Localização De Empresas Petronio G Martins Fernando P Laugeni

LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO APLICADAS À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO (Programa da Disciplina) Capítulo I – A Abordagem Logística Capítulo II – A Cadeia de Suprimentos Capítulo III – Localização de Empresas Capítulo IV – Sistemas de Planejamento e Controle da Produção no Chão de Fábrica Capítulo V – Decisões sobre Políticas de Estoques Capítulo VI – O Sistema de Estocagem e Manuseio Bibliografia: BALLOU, RONALD H.. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SPUPRIMENTOS: LOGÍSTICA…

no decorrer das etapas, as indicações: Individual e Equipe. DESAFIO A empresa ‘Sabor dos Deuses Alimentos Ltda.’ está fazendo um estudo para aumentar sua produção de suplementos alimentares. Os gestores desta empresa sabem que para fazer tal implementação, estes devem possuir uma rede de suprimentos capaz de suprir as necessidades de um mercado em pleno aquecimento, pois segundo o levantamento da equipe de marketing da empresa, existe uma expectativa de consumo de 2,5 kg por indivíduo…

é uma dentre as diversas funções de planejamento contempladas na estrutura dos sistemas ERP- Enterprise Resource Planning, e tem como finalidade definir o que a empresa planeja produzir, expresso em configuração, quantidades e datas específicas, de forma a atender a demanda identificada e compatível com a capacidade produtiva da empresa. O foco neste trabalho, é propor uma modelagem adequada ao processo de elaborar o Plano Mestre que permita incorporar os aspectos subjetivos do processo…

3: Passo 2: Ciclo da Administração de Materiais 4 4. Etapa 3: Passo 3: Sistemas ERP nas Empresas 4 3. Etapa 3: Passo 3: Questionários sobre ERP 5 4. Etapa 4: Passo1: Kaizen, Poka-yoke e Manutenção Produtiva Total 5. Etapa 4: Passo 3: Técnica utilizada na empresa: Kaizen 6. Conclusão 7. Referências Bibliográficas 1. Introdução Atualmente verificamos que as empresas utilizam diversas ferramentas para a administração da produção, na primeira…

Objetivo do MRP (Material Requirement Planning) é buscar reduzir os custos dentro das empresas, assim também auxiliar na produção tentando torná-la mais eficiente, com isso reagindo de forma mais rápida as mudanças de mercado. Com o avanço da globalização e da economia, os consumidores finais estão cada vez mais exigindo das empresas na hora da compra, ou seja, há um aumento da demanda, e para superar esse aumento, as empresas buscam formas de controlar a produção e assim reduzir os…

XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002 FATORES DE DECISÃO PARA A LOCALIZAÇÃO DAS INSTALAÇÕES DE MANUFATURA André Gustavo Carvalho Machado DEA – UNICAP / Programa de Pós Graduação em Engenharia de Produção da UFPB Rua do Príncipe, 526, Boa Vista, CEP 50050-900, Recife-PE Abstract: This article is part of a research work accomplished with six located companies in the state of Pernambuco among the years of 2000 and 2001, in…

RESUMO Esta Atividade Pratica Supervisionada de Administração de Produção e Operações desse semestre trata do desenvolvimento de um Plano de Produção, neste caso da empresa JM sorveteria Ltda – Kital sorvetes; Os quatro capítulos desse trabalham vão abordar análise de mercado, pesquisa de previsão de demanda, as restrições do modelo quanto à capacidade produtiva, tempos disponíveis (maquinário e operacional) e o espaço para matéria-prima em estoque e os conceitos e as técnicas de…

melhoria do nível de serviço prestado pelas empresas manufatureiras aos clientes. Esse modelo tem como base as teorias de manufatura enxuta e visa identificar as necessidades de estoques para diferentes tipos de processos produtivos, tais como Projeto, Jobbing, Lotes, Produção em Massa e Contínuos. Os resultados esperados da análise do modelo gráfico apresentado é a identificação de níveis de estoques adequados às necessidades de velocidade de resposta da empresa, contribuindo para…

Guarulhos 2007 RESUMO O Presente Trabalho tem como objetivo a implantação de um sistema de Planejamento, Programação e Controle de Produção na Naritech – Tecnologia Máquinas e Serviços, uma empresa do setor metalúrgico, fabricante de luvas, conexões e niples em aço carbono. Trata, a principio, de um estudo de caso para a realização do projeto em questão, aborda a importância de todas as regras para que seja concluído de forma a propiciar uma

Norman & FRAZIER, Greg. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pioneira. Bibliografia Complementar: GIANESI, Irineu, CORRÊA, Henrique L., CAON, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção. São Paulo: Atlas. MARTINS, Petrônio G. & LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção. São Paulo: Saraiva. MOREIRA, Daniel. A. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pioneira 1 Conteúdo Programático 1 – ADM da Produção - Produção na Organização; -…