Just In Time Pequenas E Medias Empresas

Ao longo do capítulo anterior, foram expostos os princípios básicos da filosofia Just ln-Tíme e a mudança de abordagem que implica nas diversas atividades relacionadas com o processo produtivo. Conforme foi analisado, o sistema de puxar, e especificamente o kanban, constitui-se uma técnica fundamental para executar a administração da informação e o controle do processo produtivo em um ambiente de manufatura Just-in-time. Neste capítulo, abordar-se-á o sistema kanban visando fornecer…

econômica no setor, causando, em alguns casos, a falência de algumas empresas do ramo. http://www.brasilescola.com/geografia/transporte-aereo.htm Ideal para o transporte rápido de mercadorias, especialmente as perecíveis ou de maior valor agregado, o modal aéreo sofre pela falta de condições estruturais e operacionais para decolar no Brasil. “A infraestrutura é bastante deficiente”, resume o presidente do Sindicato Nacional das Empresas Aeroviárias (Snae), José Márcio Monsão. A…

apresentar soluções de logística como uma estratégia para reduzir o estoque desde visualmente os principais objetivos da maioria das empresas é minimizar os custos e melhorar a eficiência, principalmente no atendimento ao cliente e de alta competitividade em empresas de viver. Assim, o trabalho irá abordar conceitos e logística e os níveis de estoque. Ser útil para qualquer empresa que trabalha com a venda de qualquer produto na direção correta de ações, como um fator determinante para o…

professores e colegas de sala. Aos nossos familiares pela paciência e compreensão. E aos colaboradores da empresa Jag Tools & Calibrators Ltda durante esta pesquisa. LISTA DE FIGURAS LISTA DE GRÁFICOS LISTA DE TABELAS RESUMO A empresa em estudo é a Jag Tools & Calibrators Ltda, que atua no mercado desde 2002, com a fabricação de calibradores e dispositivos. Hoje a empresa busca soluções para aperfeiçoar o processo produtivo do calibrador de boca. Em função da…

Serviço de Transporte na prática 11 Conclusão 13 Bibliografia 15 1 Introdução O sector dos transportes é uma das principais funções logísticas, acabando por representar a maior parcela dos custos logísticos na maioria das organizações, em média, cerca de 60% das despesas logísticas, e de certa forma está quase sempre virado às necessidades do cliente (Dias, 2005). Meyronneinc (2002) descreve que o “transporte, do latim “transportare”, significa a deslocação de pessoas ou bens de um local

for solutions in process and continuous improvement, seeking a reduction of costs and effectiveness of controls, lead in finding new solutions and to create so-adaptations to new forms and methods that meet the organization's current policies. With the existence of a more robust competitive industries have sought to objectively mechanisms which allow the reduction of waste in the production process. To address this question we carried out a dissertation on Cost Reduction Inventory in…

Gestão da Produção – TRABALHO AV2 Texto: A GESTÃO DA PRODUÇÃO NOS ÚLTIMOS 45 ANOS Período do texto: de 1957 a 2002 Os últimos 45 anos constituíram uma época de grandes mudanças na gestão e organização do sistema produtivo das empresas industriais em todo o mundo. Dois grandes grupos de mudanças foram marcantes nesse período. O primeiro foi o grande desenvolvimento tecnológico ocorrido em termos de máquinas, sistemas de informações, automação, robótica, telecomunicações,…

problema, umfuncionário poderia manusear várias máquinas ao mesmo tempo, diminuindo os gastos com pessoal. + Just in time (na hora certa) – sem espaço para armazenar matéria-prima e mesmo a produção, criou-se um sistemapara detectar a demanda e produzir os bens, que só são produzidos após a venda. + Kanban (etiqueta ou cartão) – método para programar a produção, de modo que o just em time se efetive. + Team work ( trabalho em equipe) – os trabalhadores passaram a trabalhar em grupos,…

passar do tempo o artesão foi substituído pela indústria, nesta pequena citação já podemos ver a evolução da administração de produção. A partir destes pequenos eventos surgiram às competitividades de manufatura de seus produtos, com a necessidade cada vez mais de inovar seus produtos o ser humano começou a desenvolver novas tecnologias e modernidade para que atendesse seus clientes. Em seguido começou a industrialização de maquinas e empresas grandes cada vez mais automatizadas, com…

UNIVERSIDADE TECNOLÓGICA FEDERAL DO PARANÁ PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MESTRADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ENÉAS DE ARAUJO GÓES JUST IN TIME NA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA DE GRANDE PORTE DISSERTAÇÃO PONTA GROSSA 2010 ENÉAS DE ARAUJO GÓES JUST IN TIME NA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA DE GRANDE PORTE Dissertação apresentada como requisito parcial á obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção, do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Área de