Localização e arranjo fisico

MELHORIA CONTÍNUA DO ARRANJO FÍSICO DA EMPRESA GUARDIAN A PARTIR DA ANÁLISE DA ÁREA JÁ EXISTENTE. Sorocaba/ SP 2010 1. Introdução O ambiente de manufatura tem se transformado constantemente nas últimas décadas principalmente em relação às alterações no mix de produtos e na demanda. Segundo Argoud (2007) alguns fatores foram determinantes nessa transformação, como o aumento da competição global, consumidores mais conscientes e exigentes em relação a custos, qualidade, prazos, lançamentos de novos produtos e a rápida mudança tecnológica. Para se manterem competitivas as empresa contemporâneas buscam continuamente alcançar excelente qualidade através do aprimoramento dos processos e produtos e reduzir os custos de produção mediante a melhora da eficiência produtiva e racionalização dos recursos da manufatura. Desta forma Leite e Diniz apud (OLIVÉRIO, 1985) afirmam que a otimização do arranjo físico está diretamente associado a vários fatores relacionados direta ou indiretamente à eficiência produtiva e competitividade empresarial, tendo maiôs destaque nos seguintes fatores: economia de espaço, redução da movimentação e transporte, redução do volume de material em processo, redução do tempo de manufatura, redução de custos indiretos, satisfação do trabalho, incremento da produção, melhor qualidade e flexibilização da produção. Segundo Herrera e Costa (2000) o atual contexto de competitividade, o estabelecimento de um arranjo…

produção tipos de processos projeto de processos Introdução O que é Processo localização arranjo físico O que é Produção tecnologia de processo melhoramento da produção O que é Processo de Produção revisão Processo de Produção 2 introdução Introdução » contexto processo produção processo de produção tipos de processos projeto de processos Antes dos termos “gestão” ou “engenharia de produção" o homem já procurava organizar os recursos…

empresa, desde a entrada de matéria prima até a aquisição dos produtos e serviços finais, englobando as questões de localização, instalação, layout da sala, equipamentos e os recursos humanos, para analisar a viabilidade do negócio e suas possibilidades de crescimento futuro. Nesse ponto também se apresenta o layout e por meio desse layout ou arranjo físico será possível definir como se dará a distribuição dos diversos setores da empresa, de alguns recursos e das pessoas no espaço…

DE PRODUÇÃO – BARREIRO PROJETO DE FÁBRICA – MANHÃ JOÃO EVANGELISTA DE ALMEIDA SAINT’YVES INTRODUÇÃO: Pretende-se com esta disciplina, oferecer aos alunos conhecimentos técnicos no que se referem ao posicionamento espacial das organizações industriais, identificando a melhor localização da planta que possa contribuir para a cadeia de suprimentos e distribuição dos produtos/serviços, modelos de alocação, custos de transportes, técnicas de escolha da localização, localização da…

Administração da Produção e Operações Resumo 6ª ,7ª e 8ª Aula Prof. : José Luiz Portela Gómez 1 2º semestre 2013 Administração da Produção agenda Localização de Instalações Principais fatores ; Localização de Instalações –método dos momentos- exercicio Sistemas de CD´s estrutura direta x escalonada –exercicio; Prof. : José Luiz Portela Gómez 2º semestre 2012 1 05/09/2013 Administração da Produção  Localização de Empresas/CDs/Armazéns/Dependências …

Grupo 5 – 21/03/2014 1. Situação De acordo com a situação apresentada, o grupo pode perceber que o problema está no layout da empresa, o que gera uma desorganização na produção e acumulo maior de estoque. Com isso, definimos o problema como sendo: “Como o arranjo físico pode proporcionar melhorias nos processos? ” Os tópicos de pesquisa foram: arranjo físico, layout da empresa, redução de custo, melhorias quantitativas e…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE PIRACICABA – FATEP PIRACICABA Graduação em Gestão da Produção Industrial Melhoria de Arranjo Físico Charles Oliveira Eliane Castro Felipe Marteniuk Leandro Oliveira Lilian Osti Luciano Oliveira Piracicaba/2014 Charles Oliveira Eliane Castro Felipe Marteniuk Leandro Oliveira Lilian Osti Luciano Oliveira Melhoria de Arranjo Físico Trabalho de Gestão Integrada apresentado à Faculdade de Tecnologia de…

CAPÍTULO 13 CASO: Por que a EuroDisney deu errado? Os problemas com a localização (pluviosidade alta; resistência cultural aos valores “americanos”; funcionários não incorporavam os papéis necessários dos personagens). Por que análise de localização? Localização afeta capacidade competitiva - Empresas Manufatureiras Localização afeta nos custos: - custo de transporte (fornecedores-empresa/empresa-mercado) - custo de mão de obra (salários, legislação) - custo de disponibilidade de…

..............................06 1.1.2-O Sistema de produção................................................................................06 1.1.3-Tipos de sistemas de produção....................................................................07 1.1.4-Tipos de processo produtivos.......................................................................08 1.2-Localização......................................................................................................11…

melhoramento Prototipagem e projeto final Projeto de processos Projeto da rede Arranjo físico e fluxo Tecnologia de processos Projeto do trabalho 1 Adm Prod I Slack, Chambers e Jonhston. Atlas, 2002 Projeto da Rede de Operações Produtivas • Questões chaves: – Por que uma empresa deve considerar uma perspectiva de rede de suprimento total? – O que está implícito na configuração da rede de suprimentos? – Onde deve ser a localização das operações produtivas? – Qual a…