Logistica Como Ferramenta Para Melhora Do Desempenho Em Pequenas Empresas

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ATPS LOGISTÍCA EMPRESARIAL Allan Antônio Alves - 8485175154 Felipe Lima da Silva - 8097898274 Leandro A. de Oliveira - 8491238339 Naiara Painço de Carvalho - 8409160090 Rodrigo Ferreira Quirino - 8488216671 Rogerio Teles de Araújo - 8057784096 Professor: Edson Attair Santo André 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 DESAFIO 3 1 ETAPA – LOGÍSTICA, CADEIA DE SUPRIMENTOS E ESTRATÉGIA COMPETITIVA 4 1.1 Descreva detalhadamente a empresa identificada 5 1.2

Trabalho: Planejamento Estratégico Empresa 3D alarmes Aluno: Dirley Ferreira dos Santos  Introdução O presente trabalho escrito, tem como objetivo mostrar o Planejamento Estratégico da empresa 3D alarmes sua estrutura bases analíticas e conceituais dos processos de gerenciamento e tomadas de decisões, e também para a Importação e Exportação da mesma e a importância do comércio eletrônico da organização. 1

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP EAD POLO 22473 - MANAUS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA FRANCINEI HENRIQUE RA: 232430 ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA DE TECNOLOGIA DE GESTÃO MANAUS – AM DEZEMBRO DE 2011 FRANCINEI HENRIQUE RA: 232430 ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA DE TECNOLOGIA DE GESTÃO

................................................................ 2.1 ORGANOGRAMA......................................................................................... 2.2 PRODUTOS E SERVIÇOS PRODUZIDOS E/OU COMERCIALIZADOS.... 2.3 PORTE DA EMPRESA E CARACTERÍSTICAS DE SUAS INSTALAÇÕES FÍSICAS........................................................................................................ 2.4 PRINCIPAIS TECNOLOGIAS UTILIZADAS................................................. …

Micro e Pequenas Empresas no Comércio de Roupas da Cidade de Dourados com a Implantação da Tecnologia de Informação Anderson Mendes Bezerra Mileny Mendes Wolf Resumo: O artigo em questão aborda o crescimento de micro e pequenas empresas do comercio de Roupas da cidade de Dourados -MS com a implantação da tecnologia da informação, e indica entre outros fatores às vantagens e benefícios, às dificuldades e obstáculos que a tecnologia da informação apresenta as micros e pequenas…

…………………………………………….. 5 Gestão de produção e qualidade …………………………………………….……………………. 4 Qualidade de vida do colaborador – satisfação e produtividade ……….…………. 6 Sobrevivência pela produtividade …………………………………………………………………. 6 Gestão da qualidade para pequenas empresas ………………………………………………. 6 Os benefícios da gestão de manutenção ………………………………………………………. 7 Agradecimento ……………………………………………………………………………………………. 8 ITRODUÇÃO

estudo de caso da empresa Delicari e tem o objetivo de solucionar o caso de acordo às disciplinas trabalhadas nesse semestre que norteia os desafios da Administração da Produção e Logística na organização de Planejamento e Controle de Qualidade, Empreendedorismo e Plano de Negócios sobre a Análise de Mercado e Plano de Marketing e Gestão de Projetos como ferramenta de Gerenciamento e Execução da Obra. solução do caso. 1º DESAFIO: Administração da Produção e Logística no…

fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A gestão adequada da rede permite…

…………………………………………….. 5 Gestão de produção e qualidade …………………………………………….……………………. 4 Qualidade de vida do colaborador – satisfação e produtividade ……….…………. 6 Sobrevivência pela produtividade …………………………………………………………………. 6 Gestão da qualidade para pequenas empresas ………………………………………………. 6 Os benefícios da gestão de manutenção ………………………………………………………. 7 Agradecimento ……………………………………………………………………………………………. 8 ITRODUÇÃO

estes softwares buscam otimização do resultado da empresa através do melhor sequenciamento de produção, levando em consideração todas as restrições inerentes à manufatura (disponibilidade de equipamentos, de recursos humanos, ferramentais, movimentação, sequências de entrada nos equipamentos, etc...). O surgimento do APS marca a mudança mais significativa nos sistemas de manufatura desde o advento do MRP, há mais de 20 anos. O MRP permitiu que as empresas diminuíssem os esforços e os…