Just In Time Pequenas E Medias Empresas

IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO JUST-IN-TIME NO SETOR DE VENDAS DE PEÇAS DA NOMA DO BRASIL S/A. Paloschi, Taynara ¹ Farias, William ² RESUMO Com a constante busca das empresas por de redução de custos e para o melhor atendimento a seus clientes, o Just In Time é uma ferramenta que proporciona essas vantagens para as mesmas, aumentando sua competitividade no mercado. Este artigo tem como objetivo apresentar a importância do JIT e como pode ser um implantado de forma simples e eficaz,…

Centro Universitário de Belo Horizonte – Unibh Instituto de engenharia e tecnologia – IET Programação, Planejamento e Controle da Produção Just in time Danielle Artemis Geórgia Barbosa Guilherme Mendes Guilherme Multari Marcela Carneiro Mateus Santos Morganna Martins Nathália Azevedo Belo Horizonte, 2013 No processo de globalização no qual as organizações estão envolvidas atualmente, a concorrência é imensa, os clientes estão cada vez mais exigentes, os recursos…

outubro de 2008 APLICAÇÃO DA METODOLOGIA JUST IN TIME : UM ESTUDO DE CASO PARA OTIMIZAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUES DE SACARIA EM UMA INDÚSTRIA DE CIMENTO Renilson Fonseca da Costa (FANESE) renilsonfc@gmail.com Bento Francisco dos Santos Júnior (FANESE) bfsantosster@gmail.com João Vicente Santiago Nascimento (FANESE) joaovicente@fanese.edu.br O presente trabalho tem como finalidade apresentar a importância e a aplicação da metodologia Just in Time como ferramenta para gestão de…

Estágio SISTEMA JUST IN TIME (JIT) Uma proposta de implementação do Sistema Just in Time no setor de Almoxarifado, numa empresa calçadista. Cabedelo, 2014 ______________________________ Roberto Lisboa Cipriano APRESENTAÇÃO O presente relatório trata de uma exigência curricular do CURSO DE ADMINISTRAÇÃO, e tem como objetivo atender ao que trata o requerido para consolidação dos ESTÁGIOS SUPERVISIONADOS. I – INTRODUÇÃO Devido a globalização, as empresas passam…

09 ISSN 1984-6193 www.ingepro.com.br Análise da aplicação do sistema Just in Time em uma indústria calçadista de Campina Grande – PB: um estudo de caso na São Paulo Alpargatas. Maria José Silva Feitosa Juliana Luíza Aragão Kelly Leite Agra Eliane Ferreira Martins Resumo: As alterações macroeconômicas advindas nos últimos anos conjuntamente com a intensificação das exigências dos clientes, forçaram as empresas a buscarem formas de produção menos onerosas e capazes de…

Introdução O “Just in Time é um sistema que tem por objetivo produzir a quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excesso e de forma rápida, transportando o produto para o lugar certo no tempo desejado” (Hall, R. W., 1983). O sistema Just in Time, ajuda as empresas a produzir somente o necessário com a qualidade requerida, gerando um melhor atendimento ao cliente. Maior retorno de investimento e reduz estocagem em excesso tanto de matéria-prima, tanto de…

Sobre Ferramentas da Qualidade Sumário. O que é Just in Time Kanban Kaizen O que é 5S TQM Controle estatístico de processoso Poka-yoke CEQ Controle Estatístico da Qualidade Benchmarking: Housekeeping, Introdução Neste trabalho iremos conhecer alguns exemplos das Ferramentas da Qualidade, onde são usadas e qual é seu objetivo através deu um breve resumo. O que é Just in Time: Just in time é um sistema de administração da produção…

Sobre Ferramentas da Qualidade Sumário. O que é Just in Time Kanban Kaizen O que é 5S TQM Controle estatístico de processoso Poka-yoke CEQ Controle Estatístico da Qualidade Benchmarking: Housekeeping, Introdução Neste trabalho iremos conhecer alguns exemplos das Ferramentas da Qualidade, onde são usadas e qual é seu objetivo através deu um breve resumo. O que é Just in Time: Just in time é um sistema de administração da produção…

Departamento de Engenharia de Produção e Mecânica Curso de Engenharia de Produção Disciplina Planejamento e Controle da Produção I Just in Time como Método de PCP Daniel Pinto João Coelho Paulo Caniato Juiz de Fora 2014 1. Introdução: Just In Time O Just in time surgiu no Japão nos anos 70, onde suas filosofias e ferramentas são creditadas a Toyota que visava uma melhor coordenação entre demanda e produção de…

conduzido numa empresa do ramo industrial, na qual a lógica do ressuprimento de materiais entre seu Centro de Distribuição e suas filiais comerciais era fortemente influenciada não apenas por metas de redução dos níveis de estoque, mas também pela percepção que o ressuprimento enxuto (Just in Time) é o estado da prática a ser adotado por todas as empresas. Através de simulação em planilha eletrônica foi avaliado que o ressuprimento enxuto não era a lógica de menor custo total, levando…