Logistica De Distribuição De Uma Empresa De Roupas

estoque essencialmente para atender a demanda, minimizando seus custos de formação. Como proposto por Nellemann, “devemos sempre ter o produto que você necessita, mas nunca devemos ser pegos com algum estoque”. Faculdade On-Line UVB Logística e Distribuição O estoque representa uma armazenagem de mercadorias com previsão de uso futuro. Tem, como objetivo, atender a demanda, assegurando-lhe a disponibilidade de produtos. Aula 12 - Controle de Estoques -Conceitos…

LOgística integraDa a parceria entre nike e DHL suppLy cHain para OtimizaçãO Da caDeia LOgística A Nike é o maior fabricante de calçados, roupas e equipamentos esportivos do mundo, atua em mais de 160 países, com US$ 19 bilhões de faturamento e emprega mais de 1 milhão de pessoas. Para assegurar o seu crescimento no Brasil, a Nike conta com a DHL Supply Chain desde 1998 para integrar suas operações logísticas. Com a Copa em 2014 e as Olimpíadas em 2016 no Brasil, o país tem tudo para…

1) Em qual das quatro fases da Logística você colocaria a empresa Li & Fung? Justifique. Dentre as quatro fases da logística, onde temos a primeira baseada na Atuação Segmentada, a segunda na Atuação Rígida, a terceira na Integração Flexível e por ultimo a quarta que corresponde Integração Estratégica. Pode-se afirmar que a Li & Fung faz parte desta ultima, pois foi em busca da diferenciação de seu serviço e da integração com seus parceiros ao idealizar o novo conceito de…

Fundamentos e Importância da Logística A Logística está presente em todas as fases dos sistemas produtivos das empresas, mas ela é facilmente representada de maneiras diferentes. Por muito tempo o profissional de logística era conhecido como “o pessoal do estoque”, “o cara do armazém” ou “a equipe do transporte”. A realidade das operações logísticas vem mudando e hoje já está em todas as empresas. O segmento ao qual o produto da empresa pertence selecionará a real necessidade de um formato

2 Marcas da Cia Hering 6 1.2.1 Hering Store 7 1.2.2 PUC 8 1.2.3 Dzarm 9 1.2.4 Hering Kids 9 1.2.5 Hering For You 10 1.3 Planejamento para 2014 11 2. CANVAS 12 2.1 Segmentos de Clientes 12 2.2 Proposições de Valores 12 2.3 Canais de Distribuição, Comunicação e Vendas 14 2.4 Relacionamento com o Cliente 16 2.5 Receitas 18 2.6 Recursos-Chave e Infraestrutura 20 2.7 Atividades-Chave e Processos 22 2.8 Parcerias-Chave 22 2.9 Custos 24 CONCLUSÃO GERAL DA PRIMEIRA PARTE DO TRABALHO

CONCEITO DE LOGÍSTICA / LOGÍSTICA REVERSA Logística é um ramo da gestão cujas atividades estão voltadas para o planejamento da armazenagem, circulação e distribuição de produtos desde o ponto de aquisição da matéria prima, até o ponto de consumo final. Um dos objetivos mais importantes da logística é conseguir criar mecanismos para entregar os produtos ao destino final num tempo mais curto possível, reduzindo os custos. Para isso, os especialistas em logística estudam rotas de…

............................................05 3. O SISTEMA DE LOGÍSTICA INTEGRADA DE UMA EMPRESA..............07 4. A GESTÃO DE ESTOQUE E COMPRAS E SUA IMPORTÂNCIA NA EMPRESA..................................................................................................10 FIGURA 01.................................................................................................10 5. ENTREVISTA COM TRÊS EMPRESAS SOBRE LOGÍSTICA..................12 FIGURA 02.................................

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INTERATIVA PIM IV – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA CRISTIANO SIQUEIRA COSTA PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIA DE PRODUTOS, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE, DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS: WALMART BRASIL. SÃO PAULO DEZEMBRO 2011 CRISTIANO SIQUEIRA COSTA PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIA DE PRODUTOS, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE, DINÂMICA DAS RELAÇÕES…

LOGÍSTICA ORIGEM DA LOGÍSTICA Desde a antiguidade, os líderes militares já se utilizavam da logística, para tramar guerras e prostituições. As guerras eram longas e geralmente distantes e eram necessários grandes e constantes deslocamentos de recursos. Para transportar as tropas, armamentos e carros de guerra pesados aos locais de combate eram necessários o planejamento, organização e execução de tarefas logísticas, que envolviam a definição de uma rota; nem sempre

Atividades de apoio a. Infraestrutura da empresa: Diversas bandeiras – Holding Inditex. Marcas: Berksha, Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Oysho, Stradivarius. Supply chain: JIT (distribuição) – ‘kaizen’. 45 mil peças por hora – fábrica de 400 mil m2. Fábricas menores no Brasil e na Argentina. b. Gerência de Recursos Humanos: Grupo Inditex conta com 50 pessoas apenas em TI (0,5% total); 80% dos funcionários em loja, 8,5% em produção, design, logísitica e distribuição; restante em…