Kaizen Nos Anos 50 Os Japoneses

professores que se empenharam em passar seus conhecimentos durante as aulas do curso de pós graduação. RESUMO Em 1945, os japoneses perderam a segunda guerra mundial, esta data marcou o começo do Sistema Toyota de Produção, onde o presidente da Toyota Motor Company da época, Toyoda Kiichiro, estabeleceu a meta que os japoneses deveriam alcançar os Estados Unidos em um prazo de três anos, logo após a guerra terminar. Os desperdícios realizados pela empresa japonesa deveriam ser…

Costumava-se dizer, há esta época, que a produtividade dos trabalhadores americanos era aproximadamente dez vezes superior à produtividade da mão-de-obra japonesa. Esta constatação serviu para “acordar” e motivar os japoneses a alcançar a indústria americana, o que de fato aconteceu anos mais tarde. O fato da produtividade americana ser tão superior à japonesa chamou a atenção para a única explicação razoável: A diferença de produtividade só poderia ser explicada pela existência de…

1 INTRODUÇÃO 2 KAIZEN 2.1 O QUE SIGNIFICA KAI = modificar e ZEN = para melhor Kaizen é um termo de origem japonesa, que agrega o significado de “melhoria contínua” nos âmbitos do trabalho, família, pessoal e social. Seu propósito sugere o aprimoramento diário e constante das situações, visando sempre o aumento da produtividade, bem como eliminar os processos desnecessários e desperdícios, tanto de tempo, quanto de

Sistema Toyota de Produção Introdução O Sistema Toyota de Produção, surgiu após a década de 50, devido à necessidade das empresas japonesas manterem-se vivas no mercado de automóveis. A idéia inicial de Toyoda Kiichiro (presidente da Toyota Motor Company), era superar a indústria americana em três anos, ou a indústria japonesa não sobreviveria, pois o trabalhador americano produzia nove vezes mais que o japonês, devido ao método de produção em massa, porém essa filosofia não era…

filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, os produtos japoneses alcançaram um diferencial competitivo no mercado internacional. Foi esta diferenciação que resgatou o foco da comunidade empresarial à área de produção, que até então era vista pelos outros setores na organização como um…

produtivos, bem como a gestão da inovação que é essencial ás organizações. A pesquisa se dá através da análise do comportamento de pequenas empresas, com dados fornecidos pelo SEBRAE, onde indicam que 27% das Empresas Paulistas fecham as portas no primeiro ano; neste cenário, identificaremos os fatores relacionados à padronização dos processos produtivos e a gestão da inovação. Abordaremos dois temas de grande relevância para as empresas, a saber: padronização dos Processos e…

produtivos e a gestão da inovação que essencial nas organizações. A pesquisa se deu por meio de uma análise do comportamento das pequenas Empresas e que nos estudo dados do SEBRAE que indica que 27% das Empresas Paulistas fecham as portas no primeiro ano, neste cenário iremos identificar os fatores relacionados a padronização dos processos produtivos e a gestão da inovação. Este estudo abortara dois temas de grande relevância para as Empresas que é a padronização dos Processos e…

desenvolvidas diversas maneiras de produção, qualidade, competitividade e lucro. O sistema Toyota de produção se mostra ser uma das ferramentas de produção que com seu ideal inovador evita desperdícios e perdas gerando lucros, que desde a década de 50 vem se tornando o mais implantado em todo seguimento de manufatura. O surgimento se deve as necessidades e falhas apresentadas por outros modelos de produção onde o produto final era apenas o resultado. O sistema Toyota com suas ferramentas…

2. O QUE É KAIZEN Kaizen significa mudança para melhor, e é uma palavra de origem japonesa e tem o significado de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho). Nos anos 50, os japoneses retomaram as idéias da administração clássica de Taylor para renovar sua indústria e criaram o conceito de Kaizen, que significa aprimoramento contínuo. Essa prática visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela, partindo do princípio de que o tempo é

ISHIKAWA É responsável pela origem do movimento dos Círculos de Qualidade no Japão nos anos 60. Seu fundamento era educar todas as pessoas que trabalhavam nas fábricas japonesas em técnicas estatísticas adaptadas, difundidas como Sete Ferramentas da Qualidade, sendo uma delas (diagrama causa efeito) também conhecida como diagrama de Ishikawa. CÍRCULO DE CONTROLE DE QUALIDADE - CCQ ORIGEM No Japão na década de 50 e formalizada em 62 por Ishikawa, pela necessidade da indústria…