Planejamento estrategico

1) A gestão estratégica é uma área do conhecimento relativamente nova, tendo sua origem na introdução da disciplina política dos negócios, nas universidades americanas, na década de 1950. Com o rápido desenvolvimento dos conceitos de estratégia e sua crescente aplicação nas atividades empresariais, a gestão estratégica foi obrigada a acompanhar essa evolução, tornando-se uma nova disciplina do estudo dos negócios.
Nos dias de hoje, podemos afirmar, sobre a estratégia, que: I- A gestão estratégica é considerada como uma das principais responsabilidades da alta administração porque enfrenta um duplo desafio: de estabelecer as bases para o êxito de amanhã e ao mesmo tempo competir para vencer nos mercado de hoje. II- O grupo executivo tem a difícil tarefa de conciliar os diferentes interesses dos stakeholders e coordenar as atividades das diferentes áreas da organização.
III- A essência da Gestão estratégica é elaborar, por meio de uma abordagem inovadora e criativa, uma estratégia competitiva que assegure o êxito da organização nos negócios atuais, ao mesmo tempo em que constrói as competências essenciais necessárias para o sucesso dos negócios de amanhã. IV- A gestão estratégica é um processo descontínuo, estanque e pontual, porque a estratégia realizada de uma organização nem sempre coincide com a estratégia pretendida, devido às constantes mudanças verificadas na sociedade e no ambiente dos negócios. Indique nas alternativas citadas, a certa:
A) As Alternativas I, II, III e IV são corretas.
B) As alternativas I, II, III, IV são incorretas.
C) Somente as alternativas I, II, e III são corretas.
D) Somente as alternativas I, II e IV são corretas.
E) Somente as alternativas II, III e IV são corretas.
Justificativa: É usada pela alta administração para enfrentar os principais desafios do dia a dia. A alta administração precisa se adaptar as variações de demandas do mercado, mostrando competencias, para a empresa se destacar no ambiente organizacional e