Linhas Aéreas Azul Marketing

Case Azul Linhas Aéreas SUMÁRIO 1 A Copa do Mundo de 2014 5 1.1 Como funciona a Copa do Mundo 5 1.2 A lógica da Copa e o movimento de pessoas 6 1.3 A Copa da África do Sul em 2010 6 1.4 A Copa das Confederações 9 1.5 A escolha pelo Brasil 9 2 As cidades sede da Copa de 2014 11 2.1 Belo Horizonte 11 2.2 Brasília 14 2.3 Cuiabá 15 2.4 Curitiba 17 2.5 Fortaleza 19 2.6 Manaus 20 2.7 Natal 22 2.8 Porto Alegre 24 2.9 Recife 26 2.10 Rio…

TRIP Linhas Aéreas. Marketing e política de negócios alavancando números. Daniel Gialluca [2] Resumo Tem algo diferente no ar. Viajar é uma necessidade de trabalho, de lazer, de conhecimento, de ir e vir. Ver um avião decolar ou aterrissar é algo muito comum, porém existe um universo estruturado e elaborado para que este simples objetivo não se torne um caos. Charles Mingus estava certo quando citou que: "tornar o simples em complicado é fácil, tornar o…

cliente. E quando o assunto é aviação, SHMUB vira estratosférico, vai para o mundo da lua. Vira um cumulus nimbus difícil de administrar e de se tornar bom tempo. Mas nem todo mundo concorda com SHMUB. Nós da OutLet Marketing também não. Se não vejamos: para nós, da OutLet Marketing, faz mais sentido ouvir MENOS barulho e MAIS música. Veicular MENOS e comunicar MAIS. Criar MAIS freqüências em mídias alternativas e MENOS em cadeias de tevês abertas.Ter MENOS custos em mídia e MAIS…

Azul Linhas Aéreas Antes mesmo do começo efetivo de suas operações, a Azul Linhas Aéreas disparou uma série de reações de suas duas principais concorrentes, TAM e GOL. A consolidação dessa empresa promete dinamizar a estrutura competitiva do setor aéreo no Brasil Por HUMBERTO FILIPE BETTINI E ALESSANDRO OLIVEIRA A entrada de novas empresas em mercados sem barreiras comerciais ou regulatórias é hoje fato cotidiano. Para empresas consolidadas, e que terão seus mercados disputados, o…

O marketing de relacionamento nas mídias sociais: Análise das companhias aéreas Gol e Azul no Facebook Juiz de Fora Abril 2013 O marketing de relacionamento nas mídias sociais: Análise das companhias aéreas Gol e Azul no Facebook Trabalho de Conclusão de Curso Apresentado como requisito para obtenção de grau de Bacharel e Comunicação Social da Faculdade de Comunicação Social da UFJF Orientadora: Profª Ms. Lívia Fernandes Juiz de Fora Abril 2013 O marketing de…

Multidisciplinar III e IV Processos Gerenciais GOL LINHAS AEREAS INTELIGENTES RESUMO Este estudo tem como objetivo mostrar como é aplicado os processos Administrativos utilizados na empresa Gol linhas aereas e como aplica cada cadeira do curso Processos Gerenciais dentro desta organização ou seja contabilidade, \Desenvolvimento de Recursos Humanos, \ Dinamica das Relações Interpessoais, Estatística aplicada, Marketing, fundamentos da gestão financeira. Desta…

ARRUDA ESTRATÉGIAS DE MARKETING DE SERVIÇOS Denise de Oliveira Sousa Fabrício da Silva Mendonça Mallan Bras Guerra Marcus Luanh Ferreira Alves Righel Magalhães Dantas 2015.1 1.1 - ORIGEM  O marketing de serviços é a área do marketing que tem menos receita. Ela depende tanto da condição humana, tanto de quem produz este serviço quanto de quem o recebe, que necessita do estudo do comportamento do consumidor para embasar e definir uma linha e uma meta. Isso faz do marketing de…

caso 36 vol.8 nº2 ago/dez 2009 Azul Linhas Aéreas Antes mesmo do começo efetivo de suas operações, a Azul Linhas Aéreas disparou uma série de reações de suas duas principais concorrentes, TAM e GOL. A consolidação dessa empresa promete dinamizar a estrutura competitiva do setor aéreo no Brasil Por HUMBERTO FILIPE BETTINI e ALESSANDRO OLIVEIRA gvexecutivo 37 A…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ QUESTIONARIO DE SATISFAÇÃO AZUL LINHAS AEREAS MARKETING DE SERVIÇO MARKETING - 2ª SEMESTRE SÃO PAULO Setembro de 2014 SUMÁRIO 1 PANORAMA BRASILEIRO NO SETOR DE SERVIÇOS 1.1 O Setor de Serviços no Brasil O grande motor da economia brasileira é setor de serviços, setor que mais cresce no País. Nos últimos anos gerou milhares de empregos e contribuiu com o…

Gomes Olávia Veloso Viviane Santos PROJETO PROFISSONAL INTEGRADOR (PPI): ANÁLISE DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA AZUL LINHAS AÉREAS BRASILEIRAS SÃO PAULO 2012 Ana Lúcia Belo Ana Paula Barbosa Fabiana de Lira Felipe Gomes Olávia Veloso Viviane Santos PROJETO PROFISSONALINTEGRADOR (PPI): ANÁLISE DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DA EMPRESA AZUL LINHAS AÉREAS BRASILEIRAS Projeto Profissional Integrador (PPI) para o Curso Superior de Tecnologia em Gestão de…