Just In Time Casos Práticos Da Sua Utilização

Importância da área de materiais 8 2.3. Sistema de administração de material 9 2.4. Classificação de materiais 10 2.5. Gestão de estoques 11 3. Sistema periódico 15 4. OPT (Optimezed Production Technology) 16 5. Sistema Kanban-Jit 16 6. Caso prático sistema Toyota de produção 17 Conclusão 22 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23 1.INTRODUÇÃO A logística exerce a função de responder pela movimentação de materiais, no ambiente interno e externo da empresa, desde a chegada da…

Ferramentas da Manufatura Enxuta......................................................................14 2.1.2.1 Kaizen......................................... .......................................................................14 2.1.2.2 Produção just in time………………. ................................................................14 2.1.2.3 Sistema kanban........................... .......................................................................15 2.1.2.4 Ferramentas…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO OESTE DO PARANÁ – UNIOESTE CENTRO DE ENGENHARIAS E CIÊNCIAS EXATAS CURSO DE ENGENHARIA QUÍMICA TRABALHO DE CONTROLE DE QUALIDADE REENGENHARIA, BENCHMARKING, JUST IN TIME, BRAINSTORMING, 5W1H TOLEDO – PR 2012 REENGENHARIA, BENCHMARKING, JUST IN TIME, BRAINSTORMING, 5W1H Trabalho apresentado à disciplina de Controle de Qualidade para obtenção de nota parcial referente à mesma matéria, do Curso de Engenharia Química da Universidade Estadual do Oeste do…

variadas desde a funcionários da alta direção terem acesso de onde estiverem aos emails e indicadores da empresa até a implantação de sistemas que suportem nas atividades do dia a dia dos funcionários. O exemplo dado da empresa Morgan é um excelente caso onde a implantação de sistemas para dispositivos móveis cria um diferencial competitivo para a empresa já que é possivel entregar mais rapidamente, ter um controle maior do fluxo de entregas e gerar ganho para o cliente final. 2. No…

questão” (William Shakespeare) RESUMO Este trabalho contém informações relevantes sobre o processo de fornecimento de peças automotivas robustas, com a intenção de melhorar o desempenho da organização, reduzindo custos logísticos, aplicando o fluxo Just in time, estendendo os laços fornecedores x empresa e menor índice de descarte de material na natureza, gerando o Marketing Ambiental. Este trabalho foi elaborado em cinco fornecedores de peças da empresa Tecnologia Automotiva…

Dagoberto Lorenzetti Perguntas : 1. Detalhe com a sua opinião sobre os pilares da Toyota ? 2. Demonstre como funciona o Just in time no Sistema Toyota de produção ? 3. Monte como você utilizaria as ferramentas de autonomação e Kanban, na área de serviço ? 4. Informe qual foi o entendimento sobre as ferramentas Poka-Yoke e Andon. Demonstrando um caso prático destas ferramentas em serviços e não na industria. 5. Quais são as diferenças sobre gorika e Heijunka ? 6.…

OTIMIZANDO OS PROCESSOS LOGÍSTICOS PELA IMPLANTAÇÃO do OTIF com Lean Seis Sigma Ricardo Rezende de Oliveira 1 Riberto de Barros Araújo 2 Resumo Este artigo apresenta uma metodologia de implantação do indicador de desempenho global chamado OTIF (On Time In Full), potencializada pelas ferramentas de Lean Seis Sigma, que visa robustecer a gestão logística das organizações, pela otimização e sincronização dos processos da cadeia de suprimentos, com o foco na satisfação dos clientes. O…

...............................................22 Capítulo 4 Conceitos mais relevantes sobre os Estoques e sua Finalidade ..........................................24 Controle de Estoque de Materiais com Diferentes Padrões de Demanda: Estudo de Caso em uma Indústria Química ...................................................................................................30 Resumo ..............................................................................................................

Produção e Sistemas de Informação para gerenciamento estratégico. Ao final da análise deste trabalho prático ele deverá ser capaz de qualificar e diagnosticar as estratégias adotadas por empresas. Caros alunos • Esta atividade deverá ser realizada em grupos de no mínimo três (3) alunos e no máximo (5) • Para desenvolver a atividade vocês deverão utilizar como base o estudo de caso da empresa Nestlé S.A.; • A atividade deverá ser desenvolvida conforme as…

Administração de Materiais......................13 2. Relatório Parcial sobre Metodologia MRP e Just-in-Time...................................14 2.1 – A Gestão de Estoques...................................................................................... 14 2.2 – Planejamento das necessidades de materiais (MRP)........................................15 2.3 – Just-in-Time…