Limpeza Organização

Princípios de Limpeza A profissional deve ter um profundo conhecimento sobre: * Os produtos de limpeza * Técnicas de desempenho das tarefas * As superfícies a limpar * Evitar utilizar agentes de limpeza de acção extremamente forte * Seguir as instruções fornecidas pelos fornecedores Compete à governanta de andares controlar o gasto e distribuir os agentes de limpeza pelos colaboradores em pequenos recipientes de capacidade uniforme. Tipos de Produtos de Limpeza…

5S firmou-se na década de 50, mais precisamente no Japão, tendo origem em 05 palavras japonesas que se iniciam com S, que são: SEIRI, SEITON, SEISOU, SEIKETSU, SHITSUKE. Na prática, os japoneses perceberam que um conjunto de normas em favor da organização melhora sensivelmente a qualidade de vida diária. Na vida das Empresas, a incorporação dos 5 S’s significa maturidade e sinal verde para a implantação do programa de qualidade ISO 9000 ou de qualquer outro. Já no Brasil, o Programa…

por meio de treinamento e motivação; → prova física – relacionada ao estilo ou modo de tratamento destinado aos clientes em sua experiência de compra, à aparência do local e das pessoas, à velocidade do atendimento ou da prestação do serviço, à limpeza das instalações; → processo – relacionado ao método utilizado para a prestação do serviço, padronizado ou customizado, através de atendimento direto ou tipo self-service, linhas de conhecimento aplicadas. Os 5 Ps da estratégia Já no campo da

que permite desenvolver um planejamento sistemático de classificação, ordem, limpeza, permitindo assim de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional, motivação dos funcionários e conseqüente melhoria da competitividade organizacional. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria…

da máquina se preocupa em valorizar e manter o seu patrimônio, pensando em termos de custo do ciclo de vida da máquina ou equipamento. No mesmo período, surgiram outras teorias com os mesmo objetivos. Com o envolvimento de todos os níveis da organização, o apoio da alta gerência e as atividades de pequenos grupos de operadores originaram a Manutenção Produtiva Total, aplicada pela primeira vez pela empresa Nippondenso, um dos principais fornecedores japoneses de componentes elétricos…

seu principal objetivo é a implicação não apenas de todos os escalões de uma organização, mas também da organização estendida, ou seja, seus fornecedores, distribuidores e demais parceiros de negócios. Segundo Chiavenato, em sua obra “Introdução à Teoria Geral da Administração, enquanto a melhoria contínua da qualidade é aplicável no nível operacional, a qualidade total estende o conceito de qualidade para toda a organização, abrangendo todos os níveis organizacionais, desde o pessoal…

Dias Maria Ernesto Miguel Cardoso Sara Pereira Dinis Dias Índice Introdução……………………………………………………………………………………………………Página 3; Seiri – Senso de Utilização……………………………………………………………………………Página 5; Seiton – Senso de Organização…………………………………………………………………….Página 6; Seisou – Senso de Limpeza…………………………………………………………………………..Página 10; Seiketsu – Senso de Padronização………………………………………………………………..Página 11; Shitsuke – Senso de Autodisciplina……………………………………………………………….Página 13;…

...10-11 Bibligrafia.............................................................................................................. 11 Introdução Atividade empreendedora significa “ Todo o processo ( dentro ou fora de uma organização ) que busca a inovação e criação de algo inédito”. Mas para ser empreendedor não basta apenas sonhar, desenhar uma ideia. Para que essa ideia funcione, resulte, se transforme em algo concreto é necessário um planejamento cuidadoso e…

com os demais. Trata-se de uma importante ferramenta para promover a organização e a melhoria do ambiente de trabalho. O Programa é calcado em uma filosofia de práticas simples, que exige o comprometimento de todos. Promove o crescimento contínuo das pessoas, num aperfeiçoamento constante da rotina do trabalho diário e, conseqüentemente, a melhoria da qualidade de vida. É um processo estruturado para mobilizar a organização para o uso responsável dos recursos nos aspectos físicos…

..................... 14 6.1 Seiri – Senso de Utilização................................................................. 14 6.2 Seilton – Senso de Ordenação........................................................... 15 6.3 Seiso – Senso de Limpeza.................................................................. 15 6.4 Seiketsu – Senso de Saúde................................................................. 15 6.5 Shitsuke – Senso de Disciplina...........................................