Resenha A menina do vale

apresentada como requisito parcial para aprovação na disciplina Projeto de Pesquisa III, do curso de Administração. Professor: Rio de Janeiro 2014 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Desenvolvimento 4 3. Conclusão 5 1. Introdução A Autora Bel Pesce é empreendedora e fundadora da FazINOVA, nascida e criada em São Paulo, estudou no Massachusetts Insitute of Technology ( MIT ). Durante a facudade, trabalhou em empresas como Macrosoft, Google e Deustsche Bank e terminou vários cursos: Engenharia Elétrica, Ciência da Computação, Adminitração, Econômia e Matemática, além de fazer programa de liderança e inovação. Bel é autora do livro “ A Menina do Vale ’’ e em 2012 foi nomeada a “ Jovem Empreendedora do Ano e foi listada como uma das “100 pessoas mais influente do Brasil”. O Livro é composto de 24 capítulos e abordas diversas questões sobre empreendedorismo e cases de sucesso de pessoas que começaram do zero com apenas um sonho, a autora nos mostra como o empreendedorismo pode mudar nossas vidas. 2. DESENVOLVIMENTO No primeiro capítulo, a autora nos fala para não se preocupar com a idade, na vida existem pessoas que usam argumentos para você desistir do seu objetivo, o segredo é focar sem pensar em opiniões aleias, a idade não importa, o que importa é seu sonho ser realizado, as vezes nem tudo sai como se espera, temos que aprender a tentar novamente. A Autora é um…

aplicação dos métodos da ciência aos trabalhos operacionais a fim de aumentar a eficiência industrial. Os principais métodos científicos são a observação e a mensuração. 2.1.1.1 Administração cientifica A administração cientifica iniciada por Taylor e seguidores com a preocupação de criar uma ciência da administração, e com a experiência concreta e imediata do trabalho de operários e com ênfase nas tarefas, começaram a desenvolver um método para se melhorar o desempenho da empresa. O…

caso não haja, a mesmo poderá sofrer vários problemas. Podemos concluir também que o futuro empreendedor precisa entender que no mundo atual, ele deve batalhar muito em busca do seu sucesso, batalha essa que será baseada em antecipar-se ao futuro, mas sem esquecer que o presente será necessário para o sucesso desejado. Foi muito importante e preciso a elaboração teórica desse projeto, pois com o planejamento dele podem-se definir as dificuldades que seriam encontradas e…

unânime considerar a empresa como unidade económica ou de exploração, este conceito torna-se polémico porque: Há várias formas de empresas (individuais e colectivas); As empresas dedicam-se a diferentes actividades (agrícolas, industriais, comerciais e serviços); As empresas apresentam dimensões diferenciadas (grandes, medias e pequenas); As empresas têm vários objectivos (maximização de lucro, quotas de mercadorias, etc.); Do ponto de vista económico, uma empresa é uma unidade de…

ORGANIZAÇAÕ. PLANEJAMNETO TATICO:- É PROJETADO PARA MEDIO PRAZO, ENVOLVE CADA DEPARTAMENTO OU UNIDADE DA ORGANIZAÇÃO. -É DEFINIDO NO NIVEL INTERMEDIARIO DA ORGANIZAÇÃO. -É VOLTADO PARA A COORDENAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO. PLANEJAMNETO OPERACIONAL:- É PROJETADO PARA O CURTO PRAZO -ENVOLVE CADA TAREFA OU ATIVIDADE …

ORGANIZAÇAÕ. PLANEJAMNETO TATICO:- É PROJETADO PARA MEDIO PRAZO, ENVOLVE CADA DEPARTAMENTO OU UNIDADE DA ORGANIZAÇÃO. -É DEFINIDO NO NIVEL INTERMEDIARIO DA ORGANIZAÇÃO. -É VOLTADO PARA A COORDENAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO. PLANEJAMNETO OPERACIONAL:- É PROJETADO PARA O CURTO PRAZO -ENVOLVE CADA TAREFA OU ATIVIDADE …

respectivos desdobramentos e definidos através de critérios como conteúdo, extensão de tempo e amplitude do tipo de planejamento, conforme mostra o quadro abaixo. • Planejamento Estratégico • Planejamento Tático • Planejamento Operacional Quadro 3 - Planejamento nos três níveis da empresa Níveis da Empresa Planejamento Conteúdo Institucional Estratégico Intermediário Tático Operacional Operacional Genérico e Sintético Menos genérico e mais detalhado Extensão de Tempo Longo Prazo…

candidatos para o seu funcionamento adequado. Embora o processo de recrutamento vária conforme a organização, mas, a decisão do recrutamento deve ser consensual e a última palavra pertence ao supervisor do cargo que se pretende preencher. A identificação, a escolha, e a manutenção das fontes de recrutamento é a fase preliminar do recrutamento de pessoal e é um procedimento pelo qual a ARH pode: a) Elevar o rendimento do processo de recrutamento, incrementando a proporção de…