Logística Competitividade Varejo De Médio Porte

A CADEIA LOGÍSTICA DA SAMSUNG Segundo a revista Fortune, o grupo Samsung é o 14º maior conglomerado do mundo, e a Samsung Eletronics é uma das maiores empresas de eletrônica mundial, com vendas anuais superiores a US$ 12 bilhões, de um total médio do grupo de US$ 26,8 bilhões. Sua linha mundial de produtos é composta por áudio e vídeo, sistemas de telecomunicação, eletrodomésticos, semicondutores e informática. Conta com um quadro funcional de 260.000 funcionários distribuídos em 68…

No projeto apresentado apresentamos o panorama econômico/financeiro do Brasil bem como a sua influência na organização em questão. O “problema econômico” na organização,é identificado e descrito. Falamos também sobre a dinâmica do varejo no país e seus reflexos. As variáveis macroeconômicas também estão descritas, relatamos suas consequências falando sobre salário dos colaboradores, lucros da organização, impostos pagos e os impactos no nível de preço. Detalha-se

DE CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO MARTA SOUZA ESTRATÉGIAS DE PENETRAÇÃO E PERMANENCIA EM GRANDES REDES DE VAREJO: ESTUDO DE CASO COCADINHA DA BAHIA Feira de Santana 2013 MARTA SOUZA ESTRATÉGIAS DE PENETRAÇÃO E PERMANENCIA EM GRANDES REDES DE VAREJO: ESTUDO DE CASO COCADINHA DA BAHIA Projeto de pesquisa apresentado à Universidade Estadual de Feira de Santana – UEFS, como…

A pesquisa exploratória orientou seu foco no segmento de varejo, e observou o aumento da competição em áreas antes monopolizadas por empresas de grande porte varejista. Em virtude da crescente ação da globalização na economia e a popularização da Web em camadas de médio e baixo nível aquisitivo, este cenário de negócios vem mudando de trajetória, pois se verificou que os grandes compradores do varejo (hoje grande redes) realizam suas compras diretamente no fabricante, desvinculando em parte

Disciplina de Logística Anderson Marcondes – RA 7929696998 Diego Silva de Araújo – RA 7599628290 Helena Lima – RA 7981710729 Loreci Dos Santos – RA 7370570043 Max Ricardo Pereira da Silva – RA 7536610781 ATPS DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL Tutor a Distância – Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite PASSO FUNDO RS 2014 Sumário 2. INTRODUÇÃO 3 2.1. LOGÍSTICA…

as empresas de logística a compartilhar informações sobre pedidos, produção, níveis de estoque e entrega de produtos e serviços. LOGÍSTICA / CADEIA DE SUPRIMENTOS Logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, a movimentação e o armazenamento de materiais, peças e produtos acabados. Todas as funções – desde desde a saída da matéria-prima do produtor até a entrega do produto final no varejo – estão integradas em um só sistema: a cadeia de suprimentos. Logística…

do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. INFRAESTRUTURA LOGÍSTICA EM TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE CARGA FRACIONADA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA TRANSPORTADORA MINEIRA Eliete Dias dos Santos Barbosa (FEAD) eliete03@hotmail.com Caissa Veloso e Sousa (FEAD) caissaveloso@yahoo.com.br Um dos desafios do profissional da logística no Brasil é ter que conviver com as grandes diversidades desta área, tanto pelas deficiências…

Trabalho Logística de Distribuição – Localização e Gestão de CD O trabalho em questão, “Localização e Gestão de CD” tem como proposta proporcionar através de pesquisa, conceitos e aplicabilidades sobre localização e Gestão de CD (Centro de Distribuição) dentro da Logística, aprimorando assim os conceitos vistos na matéria Logística de Distribuição. 1. CONCEITO E DEFINIÇÃO DE UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO O Centro de Distribuição é uma configuração regional de armazém onde são…

e aumentar seu faturamento, mas como sobreviver em um mercado tão fechado onde as grandes empresas cada vez mais usam de táticas desleais mitigando com a concorrência dos pequenos? Qual o ideal plano de negócios que empresários de pequeno e médio porte tendem a traçar para suas empresas? Calcula-se que atualmente existam mais de dezesseis milhões de empresas apenas no Brasil, sem contar a concorrência das empresas internacionais já que esta cada vez mais fácil realizar uma compra…

termos uma noção, em algumas nações, os gastos com fretes costumam absorver 60% do gasto logístico total, e entre 9% e 10% do produto nacional bruto. Se analisarmos friamente, o fato é que de montante a jusante, cada um dos participantes da cadeia logística, vão acumulando custos com matérias, mão de obra, transportes, armazenagens, e processamento entre outros. Desta forma podemos afirmar que quanto mais próximo o produto estiver do consumidor final, maiores serão os custos…