Logistica Da Lg

José Luis Pinhoti B319JA-0 Rodolfo Souza Nascimento do Vale B201FJ-3 Curso: Logística Semestre: 02 SANTOS 2012 UNIP – Universidade

semelhantes; Na argumentação racional de vendas, como variedade, preço, prazo de entrega e pagamentos, os distribuidores têm poucas opções de diferenciação. A Officer oferece variedade de produtos como poucos concorrentes, e investiu pesado em logística para ter alta disponibilidade de produtos e o melhor prazo de entrega no mercado. No fator de percepção subjetiva é que a Officer fundamentou seus principais diferenciais competitivos. Ajustou o foco no relacionamento para…

(escolaridade, certificações exigidas etc.) Superior completo ou cursando áreas afins Ensino Superior cursando ou completo na área de Ciências da Computação, Sistema de Informação ou áreas correlacionadas. Superior Completo ou cursando em Administração, Logística, Sistemas de Informação, Contábeis Experiência profissional solicitada Vivência com sistema Gestão de Pessoas Senior, vivência com suporte de sistemas. Experiência em suporte. Experiência com cliente AMBEV Conhecimentos…

em uma empresa do setor de logística e transporte de cargas de feira de santana. Feira de Santana 2009 ANDRÉA SANTANA DA SILVA uma contribuição ao estudo da utilização de indicadores de desempenho. um estudo de caso em uma empresa do setor de logística e transporte de cargas de feira de santana. Feira de Santana 2009 uma contribuição ao estudo da utilização de indicadores de desempenho. um estudo de caso em uma empresa do setor de logística e transporte de…

segurança eletrônica, informática e telecom. Com base nos Fundamentos da Logística Empresarial e Logística Reversa, apresentaremos as formas de planejamento dos serviços e produtos, o fluxo e armazenamento de materiais, planejamento de horários e redução de custos. Além das informações relativas a estas atividades, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender melhor o cliente. A Ctronica não pratica a logística reversa de seus materiais, e nossa função é dar…

transporte e a distribuição dos produtos. Isso, sem esquecer os tipos de transporte e rotas para depósitos e definir capacidades e localização destes depósitos. A área de gestão responsável por este trabalho é: Resposta a. Transporte b. Logística c. Marketing d. Vendas e. Produção Pergunta 5 1. “Freqüentemente um consumidor se defronta com duas ou mais alternativas atraentes, tal como um aparelho portátil tocador de música digital (MP3) Panasonic ou Sony. Caso…

de evitar o conflito entre máquina e homem. Deve haver áreas reservadas para o armazenamento de materiais de acordo com a NR 26, e cada área, seja ela qualquer, deve ser adequada ao tipo de operação que circula naquele local (operação mecânica, logística, etc.). Equipamentos de grandes dimensões devem possuir acesso seguro e fácil, de modo a não comprometer o trabalho do colaborador. Sobre os dispositivos de acionamento: Os equipamentos que possuem dispositivos de acionamento e parada,…

podia procurar mudar alguns pontos como melhor a sua política de cobrança. LISTA DE SIGLAS NECESSARIOS PARA O TRABALHO: AC: ACTIVO CIRCULANTE TA: TOTAL ACTVO PC: PASSIVO CIRCULANTE TP: TOTAL PASSIVO CP: CAPITAL PRÓPRIO RL: RESULTADO LIQUIDO LG: ÍNDICE DE LIQUIDEZ GERAL LR: ÍNDICE DE LIQUIDEZ REDUZIDA LI: ÍNDICE DE LIQUIDEZ IMEDIATA IS: ÍNDICE DE SOLVABILIDADE IE: ÍNDICE DE ENDIVIDAMNETO AF: ÍNDICE DE AUTONOMIA FINANCEIRA RA: ROTAÇÃO DO ACTIVO PMR: PRAZO MÉDIO DE…

INTRODUÇÃO Nas empresas a Logística é uma variável importante e que representa a distância entre o resultado desejado e o fracasso que pode acontecer. Na vida de cada um de nós não é diferente, seja em casa, no trabalho, na escola, necessitamos da Log[istica e uma boa gestão da mesma. Por isso abordaremos a importância da Logística, o que é, e como ela aplica-se á industria…

1 Análise dos resultados obtidos e participações no mercado: PG 07 2.2 Identificar ameaças e oportunidades: PG 07 2.3 Identificar pontos fortes e pontos fracos: PG 09 2.4 Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística: PG 09 3. Com base nos conhecimentos do cenário analisado no item 2, identificar uma área, produto, serviço ou processo para o plano de negócios: PG 10 3.1 Descrever situação atual da área, produto, serviço ou processo: PG 11