Justificativa Mudança

21 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 21 AULA 2: GESTÃO COMO ESTRATÉGIA 29 INTRODUÇÃO 29 CONTEÚDO 32 A GESTÃO DE PESSOAS COMO ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL 32 A GESTÃO DE PESSOAS COMO IMPULSIONADORA DE DESEMPENHO 33 A GESTÃO DE PESSOAS COMO AGENTE DE MUDANÇAS 37 EMPOWERMENT – PODER E ENERGIA PARA AS PESSOAS 39 A IMPORTÂNCIA DO TRABALHO EM EQUIPE 42 O QUE É O 5W2H? 46 A LIDERANÇA NA EQUIPE DE TRABALHO 47 REFERÊNCIAS 48 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 48 AULA 3: O PERFIL EMPREENDEDOR 55…

trabalhador para cada serviço, passando em seguida a ensiná-lo, treiná-lo e formá-lo. D - Divisão do trabalho de semelhantes processos entre a direção e os trabalhadores. E - Estimular a participação de todos os níveis da organização nas decisões. Justificativa: Esses são os princípios definidos por ele substituir os métodos empíricos e improvisados por métodos científicos e testados (planejamento), selecionar os trabalhadores para suas melhores aptidões e treiná-los para cada cargo…

Respostas ED: Fundamentos da Administração: Modulo 1 – Questão 1 R: Alternativa E Justificativa: Tomando por base os 4 pilares da administração(Planejamento, Organização, Direção e Controle); um administrador deve estar capacitado para gerir processos e pessoas em todos os setores da empresa, com foco no cumprimento de metas,objetivando a otimização de prazos, e satisfação de clientes internos e externos. Para isto, o mesmo, deve ter capacidade de liderança e comunicação,…

T. em Gestão de Recursos Humanos | Período Letivo | 2011 | Semestre | 3º Sem | Disciplina | SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO | Nome Tutor Presencial | | Nome Professor EAD | | Desafio de Aprendizagem A equipe analisará e apresentará as mudanças e os impactos ocorridos nas empresas, a partir de janeiro de 2010, com a entrada em vigor das alterações propostas pela aplicação do FATOR ACIDENTÁRIO DE PREVENÇÃO. A resolução deste desafio contribuirá para a formação profissional dos…

Específicos Distinguir entre os conceitos de Teoria Organizacional e Teoria Gerencial; Perceber o gral de relevância da Teoria da Administração para o entendimento do fenômeno organizacional e, simultaneamente, seu alto grau de complexidade. Justificativa No estudo do Capítulo 5 é possível ter uma maior clareza sobre as diferenças entre as Teorias Organizacionais e Gerenciais, que muitas vezes são confundidas ou tidas como exatamente iguais. O uso de metáforas (provenientes de alguns…

E) I e IV Justificativa: 2)Considere as seguintes características relativas à operações produtivas: I - Produzir bens tangíveis e duráveis II - O consumo e a produção dos bens são simultâneos III - O produto gerado na operação pode ser armazenado para consumo posterior IV - Grande contato e participação do consumidor durante a transformação Aquelas relativas à operação de prestação de serviços são: A)I e IV B)Somente a II C)Somente a IV D)III e IV E)II e IV Justificativa: …

coincide com a estratégia pretendida, devido às constantes mudanças verificadas na sociedade e no ambiente dos negócios. Indique nas alternativas citadas, a certa: A) As Alternativas I, II, III e IV são corretas. B) As alternativas I, II, III, IV são incorretas. C) Somente as alternativas I, II, e III são corretas. D) Somente as alternativas I, II e IV são corretas. E) Somente as alternativas II, III e IV são corretas. Justificativa: É usada pela alta administração para enfrentar…

bom desempenho da empresa; viabilizar novos negócios e permitir o desenvolvimento contínuo; manter-se atualizado em relação às oportunidades, acompanhando os fatores políticos e econômicos do mercado, para uma melhor sintonia à concretização das mudanças necessárias. Quantidade: 01 Cargo : Gestor Financeiro Coordenar e Supervisionar as atividades dos setores financeiros de Contas a Pagar, para que não haja qualquer tipo de atraso em duplicatas a vencer, para que a empresa…

Prova de Planejamento Administrativo Questão Resposta Correta: b 1) Assinale a opção correta: JUSTIFICATIVA: A gestão estratégica é um processo de ação gerencial sistemático e contínuo que visa assegurar à organização o senso de direção e continuidade a longo prazo. a) O planejamento estratégico se constitui em um processo de implementação e controle estratégico que permeia alguns níveis organizacionais. b) A gestão estratégica é um processo de ação gerencial…

O planejamento de pessoal é um processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais. Em que momento se requer um cuidadoso planejamento de pessoal: (x) E - Quando a empresa já faliu. Justificativa: Pois o setor dos recursos humanos depois que a empresa já faliu não possui alçada para tomar decisões. 2 - As novas políticas de pessoal, recentemente implantadas na Confecção Norma Modas, trouxeram insatisfação e estresse para o ambiente de