Kwasnicka

empresa e de seus membros. Segundo Silva (2004), existem vários conceitos de administração, mas na maioria deles usa-se de uma ideia: de que a administração está ligada ao alcance de objetivos da empresa, por meio de pessoas e recursos. Para Kwasnicka (1995), não há um conceito padrão sobre administração, pois administrar possui vários significados, onde o mais consistente é aquele que define administração como sendo um processo integrativo que busca a obtenção de resultados…

estruturar o trabalho em grandes organizações: Ele achava que a burocracia era a forma mais eficiente de administração, porque operava em uma base hierárquica comumente aceita sem estar sujeita a caprichos pessoais e com o aval de especialistas. (KWASNICKA, 2003). Weber ditava ainda que para uma burocracia ser eficiente deveria conter: a) especialização por funções bem definidas; b) uso da autoridade legal; c) estruturas hierárquicas; d) regras e políticas uniformes e…

estrutura protetora. A autoridade representa, dentro do contexto burocrático, a oficialização e a institucionalização do poder constituído. Onde existe autoridade existe poder, existindo portanto uma complementaridade entre ambos (Chiavenato, 1993; Kwasnicka, 1989; Etzioni, 1989). Como instrumento de socialização das relações de poder, a burocracia foi e é um instrumento de poder de primeira ordem. O poder é a capacidade de aceitação de ordens e, onde a burocratização da administração…

de aes para atingir as metas traadas que servir de base diretora operacionalizao das outras funes. Planejamento definido como a atividade pela qual administradores analisam condies presentes para determinar formas de agir um futuro desejado. (KWASNICKA, 1995, p. 169). organizao Organizao uma forma de se estruturar para atingir algum objetivo, onde sua tarefa coordenar todos os recursos da empresa, sejam humanos, materiais ou financeiros, alocando-os da melhor forma segundo o…

Idalberto, Introdução a teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações/Idalberto Chiavenato- 7. Ed. rev. E atual, - Rio de Janeiro: Elsevie, 2003-10° reimpressão. KWASNICKA, Eunice Lacava, Introdução a administração/ Eunice Lacava Kwasnicka. - 6° Ed. 3° reimpressão/ São Paulo: Atlas, 2006. KOTLER, Philip, Princípio de marketing e Gary Armstrong tradução Cristina yamadame; revisão técnica Dílson Gabriel dos santos – 12° Ed. São Paulo;…

demandas. Além disso, as despesas burocráticas e os riscos e custos de longo prazo são minimizados. As organizações virtuais são flexíveis, mas limitam o controle da administração sobre componentes-chaves de seu negócio. Referências bibliográficas: Kwasnicka, E. L. Introdução à Administração. 3ª edição. Revista e Ampliada. Ed. Atlas. São Paulo, 1981. Mieza, R. Introdução à Engenharia de Produção. Apostila elaborada para acompanhamento da disciplina de Introdução à Engenharia de…

modificador faz com que ele seja visto pelo o que é e não pelo que consegue produzir. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS TAYLOR, Frederick Wislow. Princípios de administração científica. ed.8 6. Tiragem - Atlas, 1995. KWASNICKA, Eunice Laçava. Introdução à administração. 6 ed. São Paulo: Atlas, 2004. MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2004.…

modificador faz com que ele seja visto pelo o que é e não pelo que consegue produzir. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS TAYLOR, Frederick Wislow. Princípios de administração científica. ed.8 6. Tiragem - Atlas, 1995. KWASNICKA, Eunice Laçava. Introdução à administração. 6 ed. São Paulo: Atlas, 2004. MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2004.…

desafios do ambiente externo. BIBLIOGRAFIA BERGAMINI, Cecília Whitaker. Psicologia aplicada à administração de empresas. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1981. KWASNICKA, Eunice Lacava. Introdução à administração. 3 ed. ver. e ampl. São Paulo: Atlas 1986. TELES, Maria Luzia Silveira. Aprender Psicologia. 2. ed. São Paulo: Brasiliense, 1992. Sites consultados:…

O resultado de toda essa evolução, que exige do ser humano um maior esforço para garantir sua sobrevivência, já está aparecendo. Referências: DRUCKER, Ferdinand P. A Profissão de Administrador. São Paulo: Pioneira Thompson Learning, 1998 KWASNICKA, Lacava Eunice. Teoria Geral da Administração. 2º Edição, São Paulo: ATLAS S.A989. LACOMBE, F.J.M.; Heilborn, G.L.J. Administração: princípios e tendências. 1.ed. São Paulo: Saraiva, 2003. SILVA,Luiz Fernando S. Artigo: Procedimentos…