Gest o dos Transportes
Logística
2014/2015
A Gestão dos Transportes
Célio Mário Ferreira Alberto 25140052
Complementos de Gestão
Mestrado em Logística 2014/2015
Índice
Introdução
2
Funcionalidade, Princípios e Participantes do Sector de Transportes
4
Estrutura de Transportes
5
O serviço de transporte
7
Gerenciamento do transporte e Gestão das Operações
9
O Custeio do Serviço de Transporte na prática
11
Conclusão
13
Bibliografia
15
1
Introdução
O sector dos transportes é uma das principais funções logísticas, acabando por representar a maior parcela dos custos logísticos na maioria das organizações, em média, cerca de 60% das despesas logísticas, e de certa forma está quase sempre virado às necessidades do cliente (Dias,
2005).
Meyronneinc (2002) descreve que o “transporte, do latim “transportare”, significa a deslocação de pessoas ou bens de um local para outro”. Já Lambert (1998) atribui ao transporte a qualidade de criar “utilidade da localização”, representando o valor que acresce aos produtos que movimenta fisicamente dos locais onde estão para os locais onde são necessários.
A principal função do transporte na logística refere-se à dimensão do tempo e utilidade de lugar. Desde os primórdios o transporte de mercadorias tem sido utilizado para disponibilizar produtos onde existe consumo potencial, dentro do prazo adequado às necessidades do comprador/vendedor. Mesmo com o avanço de tecnologias que permitem acesso à troca de informações em tempo real entre o expedidor/transportador e cliente destinatário, o transporte continua sendo fundamental para que seja atingido o objectivo logístico é a simbologia do produto certo, na quantidade certa, na hora certa, no lugar certo ao menor custo possível (Bowersox, 1998).
O papel dos transportes, segundo Slack (2000) e Porter (1998) é a actividade de transporte que assegura a ligação dos elos sequenciais da cadeia de valor de qualquer mercado, possibilitando a escolha de parceiros de negócio não com base na sua