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Plano Operacional
O plano operacional esclarece o tipo de manufatura ou sistema operacional, apresentando projeções de receitas, custos e lucros. Nesse sentido, é essencial para ser utilizado internamente pelos diretores, gerentes e funcionários. Serve também para alinhar os esforços internos em direção aos objetivos estratégicos da organização.
É necessário que o empreendedor tenha conhecimento do funcionamento da empresa, desde a entrada de matéria prima até a aquisição dos produtos e serviços finais, englobando as questões de localização, instalação, layout da sala, equipamentos e os recursos humanos, para analisar a viabilidade do negócio e suas possibilidades de crescimento futuro.
Nesse ponto também se apresenta o layout e por meio desse layout ou arranjo físico será possível definir como se dará a distribuição dos diversos setores da empresa, de alguns recursos e das pessoas no espaço disponível. Um bom arranjo físico traz benefícios como: aumento da produtividade, diminuição do desperdício, retrabalho, maior facilidade na localização dos produtos pelos clientes na área de vendas e melhoria na comunicação entre setores e as pessoas.

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O plano operacional esclarece o tipo de manufatura ou sistema operacional, apresentando projeções de receitas, custos e lucros. Nesse sentido, é essencial para ser utilizado internamente pelos diretores, gerentes e funcionários. Serve também para alinhar os esforços internos em direção aos objetivos estratégicos da organização.
É necessário que o empreendedor tenha conhecimento do funcionamento da empresa, desde a entrada de matéria prima até a aquisição dos produtos e serviços finais, englobando as questões de localização, instalação, layout da sala, equipamentos e os recursos humanos, para analisar a viabilidade do negócio e suas possibilidades de crescimento futuro.
Nesse ponto também se apresenta o layout