Lider Emergente

escolas estudadas e com uma forte dependência da capacidade visionária de um líder. Ela não só enfatizou o processo de formação de estratégia exclusivamente no líder único, mas também enfatizou o mais inato dos estados e processos, intuição, julgamento, sabedoria, experiência, critério. O conceito mais central desta escola é a visão:uma representação mental de estratégia, criada ou ao menos expressa na cabeça do líder. Essa visão serve como inspiração e também como um senso…

O ATAQUE DOS CONSUMIDORES EMERGENTES 1- Explique por que as grandes marcas perderam a oportunidade de explorar o mercado das marcas de baixo preço. Use par isso os conceitos apresentados nesse capitulo e nos capítulos 4 e 5. Os novos desafiantes eram pequenas e médias empresas nacionais, oferecendo produtos até pela metade do preço das grandes fabricantes. Eram os produtos chamadosmarcas-B ou marcas econômicas. No início de 2001, estimava-se em mais de 30% a participação das marcas B no mercado

empresa. Sendo assim, o papel do líder se torna cada vez mais decisivo para a conquista da eficiência e produtividade. A necessidade de mudanças e a constante busca por novos modelos que atendam as demandas emergentes, fruto de um mercado cada vez mais exigente, requer que o líder saia do papel de autoridade e comandante para exercer um papel de facilitador e desenvolvedor de talentos. A necessidade de se conhecer e obter o melhor de seus colaboradores tirou o líder de ontem de sua…

BARRADO CORDA – MA 02 DE JUNHO DE 201 1. INTRODUÇÃO Embora não exista uma definição exata para os "países emergentes", podemos dizer que são aqueles países cujas economias partiram de um estágio de estagnação ou subdesenvolvimento e se encontram em pleno desenvolvimento econômico. São também chamados de "países em desenvolvimento". Principais características dos países emergentes: - Padrão de vida de grande parte da população entre os níveis baixos e médios; - IDH (Índice de…

processo de reciclagem do lixo eletrônico, entre outros. CAPÍTULO I: CRESCIMENTO DO CONSUMO DOS EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS 1.0 – Crescimento Progressivo do Consumo de Equipamentos Eletrônicos e suas Consequências O crescimento dos países emergentes gerou maior consumo doméstico. A aquisição de eletroeletrônicos por meio de empréstimos ou prestações se tornou muito mais fácil. O avanço tecnológico fez com que equipamentos eletrônicos como o telefone celular, a televisão, e…

Empreendedora tem sua essência na visão da estratégia como um processo constante e contínuo dentro da organização, dependente da atuação visionária do Líder, isto é, sua perspectiva é mais pessoal, “a obra do líder”. Nesse sentido, o autor define visão como sendo “uma representação mental de estratégia, criada ou ao menos expressa na cabeça do líder.”. É como se fosse um guia, uma inspiração. A visão seria como uma imagem, flexível, adaptável a experiências. Mintzberg (1973) define…

decisão normalmente se compromete mais com o resultado). O Chefe (líder) preocupa-se com participação do grupo, estimula e orienta, acata e ouve as opiniões do grupo, pondera antes de agir. Aquele que determina, junto com o grupo, as diretrizes, permitindo o grupo esboçar as técnicas para alcançar os objetivos desejados. É impessoal e objetivo em suas críticas e elogios. Para ele, o grupo é o centro das decisões. Acreditamos que a ação do líder democrático é de suma importância para o…

do que este ou do que nossa artífice. Na organização de uma única pessoa, o implementador é o formulador, o que facilita e agiliza a incorporação das inovações à estratégia. Em uma grande organização, o inovador pode estar dez níveis afastado do líder que, supostamente, deve ditar a estratégia e que pode, também, ter que convencer dezenas de pares, desempenhando a mesma função, sobre essa idéia. Alguns vendedores, certamente, podem atuar por conta própria, modificando produtos para …

do que este ou do que nossa artífice. Na organização de uma única pessoa, o implementador é o formulador, o que facilita e agiliza a incorporação das inovações à estratégia. Em uma grande organização, o inovador pode estar dez níveis afastado do líder que, supostamente, deve ditar a estratégia e que pode, também, ter que convencer dezenas de pares, desempenhando a mesma função, sobre essa idéia. Alguns vendedores, certamente, podem atuar por conta própria, modificando produtos para …

ser também um líder, para lidar adequadamente com as pessoas que com ele trabalham. O líder por seu lado, pode atuar em grupos formais e informais e nem sempre é um administrador. Beckhard (1996; p.142) o líder é o centro de várias forças, cada uma com uma agenda própria .Estas forças exigem que o líder se comporte de maneira a promover suas metas . O líder deve decidir como reagir tanto às exigências individuais como às interações entre as várias exigências. Os líderes…