Just In Time Casos Práticos Da Sua Utilização

SUMÁRIO 1 INTRUDUÇÃO 4 Kanban 2 Histórico 5 3 O que é o Kanban? 5 4 Como funciona? 6 5 Exemplo prático 7 6 Conclusão 8 7 Bibliografia 9 INTRODUÇÃO O controle do estoque de materiais sempre foi uma tarefa realizada exclusivamente por pessoas que não trabalhavam diretamente nas linhas de produção (sistema tradicional de abastecimento), logo, as pessoas envolvidas diretamente na produção não precisavam se preocupar com os…

produção econômica em pequenos lotes. A utilização da TRF auxilia na redução dos tempos de atravessamento (lead times), possibilitando à empresa resposta rápida diante das mudanças do mercado. Outra vantagem da TRF é a produção econômica de pequenos lotes de fabricação, o que geralmente exige baixos investimentos no processo produtivo (Shingo, 2000). Além disso, a TRF reduz a incidência de erros na regulagem dos equipamentos (Harmon & Peterson, 1991). O lead time é fator diferencial no…

Produção 04 Funções do PCP 05 Fluxo Relevantes 06 Custo irrecuperáveis 07 Capital de Giro líquido 08 Programação da Produção 08 Geração de pedido 09 Complexidade do Processamento 10 Planejamento e Controle de Estoque 10 Just-In-Time 11 Bibliografias 12 Resumo: Este trabalho foi desenvolvido com foco na comparação entre pesquisas bibliográfico e conceitos sobre Planejamento e controle de Produção. Os acadêmicos desse grupo de trabalho entrou em amônia…

alegrias e tristezas, e nas fases mais difíceis de nossas vidas, nos incentivaram para superá-las e assim saímos sempre com sentimento de vitoria e dever cumprido. EPÍGRAFE “Comprometimento individual a um esforço conjunto, isso é o que faz um time funcionar, uma empresa funcionar, uma sociedade funcionar, uma civilização funcionar.” Vince Lombardi …

controle de estoque e medições dos espaços de armazenagem para esboçar formas de armazenamento de produto e proposição de formas de endereçamento e localização de produtos. Além da literatura levantada sobre o assunto, foi desenvolvido um estudo de caso no supermercado Serve Mais Com Varejista de Produtos Alimentícios localizado no município de Paraíso do Tocantins, cuja realização utilizou-se coleta de dados por meio de entrevista e observação não-participante. Caracterizado o sistema…

Quando estes são elevados, geram custos de manutenção que podem reduzir a rentabilidade da empresa. Entretanto, os estoques podem evitar perdas de vendas. O presente artigo apresenta uma análise superficial sobre estoques, sua utilização nas empresas e um estudo de caso experimental na empresa simulada Antonov S/A, do Laboratório de Gestão Organizacional Simulada – LaGOS, turma 58A2 do curso de Administração, da Universidade Federal Fluminense, Polo Universitário de Volta Redonda.…

TÉCNICAS PARA APLICAÇÃO DA TRF........................................................................ 13 6 EFEITOS DA TRF................................................................................................................ 16 7 ESTUDO DE CASO ......... ...................................................................................................19 2 1 CONSIDERAÇÔES INICIAIS Antigamente, muitas empresas optaram por fabricar seus produtos em grandes lotes,…

Caso alguma falha significativa ocorra, o Controle da Produção e Materiais deve acionar as atividades de PMP e Planejamento de Materiais para o replanejamento necessário. A programação mensal é realizada a partir do planejamento mensal da produção que é baseado em previsões de demanda mensal e em um horizonte de planejamento que depende de fatores característicos da empresa. Entre estes fatores estão os lead-time de produção e incertezas da demanda de produtos. Quanto menores os lead-time, mais

Resumo Este artigo apresenta uma metodologia de implantação do indicador de desempenho global chamado OTIF (On Time In Full), potencializada pelas ferramentas de Lean Seis Sigma, que visa robustecer a gestão logística das organizações, pela otimização e sincronização dos processos da cadeia de suprimentos, com o foco na satisfação dos clientes. O trabalho detalha os conceitos do indicador e descreve como ele pode ser medido ao longo do processo logístico das empresas. Os principais…

estocagem, a confiabilidade de estoque, controle de saída de material, além da utilização de alguns processos conhecidos e aceitos como o método 5S e o método Kanban. Para uma análise do estoque, primeiramente é necessário saber o tipo de produto a ser estocado e estabelecer a previsão de demanda, para que os espaços sejam ultilizados na melhor disposição possível de acordo com suas quantidades e necessidades. Em determinados casos de importação por exemplo, a análise tem de ser…