Localização de osm

capacidade para usar de forma reduzida todas as outras em caráter supletivo e eventual, objetivando melhorar as comunicações e resolver problemas de articulação e harmonização entre órgãos e funções do mesmo nível, evitando que as chefias fiquem sobrecarregadas. 2.8 –AUTORIDADE DE LINHA E FUNCIONAL AUTORIDADE DE LINHA – É a autoridade que decide e comanda ações relacionadas a pessoas e órgãos hierarquicamente subordinados. AUTORIDADE FUNCIONAL – É a autoridade em relação à órgãos não subordinados hierarquicamente, consistindo em estabelecer procedimentos e recomendações do campo de sua especialização, bem como de controlar o acatamento às normas emitidas. ENFOQUE FUNCIONAL ÓRGÃOS DE LINHA: ÓRGÃOS DE STAFF PRODUÇÃO VENDAS ASSESSORIA (OSM) SERVIÇO PESSOAL CONTABILIDADE CONTROLE AUDITORIA AUTORIDADE DE LINHA COMANDO HIERÁRQUICO SOBRE: ÓRGÃOS E PESSOAS HIERARQUICAMENTE SUBORDINADOS SOBRE; ÓRGÃOS E PESSOAS HIERARQUICAMENTE SUBORDINADOS ENFOQUE DE AUTORIDADE AUTORIDADE FUNCIONAL PROCEDIMENTOS ACATAMENTO DE NORMAS NÃO TEM RECOMENDAÇÕES PROCEDIMENTOS ACATAMENTO DE NORMAS TIPO DE ÓRGÃOS OL - Órgão Lider OSL - Órgão Sub-Lider OG - Órgão Gerencial OP - Órgão de Projeto OE - Órgão de Execução OS - Órgão de Staff ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 8 2007 3.0 - GRÁFICOS 3.1 - Os gráficos se constituem em um dos mais importantes recursos técnicos a que as empresas podem recorrer para atuar dentro das concepções da moderna…

Como montar um manual de OSM Manual OSM Os Sistemas podem ser conceituados como um conjunto de métodos, procedimentos e/ou técnicas, que trabalhados geram informações necessárias ao processo decisório da Empresa. Manual OSM pode-se dizer que uma área de OSM desenvolve os trabalhos de: 1 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 2 - RACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO 3 - DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 4 - CONTROLE DE SISTEMAS 5 - SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Manual OSM Relações…

Escolas QI Curso: Técnico em Administração Disciplina: OSM Aluno: Darlan Diego Orliczek Localização e conceitos do OSM A expressão organização é usada em vários sentidos e ocasiões, para identificar empresas, eficiência, sistema administrativo, estrutura de autoridade, ciência etc.; nesse caso, o termo será empregado no sentido de capacidade de criar organismos, estruturas e sistemas devidamente integrados e constituídos, de compatibilizar elementos componentes necessários,…

distribuição de tarefas. Também cabe ao analista de OSM visitar o local de trabalho para conhecer na prática o fluxo dos processos, a disposição de equipamentos e máquinas, bem como os problemas mais recorrentes no dia a dia do departamento. • O penúltimo preparativo para a elaboração do manual é escolher os responsáveis pela tarefa, decisão normalmente tomada em conjunto pela alta administração e pelo departamento de OSM. Uma vez nomeada a equipe responsável, deve-se executar o último…

Alessandra Turma: EPCON II 01 Disciplina: OTC 06/12/2013 Introdução A área de OSM tem por finalidades a racionalização na distribuição de tarefas, a padronização de ferramentas e documentos, a eliminação de atividades desnecessárias, a elaboração de formulários e manuais, evitar o desperdício de tempo e re-trabalho, redução de custos e principalmente, minimização de esforços e maximização de resultados. Desse modo o presente trabalho, realizado a pedido do Professor de OTC –…

CENTRO DE ENSINO UNIFICADO DE TERESINA – CEUT CURSO: BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: OSM PROFESSOR (A): Nara Oliveira CARLOS EDUARDO GOMES DE SOUSA OSM x Qualidade TERESINA 06/2012 OSM x Qualidade 1 – Relação de OSM com a Gestão da Qualidade. Atualmente a gestão da qualidade está sendo uma das maiores preocupações das empresas, sejam elas voltadas para a qualidade de produtos ou de serviços. A conscientização para a…

OSM ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS "Se você acreditar que consegue, ou que não consegue, em ambos os casos, você estará absolutamente certo" (Henry Ford) ______________________________________________________ FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS, LETRAS E SAÚDE DE UBERLÂNDIA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Rua Barão de Camargos, 695 Centro Uberlândia-MG Fone:3223-2100 (Gama) 3214-1110 (Alfa) www.unipacuberlandia.com.brSumário Histórico 4 Definição 4 Conceitos da função…

empresa dentro do parâmetro de produtividade e eficiência garantindo, assim, a segurança de tais procedimentos e das informações envolvidas. Objetivos da Área de OSM OSM é a função de planejamento e organização que se desenvolve na construção da estrutura de recursos de uma empresa, bem como na determinação e definição dos procedimentos, rotinas e métodos. Tem por objetivo básico a eliminação do inútil e supérfluo, a racionalização com o uso do raciocínio analítico e lógico sem…

MATERIAL 1 INTRODUÇÃO 1.1 PLANO DE ENSINO 1.2 AGENDA DE ATIVIDADES/ENCONTROS 1.3 ORGANIZAÇÃO DESTE MATERIAL 2 HISTÓRICO DA ÁREA DE ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS 3 SISTEMAS 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 ORGANOGRAMA 6 FLUXOGRAMA 7 NIVEIS HIERÁQUICOS 8 FORMULÁRIOS 9 MANUAIS REFERÊNCIAS 3 1 Introdução Este material foi desenvolvido/compilado para o estudo individual da disciplina de Organização, Sistemas e Métodos e apresenta, ao final de cada assunto, uma lista de “Exercícios…

1 O QUE É OSM 1.1 OBJETIVO BÁSICO: Eliminação do inútil e supérfluo buscando a maximização dos resultados com a otimização de recursos e a minimização dos custos. 1.2 ESTRUTURA E ATIVIDADES BÁSICAS  Estrutura – Depende da empresa, área de atuação do departamento, complexidade dos processos e objetivos.  Atividades Básicas - Depende da empresa, área de atuação do departamento, complexidade dos processos e objetivos. 1.2.1 Atividades Básicas do OSM : a) Estrutura…