TRABALHO

COSTA SILVANA CRIS HOFFMANN PROJETO DA REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS TANGARÁ DA SERRA-MT MARÇO/2015 BRUNA CAROLINE STRAPASSON DANIEL VIEIRA EDLAINE CRISTINA A. DE CARVALHO ELSA HENKE JAMILSON CRUZ SILVA PATRICIA SOUZA COSTA SILVANA CRIS HOFFMANN PROJETO DA REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Trabalho apresentado à disciplina de Administração da Produção e Operações do curso de Administração – Empreendedorismo, com o propósito de avaliação, sob orientação da Profª. Adm. Vanessa Chiamulera. TANGARÁ DA SERRA-MT MARÇO/2015 PROJETO DA REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS INTRODUÇÃO Ao analisarmos o capítulo 06 – Projeto da Rede de Operações Produtivas do Livro de Administração da Produção do Autor Nigel Slack, que trata dos projetos de instalações produtivas verificamos que é fundamental para toda e qualquer organização que a sua localização seja instalada de forma estratégica, pois esta poderá influenciar de maneira positiva ou negativa para o crescimento da mesma, isso irá depender da decisão acertada ou não. Para cuidar da localização o gestor de produção deverá estar atento a fatores como: proximidade com os clientes, proximidade de fontes de insumos (mão de obra) e proximidade de fontes qualificadas de suprimentos (material), com isso a empresa terá maior flexibilidade durante os processos de produção fazendo com que aumente a sua lucratividade. Além da localização a função da capacidade produtiva também será importante, pois ela irá definir qual…

Perguntas que se esperam respondidas ao final do capítulo 6 Por que uma empresa deve adotar a perspectiva de rede de suprimento total? Projeto da rede de operações produtivas O que está implícito na configuração da rede de suprimentos? Onde uma operação produtiva deve estar localizada? Qual a capacidade que uma operação deve planejar ter? 200405 Documento 11-2004 ADM 250 – Adm Produção 26/05/2004 Adm250 Administração da Produção - Prof Clovis E Hegedus…

Perguntas que se esperam respondidas ao final do capítulo 6 Por que uma empresa deve adotar a perspectiva de rede de suprimento total? Projeto da rede de operações produtivas O que está implícito na configuração da rede de suprimentos? Onde uma operação produtiva deve estar localizada? Qual a capacidade que uma operação deve planejar ter? 200405 Documento 11-2004 ADM 250 – Adm Produção 26/05/2004 Adm250 Administração da Produção - Prof Clovis E Hegedus…

27/03/2014 UNIDADE 4 PROJETO DA REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS UNIDADE 4 – PROJ. REDE OPERAÇÕES PRODUTIVAS CONSIDERAÇÕES: • Nenhuma operação produtiva existe isoladamente. •Todas as operações estão interconectadas. •Toda rede inclui clientes e fornecedores. •Temos que considerar TODA a rede. Rede de suprimentos c vvv vvv vv OPERAÇÃO vv vvv vv vv Fornecedor de segunda camada Fornecedor de primeira camada Cliente de primeira camada…

Projeto de Unidade Produtiva Capítulo 1 Localização de instalações industriais Projeto de Unidade Produtiva Conteúdo programático Localização das instalações i. Fatores determinantes nas decisões de localização; ii. Problemas de localização (classificação); iii. Localização de instalação única: • ponderação qualitativa • análise dimensional • análise dos custos fixos e variáveis • modelo do centro de gravidade • modelo da mediana iv. Localização de varejo e serviço (modelo…

| | | | Questão3 | | | Uma empresa reduziu a provável localização de sua nova fábrica a três localidades A, B e C.Com os dados de custos fixos e de custos variáveis, a melhor localização é: | | TESTE REALIZADO | | Questão1 | | | O gráfico cartesiano abaixo é a imagem geométrica da relação CUSTO x QUANTIDADE PRODUZIDA na seleção de localização (A, B e C) para receber uma unidade produtiva. Analisando as curvas, no que se refere à escolha de…

Apoio ao Capítulo 5 gilbertogguedes@uol.com.br 1 Localização Industrial A localização das dependências de uma empresa, seja ela uma indústria de manufatura ou uma empresa de serviços, é uma decisão de longo prazo a ser tomada pelo administrador de produção. Uma vez escolhido o local a empresa lá permanece por muito tempo e nesse período terá tranquilidade para desenvolver suas atividades ou irá arcar com os custos e demais problemas gerados pela escolha inadequada. É,…

Engenharia Mecânica Administração da Produção Plano de Curso: Programa de Ensino, Programação de Atividades e Métodos Avaliativos Georgia Maria Mangueira de Almeida IFES – INSTITUTO FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO CAMPUS SÃO MATEUS Outubro - 2012 Competências e habilidades requeridas A disciplina possui como objetivo fornecer aos participantes a compreensão de estruturas organizacionais para os objetivos da Engenharia. lAtravés do que? lDo planejamento do Ambiente Produtivo; l …

................... 9 3.1 Custo ................................................................................................................................... 10 3.2 Qualidade ............................................................................................................................ 10 3.3 Rapidez................................................................................................................................ 10 3.4…

da Rede de Suprimento Atribui-se a Lord Sieff A frase “Há três coisas importantes em vendas no varejo: localização, localização e localização”, e qualquer operação de venda no varejo sabe exatamente o que ele quis dizer. Estar na localização errada pode ter impactos significativos nos lucros ou nos serviços. As decisões de localização normalmente terão efeitos nos custo e na produção, bem como sua habilidade de servir os clientes. Alem disso, as decisões de localização, uma vez…