Leis Trabalhistas Empresa Rh

O profissional de DP na evolução histórica do RH e seu perfil atual Antes mesmo de existir a área de Recursos Humanos, já existia o profissional de Departamento Pessoal. Atualmente essa área é conhecida por ser a área de pagamentos, mas essa área também pode ser estratégica. Seguindo esse contexto, serão apresentados resumidamente os principais pontos estratégicos de desenvolvimento na área de Departamento Pessoal. Primeira fase : Gestão de Pessoas como Departamento Pessoal…

Sumário Introdução..................................................................................................................3 A importância do RH para a organização na Prevenção de Processos Trabalhistas..........4 Medidas para reduzir ações trabalhista.....................................................................5,6 Conclusão....................................................................................................................7 Referências…

Pessoal tem se mostrado de extrema importância para as empresas. Em algumas organizações tais setores atuam em conjunto, desempenham suas atividades separadamente. Certamente o perfil que este profissional terá dentro da empresa dependerá das demandas da mesma. Partindo do princípio que ter um RH ou um DP que se preocupe em estabelecer um relacionamento harmonioso entre colaboradores e gestores é uma vantagem competitiva, certamente teremos uma empresa de sucesso. Como consequência,…

O PAPEL DO RH MARINGÁ SETEMBRO 2014 SILAS GUILHERME RODRIGUES GONÇALVES O PAPEL DO RH Trabalho elaborado para Disciplina de Gestão de Pessoas, complementar à nota bimestral do curso de Administração de Empresas da Faculdade Alvorada de Maringá, Professora Ana Paula Jardim. MARINGÁ SETEMBRO 2014 INTRODUÇÃO O importante papel do RH envolve quatro processos

É comum muitas empresas elaborarem um planejamento de treinamento e desenvolvimento que inclui um plano de avaliação de desempenho para elaborar um programa de desenvolvimento individual dos colaboradores, porém esquecem de dar atenção a uma questão importante: o planejamento trabalhista. É necessário os custos que podem ser evitados ou administrados com um planejamento cuidadoso da área trabalhista, só assim o RH poderá ser considerado um RH estratégico. Domingos Sávio Telles, sócio-diretor da

RECURSOS HUMANOS Sistema para Operações de RH Parte I Profª Luciana Lima São Paulo - 2013 Profª. Luciana Lima – Sistema para Operações de RH – 2013 – Campus Norte 2 SUMÁRIO 1. Departamento Pessoal ........................................................................................... 3 1.1 Conceito Histórico .......................................................................................................... 3 2. Consolidação das Leis de Trabalho CLT…

internos e potencializar o capital humano nas organizações.A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoa é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais setor de gestão de pessoas possui uma grande…

PDF A importância da gestão do risco do passivo trabalhista nas finanças das organizações. Sávio Delano Vasconcelos Pereira. http://www.isead.com.br/isead/jpg/revista/Pagina-93-112.pdf acesso em 20.04.11 Redução e prevenção de passivos trabalhistas - melhorando processos que impactam diretamente o caixa de sua empresa. http://www.visaorecursoshumanos.com.br/portifolio/pastrab.pdf acesso em 20.04.11 O combate ao passivo trabalhista. Rafael Salles Mata Machado…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Respostas dos exercícios da pag. 30. 1) Uma empresa para atingir seus objetivos necessita de recursos humanos financeiros, materiais, mercadológicos, técnicos e administrativos. 2) A dupla importância que as pessoas tem é recursos e gestão, que obtêm resultados da organização. 3) Os funcionários das organizações e todas as demais variáveis que relacionem as pessoas às organizações. 4) Os objetivos gerais de ARH é estudar e tratar questões…

deles. R:Suprir a empresa com os RHs necessários; Reter, desenvolver e integrar (social e funcionalmente) os RHs; Assegurar a integridade física dos RHs; Remunerar; Recompensá-los pelos desempenhos excepcionais; Recompensá-los pela aquisição de competências e habilidades necessárias; Incentivá-los e mobilizá-los para o alcance dos objetivos organizacionais; Gerenciar o desempenho dos RHs; Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos RHs; Cumprir as leis trabalhistas, os…