Logistica Da Lg

ANAIS FATORES DA LOGÍSTICA REVERSA QUE INFLUEM NO REAPROVEITAMENTO DO “LIXO ELETRÔNICO” – UM ESTUDO NO SETOR DE INFORMÁTICA PAULO ROBERTO LEITE ( leitepr@mackenzie.br ) UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE NATALIE LAVEZ ( natalie_lavez@terra.com.br ) UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE VIVIAN MANSANO DE SOUZA ( vivianmansano@hotmail.com ) UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE RESUMO Esta pesquisa trata dos fatores da logística reversa nas cadeias reversas do setor de informática.

Administração - Marketing) – Curso de Administração - Marketing, Fundação de Ensino “Eurípides Soares da Rocha”, mantenedora do Centro Universitário Eurípides de Marília – UNIVEM, Marília, 2009. 1.Cliente. 2.Internet. 3.Conexão. 4.Compra. 5.Negócios. 6.Logística. 7.Marketing. 8.E-commerce. CDD: 658.8 Á Deus, por ter nos guiado na execução deste trabalho. Às nossas famílias pelo amor, carinho, paciência e força dados para que nós chegássemos a esse ponto tão importante de…

2.3 MONTADORA CHINESA GEELY MOTORS, INSTALAÇÃO DE SUAS OPERAÇÕES NO BRASIL EM 2013? SEU PROCESSO DE PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO E OS DESAFIOS DE LOGISTICA. A partir de agosto de 2013, o Grupo Gandini começa a vender automóveis da marca chinesa Geely. Os carros virão de Montevidéu, Uruguai, onde serão montados no complexo industrial da Nordex, que produz também os caminhões leves Bongo, da Kia. A distribuição será feita pela rede exclusiva de 20 concessionárias concentradas nas regiões Sul e Sudeste

estoques (funções, custos e políticas de estoque). Processo de compras, produção, transportes, estocagem, administração de materiais, distribuição e atendimento ao cliente, custos de estoques. Inventário físico. Ou seja, prover a pesquisa da visão logística empregada na organização e as possíveis melhorias a serem implementadas.............................................................................13 1.3 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA 1.4.15 Qual a forma de comunicação…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I (PMA I) Desafio de Aprendizagem Professor Tutor: Fábia Spadoto Curso EAD: Tecnologia em Logística / Turma – 3° Semestre Nomes: Acadêmicos: CARLOS ROBERTO ALVES MARIA AURILIA COUTINHO SANCHES LUCIANO DORTA DANILO MILHEIRÃO DE OLIVEIRA SILAS GARCIA RIBEIRO RITA RA: RA 2073139306 RA 2018832522 RA 2053013916 RA 2053013820 RA 2018836524 RA 2053013951 OSASCO JUNHO/2011 SUMÁRIO Objetivo Geral ...........

segurança, higiene, meio ambiente e qualidade, transformando-as em produto final. O trabalho é desenvolvido na unidade industrial e requer liderança e capacidade de realizar trabalho em equipe. Tem grande interação com outras áreas como processos, logística, comercial, projetos, treinamento e com outros profissionais como Eng. Mecânicos e Eletricistas, devido as atividades de manutenção da unidade industrial. Atividades do Engenheiro Químico na área de Processos: Desenvolve suas…

caracteriza uma organização em conjunto familiar. Quadro 1.0 Função, Atividade e Tempo na organização 2013 Função Número de Funcionários Atividades Diretor – Presidente 01 Administrador geral Gerente 12 Administração a logistica Assistente Administrativo 12 Administrativos diversos (recolhimento de pagamento, atendimento no caixa lançamento de caixa) Vendedores 16800 Atendimento ao público, procedimento em geral Motoristas 25000 Copeiras …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I (PMA I) Desafio de Aprendizagem Professor Tutor: Fábia Spadoto Curso EAD: Tecnologia em Logística / Turma – 3° Semestre Nomes: Acadêmicos: CARLOS ROBERTO ALVES MARIA AURILIA COUTINHO SANCHES LUCIANO DORTA DANILO MILHEIRÃO DE OLIVEIRA SILAS GARCIA RIBEIRO RITA RA: RA 2073139306 RA 2018832522 RA 2053013916 RA 2053013820 RA 2018836524 RA 2053013951 OSASCO JUNHO/2011 SUMÁRIO Objetivo Geral ..........

..................................................p.8 3.1 DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS........................................p.9 3.2 ÍNDICES DE LC, PCT, CE, RSA, ROE e IPL....................................p.10 3.3 ÍNDICES DE IRNC, LG, LS, LI, GA e ML..........................................p.11 3.4 ÍNDICES DE RA, PME e PMR...........................................................p.12 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................

sua atuação pelo alto desempenho desde a etapa de Pré-Construção até ocupação definitiva dos empreendimentos. No começo de suas atividades, a Racional desenvolveu projetos no segmento industrial. Em seguida, expandiu sua atuação para parques logística, shopping centers, edifícios comerciais e edificações de missão critica entre outros segmentos do mercado privado, encarando cada empreendimento como um novo desafio, com características próprias, riscos e oportunidades únicas.…