Just In Time Na Gm

FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ Curso de Tecnologia em Logística Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Auto-aprendizagem II Faculdade Anhanguera de Taubaté 4º semestre SISTEMA JUST IN TIME Taubaté – SP Dezembro/2013 ALINE DE AZEVEDO MELO R.A: 4200055730 CÁSSIO STEVAN MONTEIRO DIAS R.A: 3700599585 FAGNER FERRARI R.A: 1299894300 JOSIAS VARELA

CLM Cursos Lean Manufacturing Cliente Just in Time Fluxo Contínuo Produção Puxada Saude Segurança Jidoka Separação Homem Máquina Poka-Yoke Heijunka Estabilidade no Processo Workshop O papel do Gestor Lean Manufacturing nas empresas CLM - Cursos Lean Manufacturing Histórico Automobilístico  Tendências do cenário nacional em 2025  Previsão de 4,5 milhões de vendas em 2015 e 6 milhões em 2025  Altos investimentos já anunciados por fabricantes de automóveis de mais de…

após a Segunda Guerra Mundial. 2 22/11/2012 Sinônimos Toyota Production System - TPS Sistema Toyota de Produção - STP Produção Lean Produção Enxuta Outros nomes para o Lean SPMI (Sistemas Produtivos de Manufatura Integrada) JIT/TQC (Just-in-Time/Controle de Qualidade Total) – várias empresas SPEZ (Sistema de Produção com Estoque Zero) – indústria Omark MAN (Material de Acordo com o Necessário) – Harley Davidson SPIM (Sistema de Produção com Inventário Minimizado) –…

A evolução da indústria automotiva nacional teve inicio com a instalação da primeira unidade de montagem da Ford em 1919. Em 1956 o Grupo de Executivos da Industria Automobilística (GEIA), promoveu a instalação das grandes montadoras (GM, VW e FORD) no país com o tradicional modelo de produção em massa. Na década de 90 o governo Collor favoreceu as Importações e eliminou as Reserva de Mercado, favorecendo a instalação de novas montadoras no país: Toyota, Honda, Nissan, PSA, Mitsubishi,

lean- manufacturing................................................................. 05 1.3 O Modelo Toyota e o Sistema Toyota de Produção..... 06 2 DESENVOLVIMENTO........................................................................ 09 2.1 JUST IN TIME E AUTOMAÇÃO......................................................... 09 2.2. PRODUÇÃO EM MASSA VERSUS PRODUÇÃO ENXUTA.............. 10 2.3 Os princípios básicos do sistema Toyota de produção.....................................................

General Motors, em 1923, modelo que descentralizava e delegava autoridades, tornando-se a marca da estrutura da GM. 11. Foram dois: a profissionalização da administração e a modificação do produto básico de Ford, abrangendo diversos propósitos e mercados (classes baixa e média). O problema da administração foi resolvido criando-se divisões descentralizadas, formando centros de lucro. 12. A GM ficou estruturada em três pontos: Um produto para cada tipo de cliente, Divisões autônomas…

competidores ou pelas necessidades dos clientes. Se você não controla o preço a única saída é controlar o custo. 2 ELIMINAÇÃO DE DESPERDÍCIOS E JUST IN TIME A base de sustentação do Sistema Toyota de Produção é a absoluta eliminação do desperdício e os dois pilares necessários à sustentação são o Just-in-time (JIT) e a Automação. O método Just-in-time (expressão que significa bem na hora, no momento certo ou na hora certa) procura reduzir ao mínimo o tempo de fabricação e o…

resolvidos de imediato. O fluxo de trabalho aparente é a chave de melhoria contínua do processo de produção e para o desenvolvimento dos trabalhadores. Princípio 3: Usar sistemas puxados para evitar a superprodução (just-in-time e customização); Tendo como base o Just-In-Time, realizar o processo de produção na quantidade certa, de acordo com os pedidos de clientes, para evitar a estocagem de produtos excessiva. Obedecer à mudança de demanda diária e produzir apenas o que é…

Nome Nauda Maria dos Santos Sala 08 Turno Noite Curso Tcnico em Administrao Prof. Wellington Disciplina Gesto de Materias Just in time Teresina, Pi Maio de 2014. O que Just in Time Modelo de gesto adotado pelo Japo faz sucesso em todo o mundo. Entenda como o Just in Time funciona. O Just-in-time uma proposta de reorganizao do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminao de desperdcios visa o melhoramento contnuo dos processos de produo, a base para a melhoria da…

otimizar o processo mantendo a qualidade dos veículos aos consumidores finais. Novos modelos foram lançados para atender as necessidades e comodidade dos consumidores. Os processos foram alterados, facilitando a produção rápida. Ferramentas como Just-in-time foram aplicadas, e a automatização de linhas. Com isso as montadoras trocam a mão-de-obra humana por robôs, que trabalham continuamente programados no mesmo ritmo. As transformações no processo produtivo impactaram positivamente o…