial A Importância da Gestão de Custos Logísticos para garantir qualidade nos serviços a fim de manter e captar novos Clientes. Introdução O objetivo deste trabalho é discutir, à luz dos conceitos…

13/09/13 Controle de Estoque Sistemática de Controle de Estoque Introdução à Logística e Cadeia de Suprimentos Conceito de Estoque • Estoque é a acumulação estocada de recursos transformados de uma operação. • A palavra estoque é também utilizada para descrever recursos em transformação. • Quase todas as operações mantêm algum tipo de estoque, a maioria geralmente de materiais, mas também de informações ou consumidores ( fila ). Funções do Estoque O estoque é necessário para manter…

UNIVERSIDADE/FACULDADE ANHANGUERA Curso de Logística Atividades Práticas Supervisionadas Valinhos – SP Abril/2012 Atividades Práticas Supervisionadas Atividades Práticas Supervisionadas, apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Tecnologia em Logística da Universidade/Faculdade Anhanguera, sob a orientação da Profa. tutora Vanderli. …

empurradas para partes menos desenvolvidas do globo. No entanto, com o relativo declínio econômico dos Estados Unidos, se comparado com o resto do mundo, a estrutura mais flexível da Unilever permitiu que ela movesse as idéias com mais facilidade entre as fronteiras e fosse mais flexível perante as necessidades locais emergentes. De fato, agora a própria Procter&Gamble se distanciou de sua estrutura baseada na gerência de produtos. Analise de cadeia de valor: Cinco atividades…

IBTA MELHORIA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE UMA DISTRIBUIDORA DE AUDIO, VIDEO E ELETRODOMÉSTICOS. Campinas, SP 2014 IBTA Gestão em Logística Guilherme J. Ornellas - RA 38085869829 Hamilton F. S. Neto - RA 30919077838 Jhenny Lobo Cais - RA 27543059800 Rodrigo Tobias da Rosa - RA 22143910886 MELHORIA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE UMA DISTRIBUIDORA DE AUDIO, VIDEO E ELETRODOMÉSTICOS. Trabalho de Conclusão apresentado à IBTA, como parte dos…