Logistica Empresarial Etapa 4 Indicadores De Desempenho

Produção através de Indicadores de Desempenho Fábio Codignole Luz – Aluno (UNIS MG) caiana23@yahoo.com.br Eduardo Gomes Carvalho – Orientador (UNIS MG) carvalho0@uol.com.br Resumo Este trabalho tem o objetivo de contribuir para a percepção da necessidade do uso de indicadores como elemento fundamental do gerenciamento e monitoramento para a construção de um sistema de medição, além de sinalizar os eventuais problemas que podem ser evitados. O uso de indicadores é uma…

Educação a Distância ATPS – Logística Empresarial Campinas /SP 2013 Professor EAD: Me. Eduardo de Azevedo Professor tutor presencial: Juraci Luz Professor tutor a distância: Marco Maia Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Logística Empresarial para a obtenção de nota.

o processamento operacional de dados contábeis e para as atividades de suporte e decisão [... que] se expandiu para uma gama de áreas, com fornecimento de informações específicas para os propósitos de suporte à tomada de decisões e avaliação de desempenho”. Gonçalves e Riccio, apud Hicks Jr. e Leininger, também trazem a seguinte definição: “O sistema de informações contábeis deve ser capaz de fornecer informações relevantes para a utilização nos três níveis de decisão: estratégico,…

I.A.R. nesta etapa procura incorporar as características das Learning Organizations (organizações que aprendem ou de aprendizado contínuo). Esta característica também é base para a dinâmica de rompimento de paradigmas. Um bom aproveitamento deste conceito é desenvolver o aprendizado da empresa junto com os atores organizacionais, principalmente com os clientes e fornecedores. -Confiança É a base da relação entre líder e colaborador, sem a qual nenhum processo de excelência empresarial…

............................10 4. Práticas da Gestão da Cadeia de Suprimentos.....................................................10 5. Resultados esperados da utilização da SCM.........................................................11 6.Utilização das Tecnologias de Informação na Gestão da Cadeia de Suprimentos...............................................................................................................11 7. Capacitações logísticas necessárias à adoção da SCM......

............................................................ 2 2- Introdução ....................................................................................................... 2 3 – Conceituando Logística ............................................................................... 4 4 – História da FIAT ............................................................................................ 5 5 – O grupo FIAT ......................................................................

Nacional de Aprendizagem Comercial 2013/2014 Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Gestão Empreendedora Trabalho desenvolvido e apresentado ao Curso Técnico em Logística do Senac – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – Unidade Santana – sob orientação do docente Douglas Peixoto. São Paulo 2013/2014 Dedicatória “Algumas pessoas marcam a nossa…

Figura 1 Figura 2 Figura 3 Figura 4 Figura 5 Figura 6 Figura 7 Figura 8 Figura 9 Figura 10 Figura 11 Figura 12 Figura 13 Figura 14 Figura 15 Figura 16 Figura 17 Etapas do Processo de Formulação das Estratégias Cenário Atual Correlação dos fatores x Processo de Formulação das Estratégias Principais Estratégias e Fatores Críticos de Sucesso Produtos do Planejamento Estratégico Balanced Scorecard Painel de Bordo Evolução dos Modelos de Gestão Visão de EDVINSSON e MALONE Os 4 Capitais do…

Benchmarking? Benchmarking consiste no processo de busca das melhores práticas numa determinada indústria e que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e através do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar a forma como realiza a mesma ou uma função semelhante. O processo de comparação do desempenho entre dois ou mais sistemas é chamado de benchmarking e as cargas usadas são chamadas de benchmarks. O processo de…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DESAFIO PROFISSIONAL Disciplinas: Logística Empresarial e Planejamento, Programação e Controle de Produção João Onofre B. Sobrinho – RA – 2751520495 Lucas Cunha Barbosa – RA – 9125262513 Lucas Moreira Oliveira – RA – 9366313446